有限公司员工培训体系

有限公司员工培训体系Tag内容描述：<p>1、焦作市中小企业担保投资有限公司员工培训体系计划一、 培训宗旨1、 根据企业发展战略，将培训的目标与企业发展的目标紧密结合，围绕企业发展开展全员培训，不断探索创新的培训模式；2、 将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵；3、 实行全员培训，建立培训效果与激励挂钩机制，搭建起学习型、知识型企业的平台。二、 培训目的优化员工的知识结构，提升员工业务技能水平和工作绩效，增强员工对公司的认同感和归属感，提升团队凝聚力,创建学习型、知识型企业。 三、培训分类：1、新员工岗前培训： 2、在职员工培训（1）在岗培。</p><p>2、员工培训体系第一部分 总则第一章 适用范围第一条 为了有组织、有计划地培训山东鲁能积成电子股份有限公司（以下简称公司）每位员工，根据公司经营战略的基本精神，特制定本规定。第二条 本规定适用于公司全体员工，所有员工均应遵守此规定。第二章 培训的目标与战略第三条 培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小限度，使员工达到自我实现的目标。为企业提供合格的管理人员、技术人员、业务人员和作业人员，最终实现全员持证上岗。第四条 。</p><p>3、某股份有限公司员工培训体系设计方案 目 录 第一部分 员工培训设计方案1 第一章 总则 1 第二章 培训种类和形式 3 第三章 培训组织与管理 7 第四章 受训者的权利与义务 8 第五章 培训计划与实施 9 第六章 培训成果呈报 .11 第七章 培训评估 .12 第八章 培训经费、设施、设备的管理 .13 第九章 员工培训出勤管理 .14 第十章 培训资源的管理（内外部培训师管理制度） 15 第二部分 新员工培训管理办法.18 第一章 总则 .18 第二章 培训管理 .19 第三章 通识训练 .20 第四章 部门内工作引导 .21 第五章 部门间交叉引导 .22 第六章 新员工培训评。</p><p>4、员工培训体系第一部分 总则第一章 适用范围第一条 为了有组织、有计划地培训山东鲁能积成电子股份有限公司（以下简称公司）每位员工，根据公司经营战略的基本精神，特制定本规定。第二条 本规定适用于公司全体员工，所有员工均应遵守此规定。第二章 培训的目标与战略第三条 培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小限度，使员工达到自我实现的目标。为企业提供合格的管理人员、技术人员、业务人员和作业人员，最终实现全员持证上岗。第四条 。</p><p>5、员工培训体系第一部分 总则第一章 适用范围第一条 为了有组织、有计划地培训山东鲁能积成电子股份有限公司（以下简称公司）每位员工，根据公司经营战略的基本精神，特制定本规定。第二条 本规定适用于公司全体员工，所有员工均应遵守此规定。第二章 培训的目标与战略第三条 培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小限度，使员工达到自我实现的目标。为企业提供合格的管理人员、技术人员、业务人员和作业人员，最终实现全员持证上岗。第四条 。</p><p>6、无忧商务无忧商务 中国最大的管理资料库中国最大的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW.5UCOM.COM 免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流，该资料版权为。</p>