油田企业人力资源管理

油田企业人力资源管理Tag内容描述：<p>1、浅谈油田企业人力资源管理创新摘要：本文分析油田企业人力资源管理现状及主要问题，建议从绩效管理和激励机制入手创新油田人力资源管理体系，促进企业和谐发展。 下载 关键词：油田 人力资源 管理创新 人力资本已成为最主要的生产要素和社会财富，成为经济、财富增长的源泉，企业的竞争归根到底是知识的竞争、人才的竞争。对人力资源的争夺、创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。做好人力资源管理与开发可以提高油田经济效益，是提升企业竞争力的重要手段。但随着企业改革不断深入，油田用工总量过大、机制不活、效。</p><p>2、试论人力资源开发与管理在油田企业中的应用摘要:企业之间的竞争,本质上是人才的竞争,已为企业管理者的共识,对人力资源的最大限度利用,成为企业管理者提高管理水平,实现企业目标的必然选择。油田企业的人力资源开发是实现油田企业长期发展,提高市场竞争力的重要举措。 关键词:人力资源;油田;管理 现代管理科学普遍认为,要管理好一个企业需要4大资源:人力资源、经济资源、物资资源、信息资源。在这4大资源中,人力资源是最重要的,人力资源是能动性资源,这是人力资源与其他资源最根本的区别。一个企业具有优质的、充足的人力资源,其他资源都可。</p><p>3、管理观察 2013 年 3 月上旬刊 沈蓉 浅议油田企业的人力资源管理创新 （ 中国石化集团公司中原油田，河南濮阳457001） 摘要：要提高油田的经济效益、提升油田竞争力，做好人力资源管理，做好人才的 开发和利用至关重要。本文从油田企业考核机制进行创新；油田企业人力资源管理理念 的创新；凝聚力量、温暖人心；灵活培训员工等方面就油田企业的人力资源管理创新进 行了深入的探讨，提出了自己的见解和看法，具有一定的参考价值。 关键词：油田企业人力资源管理创新 1.前言 当今社会，人力资本的重要性已经超 过物质和自然资本，成为最重要。</p><p>4、Studies Institute 管理研究院 P.38 浅谈油田企业人力资源管理创新 苟宏 中国石油浙江油田 摘要：本文分析油田企业人力资源管理现状及主要问题， 建议从绩效管理和激励机制入手创新油田人力资源管理体系， 促进企业和谐发展。 关键词：油田 人力资源 管理创新 人力资本已成为最主要的生产要素和社会财富， 成为经济、 财富增长的源泉， 企业的竞争归根到底是知识的竞争、 人才的竞 争。 对人力资源的争夺、 创新人才的培养成为当今各类企业及社 会组织时刻关注的重心。 做好人力资源管理与开发可以提高油田 经济效益， 是提升企业竞争力的。</p><p>5、管理论坛 P.86 人力资源管理 新时期加强油田企业人力资源管理的探索 孙海霞 胜利油田分公司滨南采油厂油气集输大队 摘要： 当前我国油田企业人力资源管理在管理观念、 资源 配置、 管理职能及开发利用等方面存在着诸多误区， 成为影响我 国石油企业发展的障碍。 本文在分析当前人力资源管理存在问 题的基础上， 提出 了加强油田企业人力资源管理的对策。 关键词： 油田企业 人力资源 管理 问题 对策 一、 油田企业人力资源管理存在的问题 1.没有树立战略人力资源管理观念。我国油田企业人力资 源管理在理念和手段上比较落后， 没有完全认。</p>