有限公司任职资格评定指导手册

有限公司任职资格评定指导手册Tag内容描述：<p>1、岗位任职资格评定指导手册目 录1定义12目的13任职资格确定原则14任职资格分类15组织25.1高层管理者的职责25.2人力资源&行政组的职责25.3各部门的职责26任职资格评定26.1评定者26.2评定原则26.3评定方法36.4评定标准36.5胜任能力评定时间36.6评定程序36.7申诉67任职资格评定结果应用77.1确定起薪级别77.2影响薪酬调整77.3人员选拔77.4激励优秀人才77.5岗位调整77.6破格晋升87.7降级和淘汰88附件：岗位任职资格98.1高层管理岗位98.2产品规划部128.3软件开发部158.4专业服务部268.5项目监理部338.6业务拓展部388.7渠道管理。</p><p>2、方正春元科技发展有限公司任职资格评定指导手册北大纵横管理咨询公司二零零五年六月目 录1定义12目的13任职资格确定原则14任职资格分类15组织25.1高层管理者的职责25.2人力资源&行政组的职责25.3各部门的职责26任职资格评定26.1评定者26.2评定原则26.3评定方法36.4评定标准36.5胜任能力评定时间36.6评定程序36.7申诉67任职资格评定结果应用77.1确定起薪级别77.2影响薪酬调整77.3人员选拔77.4激励优秀人才77.5岗位调整77.6破格晋升87.7降级和淘汰88附件：岗位任职资格98.1高层管理岗位98.2产品规划部128.3软件开发部158.4专业服务部268.5项。</p><p>3、方正春元科技发展有限公司任职资格评定指导手册北大纵横管理咨询公司二零零五年六月目 录1定义12目的13任职资格确定原则14任职资格分类15组织25.1高层管理者的职责25.2人力资源&行政组的职责25.3各部门的职责26任职资格评定26.1评定者26.2评定原则26.3评定方法36.4评定标准36.5胜任能力评定时间36.6评定程序36.7申诉67任职资格评定结果应用77.1确定起薪级别77.2影响薪酬调整77.3人员选拔77.4激励优秀人才77.5岗位调整77.6破格晋升87.7降级和淘汰88附件：岗位任职资格98.1高层管理岗位98.2产品规划部128.3软件开发部158.4专业服务部268.5项。</p><p>4、XXXX科技发展有限公司任职资格评定指导手册XXXX管理咨询公司二零一X年X月目 录1定义12目的13任职资格确定原则14任职资格分类15组织25.1高层管理者的职责25.2人力资源&行政组的职责25.3各部门的职责26任职资格评定26.1评定者26.2评定原则26.3评定方法36.4评定标准36.5胜任能力评定时间36.6评定程序36.7申诉67任职资格评定结果应用77.1确定起薪级别77.2影响薪酬调整77.3人员选拔77.4激励优秀人才77.5岗位调整77.6破格晋升87.7降级和淘汰88附件：岗位任职资格98.1高层管理岗位98.2产品规划部128.3软件开发部158.4专业服务部268.5项目监理部。</p><p>5、方正春元科技发展有限公司任职资格评定指导手册北大纵横管理咨询公司二零零五年六月努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。目 录1定义12目的13任职资格确定原则14任职资格分类15组织25.1高层管理者的职责25.2人力资源&行政组的职责25.3各部门的职责26任职资格评定26.1评定者26.2评定原则26.3评定方法36.4评定标准36.5胜任能力评定时间36.6评定程序36.7申诉67任职资格评定结果应用77.1确定起薪级别77.2影响薪酬调整77.3人员选拔77.。</p><p>6、方正春元科技发展有限公司任职资格评定指导手册北大纵横管理咨询公司二零零五年六月努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。目 录1定义12目的13任职资格确定原则14任职资格分类15组织25.1高层管理者的职责25.2人力资源&行政组的职责25.3各部门的职责26任职资格评定26.1评定者26.2评定原则26.3评定方法36.4评定标准36.5胜任能力评定时间36.6评定程序36.7申诉67任职资格评定结果应用77.1确定起薪级别77.2影响薪酬调整77.3人员选拔77.。</p><p>7、XXXX科技发展有限公司任职资格评定指导手册XXXX管理咨询公司二零一X年X月努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。目 录1定义12目的13任职资格确定原则14任职资格分类15组织25.1高层管理者的职责25.2人力资源&行政组的职责25.3各部门的职责26任职资格评定26.1评定者26.2评定原则26.3评定方法36.4评定标准36.5胜任能力评定时间36.6评定程序36.7申诉67任职资格评定结果应用77.1确定起薪级别77.2影响薪酬调整77.3人员选拔77.4激励优秀。</p>