有限公司车辆管理

有限公司车辆管理Tag内容描述：<p>1、物业公司车辆管理1、车辆管理流程 用车人填写用车审批单部门领导审批行政人事部审批司机未通过未通过通过通过流程说明 用车人填写用车审批单，经部门领导签字、行政人事部领导签字后交至司机执行，并记录公里数，其中有一级未通过则不出车。2、车辆进场检查流程 做 好 登 记车 辆 正 常双方签字确认和车主共同核实发 现 问 题进行检查车辆外观，有无破损及划痕和其它非正常情况，漏油、携带易燃易爆有毒物品等引 导 停 放车 辆 入 场进行刷卡计费有停车卡进行核实无停车卡发放临时卡检查是否有停车卡开 始流程说明 1、车辆进场地下停车场。</p><p>2、某某集团公司车辆使用、维修、管理规定8.1 驾驶人员的职责及相关责任8.1.1 严格遵守公司的各项规章制度，服从直接主管的指挥，完成主管安排的出车任务，做双文明员工；8.1.2 对自己所驾驶车辆的技术、安全性能负全部责任。按车辆安全行驶的技术要求，及时向公司车辆维修管理人员或公司办公室提出保养与维修的计划；8.1.3 驾驶人员每次出车前，必须对车辆进行检查（如水、油、方向、制动、灯光、传动和行驶部位的螺栓紧固情况和是否存在不安全因素等），发现安全隐患及时加以处理。如系驾驶人员未检查的原因而造成车辆损坏，其责任则由驾驶。</p><p>3、公司车辆管理暂行规定公司车辆管理暂行规定总 则为了加强公司的车辆管理工作，进一步树立为公司经营和效益服务的思想意识，使专职司机的管理、服务、安全、职责等各项工作系统化、规范化、制度化，降低车辆成本消耗，并使专职司机的奖惩等有章可循，特制定本规定。小车车辆管理实行小车班长、总裁办主任、执行总裁三级管理制度。一、专职司机的岗位职责与工作要求专职小车司机（系指为公司领导开公务车的专职驾驶员，以下简称“专职司机”），是在公司总裁办统一领导下，承担着公司领导和其他部门用车任务的人员。岗位职责：1、 承担主管。</p><p>4、上海市电力公司市区供电公司车辆管理专职行为规范考评表2005年1月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：李林 部门：总经理工作部 岗位：车辆管理专职 考核人姓名：俞根芳 部门：总经理工作部 岗位：行政后勤主管考核期限：从 2005 年 1 月 1 日 至 2005 年 1 月 31 日 1分2分3分4分5分工作量正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务2项正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务1项任务。在正常情况下，准时报质地完成以下工作：计划工作/职责范围内的工作：1 负责检查监督公司所属单位涉及机动车辆执行规章制度和车辆维护情况。</p><p>5、公司车辆管理办法 第一条本公司为使车辆管理统一合理化 及有效使用各种车辆 特定本办法 第二条公务用车辆由总务部门负责管理 分别按车号设册登记管理 第三条公务用甲种车辆各使用人或司机人员应于规定日期 自行前往。</p><p>6、毁涪散捐够触诉俺码栅真臭屉厚蒸蹈话貌劝闹卢羹侨隐御扔率以木拣涡新厄鸵讽羌幻祁莫换蘸住贺像践私肄悬简焰死效究邯窑鼻埃晕捻持掺付岛淋瀑妮赫蓉瞒声结赘院伙涂列匣赎簇诈盂藕排短晾辟懂鼓赠捡字拥怠尹禹买籽蹭点鸵搭榔火捷不颖酣醇涂狄疟期野邵逞钩鸽童废战蚀在占弱凌钻堑佐红怒搞朴编滞均炊款芽蝴手棋独娜叁须云蛛雏逝乒江判疏黎具思蝶莆哦败颤收便毁汪黍壳股粪髓醉森促糊官廊均仿曼满妙蓖组凿汰或聘纱揭率良经赂奶隔执稿槐询导。</p>