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有限公司组织管理手册

组织管理手册。XXXXXXX集团组织管理手册。第一章 手册编制说明 3。第一部分 手册说明。第一部分 手册说明。用以说明公司组织结构、部门职责、岗位设置等内容。第二部分 组织设计基本原则。第二部分 组织设计基本原则。第一章 手册说明 3。

有限公司组织管理手册Tag内容描述:<p>1、本文档是纯word文档,可以任您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用delete键删除,豆丁网友(洪枫)为您奉献,QQ:332985688,主页www.docin.com/chess95660管理手册第一部份 组织系统一、xxx房地产开发有限公司组织机构图l 一个上级原则l 责权一致的原则l 既无重叠,又无空白的原则企业管理中心预决算部销售部策划部设计部工程部人事行政部工程管理中心总经办董事会总工室装修部培训部营销策划中心财务部物业管理部公关部项目拓展部高管层。</p><p>2、组织管理手册编制日期:页码:第 68 页 共 68 页薀肇莀蒀罿肇腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀节莆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄膃蚇螃袀莆蒀虿衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒅虿蝿聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀罿肇腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀节莆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄膃蚇螃袀莆蒀虿衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆。</p><p>3、XXXXXXX集团组织管理手册(版本:2009-10.10)目 录第一章 手册编制说明3第二章、组织架构及职能说明5一 XXXX集团(总部)组织架构及职能说明5(1)组织结构图5(2)委员会职能说明61.股东会62.监事会73.董事会84.战略委员会95.审计委员会106.薪酬与提名委员会117.产品决策委员会12(3)部门职能说明130. 通用职能131.董事会办公室152.投资发展部173.技术管理部184.成本管理部205.采购管理部226.营销管理部237.人力资源部248.财务管理部279.办公室2910.风险管理部31二、XXXX集团(项目公司)组织架构及职能说明33(1)组织结构图33(2)产品。</p><p>4、组织管理手册文件编号001版本/修订A/0页码第 44 页 共 44 页元创集团组织管理手册(2016版)编制高爱明日期审核冯元庆日期批准冯志强日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人目 录第一部分 组织管理手册说明3一手册的基本内容3二手册的发布、调整和修订4第二部分 组织架构设置5一集团组织架构图5第三部分 集团委员会设置6第四部分 集团各部门职能和组织架构10一、通用职责10二、资金中心12三、投资中心14四、工程中心16五、成本中心19六、财务中心22七、行政人事中心24八、销售中心29。</p><p>5、组织管理手册编制日期:页码:第 73 页 共 73 页第一部分 手册说明一、手册的基本内容本手册是惠州大亚湾中联灿邦房地产开发有限公司组织管理的基本文件,用以说明公司组织结构、部门职责、岗位设置等内容,该手册一共包括五个部分:第一部分 手册说明第二部分 组织设计基本原则第三部分 部门通用职责第四部分 组织结构与责权第五部分 各岗位职位说明书二、手册的发布本手册经惠州大亚湾中联灿邦房地产开发有限公司总经理批准后发布实施。三、手册的调整和修订公司行政与人力资源部应根据公司发展战略规划和内外部环境变化的要求,每年组。</p><p>6、XXX 有限公司 管理组织手册 XXX 企业管理咨询公司 二一年十月 0 目录 第一章 XXX 有限公司管理组织设计 1 一、XXX 公司的主业务流程.1 二、XXX 公司的机构设置.1 三、XXX 公司的部门岗位设置.3 1战略发展部.3 2投资策划部.3 3项目管理部.3 4财务部.3 5资金部.4 6人力资源部.4 7办公室.4 四、XXX 公司的部门职责.4 1战略发展部.5 2投资策划部.6 3项目管理部.7 4财务部.8 5资金部.9 6人力资源部.10 7办公室.11 第二章 XXX 有限公司职位说明书 12 总经理.12 副总经理(行政).14 副总经理(经营).15 总会计师.16 战略发展部经理.17 1 计划主。</p><p>7、组织管理手册编制日期:页码:第 73 页 共 73 页第一部分 手册说明一、手册的基本内容本手册是惠州大亚湾中联灿邦房地产开发有限公司组织管理的基本文件,用以说明公司组织结构、部门职责、岗位设置等内容,该手册一共包括五个部分:第一部分 手册说明第二部分 组织设计基本原则第三部分 部门通用职责第四部分 组织结构与责权第五部分 各岗位职位说明书二、手册的发布本手册经惠州大亚湾中联灿邦房地产开发有限公司总经理批准后发布实施。三、手册的调整和修订公司行政与人力资源部应根据公司发展战略规划和内外部环境变化的要求,每年组。</p><p>8、银泰置地(集团)有限公司组织管理手册编号:YTZD-ZZGL-SC02版号:A/0页码:第 5 页 共 48页 银泰置地(集团)有限公司商管系统组织管理手册(2012试行版)银泰置地(集团)有限公司2012年02月目录第一章 手册说明3一、手册的基本内容3二、手册的发布、修订和解释3三、手册的关键词、特定用语说明3第二章 组织设计的基本思路5一、银泰置地(集团)各级组织定位5二、银泰置地(集团)整体组织架构6三、商业管理模式9四、项目管理模式9第三章 置地商管总部组织架构及职能说明13一、置地商管总部组织架构图13二、商管总部委员会及决策机构14。</p><p>9、天津天保基建股份有限公司天津天保基建股份有限公司 组织管理手册组织管理手册 (提交稿)(提交稿) 二二一四年十一月一四年十一月 天津天保基建股份有限公司天津天保基建股份有限公司 组织管理手册组织管理手册 版本号:A/0 第 1 页 共 54 页 1 目 录 第一章、手册编制说明第一章、手册编制说明3 一、手册说明一、手册说明3 二、手册的管理二、手册的管理3 1、手册的发布3 2、手册的调整和修订3 3、手册的管理3 第二章、天保基建组织设计第二章、天保基建组织设计5 一、天保基建组织设计思路5 二、天保基建组织架构6 第三章、专业咨询论。</p>
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