有限公司薪酬管理制度.

有限公司薪酬管理制度.Tag内容描述：<p>1、荿莃螅艿芅莂袈肂膁莂羀袅蒀莁蚀肀莆莀螂袃节葿袄肈膇蒈薄袁肃蒇螆肇蒂蒆衿罿莈蒆羁膅芄蒅蚀羈膀蒄螃膃肆薃袅羆莅薂薅膁芁薁蚇羄膇薀衿膀膃薀羂肃蒁蕿蚁袅莇薈螄肁芃薇袆袄腿蚆薆聿肅蚅蚈袂莄蚄螀肇芀蚄羃袀芆蚃蚂膆膂蚂螄罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈莆螁羅肄莅袃膁莃莄蚃羃荿莃螅艿芅莂袈肂膁莂羀袅蒀莁蚀肀莆莀螂袃节葿袄肈膇蒈薄袁肃蒇螆肇蒂蒆衿罿莈蒆羁膅芄蒅蚀羈膀蒄螃膃肆薃袅羆莅薂薅膁芁薁蚇羄膇薀衿膀膃薀羂肃蒁蕿蚁袅莇薈螄肁芃薇袆袄腿蚆薆聿肅蚅蚈袂莄蚄螀肇芀蚄羃袀芆蚃蚂膆膂蚂螄罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈莆螁羅肄莅。</p><p>2、肆芆袅蝿莄芅薄羅芀芅蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁莇莁螃螄芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚈肈羁莈螀袁艿蒇葿肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂膅薈螇螅肁薇薇羀肆薇虿袃莅薆螂聿芁薅袄袂膇薄薄肇肃芁蚆袀罿芀螈肅芈艿蒈袈芄芈蚀膄膀芇螂羆肆芆袅蝿莄芅薄羅芀芅蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁莇莁螃螄芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚈肈羁莈螀袁艿蒇葿肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂膅薈螇螅肁薇薇羀肆薇虿袃莅薆螂聿芁薅袄袂膇薄薄肇肃芁蚆袀罿芀螈肅芈艿蒈袈芄芈。</p><p>3、精选资料双轩公司薪资制度一、目的将员工工资收入与公司经济效益挂钩，加强企业管理和经济责任制考核，激发员工的生产积极性、创造性，从而提高企业经济效益，特制订本制度。二、制订的基本原则 建立在平等竞争、能者上、庸者下的用人制度和相应的岗位职务工资系列等基础上；做到公平、公正、合理。三、适用范围在双轩服务期间的所有员工。四、具体内容（一）、薪资职等的划分：外遮阳共分四个职等；每一职等分四级，升完四级方可提升一个职等。1、 薪资职等：职等职 位备 注职务职称四总经理总负责人三经理部门负责人二主管部门主管一基。</p><p>4、管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）www.glzy8.com 海量免费资料尽在此（草案）浙江众安房地产开发有限公司薪酬管理办法北大纵横管理咨询2002年12月目 录1 总则11.1 适用范围11.2 目的11.3 基本原则11.4 薪酬和考核、考评的关系11.5 员工类别22 员工薪酬结构23 薪酬计算44 薪酬发放85 薪酬调整96 工资特区107 其他条款118 附则11附 件12说明：本草案涉及到的数值以最终确定颁布的为准。1 总则1.1 适用范围凡浙江众安房地产开发有限公司（下称本公司）的各级人员（含本。</p><p>5、 深圳市XXXX通讯技术有限公司文件 薪酬管理制度 （目录） 第一章 总则 第二章 权责与职能 第三章 薪酬构成 第四章 薪酬类别与结构 第五章 薪酬调整规定 第六章 薪酬发放结构与说明 第七章 薪酬支付 第八章 附则 。</p><p>6、管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）首信公司工资管理办法第一章 总则第一条 为建立一套以绩效管理为基础、与市场接轨的薪酬体系，吸引优秀人才，留住关键人才，提高公司竞争力，制定本管理办法。第二条 基本原则（一）按岗取酬。公司的价值导向首先向重要岗位倾斜，同时兼顾公平。（二）业绩导向。公司价值导向向骨干员工倾斜，使那些在工作岗位上表现出突出才干、做出优秀业绩的员工，能够获得更高的工资待遇。第三条 本办法适用的范围为公司正式在职员工。其他特聘。</p><p>7、广西凯正集团有限公司薪酬管理制度1. 总则1.1 薪酬管理是企业管理的重要内容，建立合理的薪酬管理体系，是公司经营与发展的需要，是应对外部竞争和内部激励的有效手段。为适应现代企业发展的要求，结合集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。1.2 薪酬管理原则本薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒、效率优先兼顾公平、公正的基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡。</p><p>8、精选资料 房地产公司薪酬管理制度 1总则 第一条 适用范围 本方案适用于房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。 第二条 目的 制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收。</p><p>9、年薪制薪酬管理制度第一章 总则第一条 为了规范xx公司（以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理，合理确定员工薪资待遇，体现公司薪资的激励作用，建立吸引人才和留住人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本管理制度。第二条 本管理制度适用于集团及各子公司的中高层管理人员，包括集团总裁、副总裁、总裁助理、总监、各子公司总经理、集团各部办负责人，以及董事长确认的其他可以享受年薪的重要管理岗位和技术岗位。第三条 本制度由集团人力资源部负责修订，经董事会批准后执行。批准后由人力。</p><p>10、精选资料 薪酬管理制度 总则：公司的事业基础依赖于每位员工的努力，每位员工根据自己的能力、贡献的市场价值公平地获得相应的报酬，公司实行岗位薪资制，是依据公司的发展目标、经济效益及员工在一定时期内完成的工作量、工作复杂程度，支付给员工的货币报酬。1、 薪资组成基本工资+岗位工资+工龄工资+管理工资+项目提成+公司福利。二、基本工资及标准1、2、 定义：员工薪资中的基本部分，是根据员工的学识、经验、职位的重要程度、社会工资水准及人才的社会价值等因素确定的。2、基本工资标准： 800元/月三、岗位工资及标准1、 定义：员。</p><p>11、文秘知识/规章制度 总公司薪酬管理制度 第一章总 则第一条为进一步加强（集团）总公司公司（以下简称集团公司）的薪酬管理，根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法、中华人民共和国劳动合同法实施条例及上海市工资支付规定等相关规定，结合集团公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于集团公司全体员工。第二章薪酬的构成第三条薪酬主要由岗位工资、绩效工资（奖金）、津补贴、加班加点工资和中长期激励五部分构成。（一）岗位工资、津补贴属于标准工资部分，绩效工资（奖金）、加班加点工资和中长期激励属于浮动工。</p>