员工不安全行为管理手册

员工不安全行为管理手册Tag内容描述：<p>1、本质安全管理体系员工不安全行为管理与控制手册XQK-BATX-2007-A/0（初稿）徐矿集团旗山煤矿二七年九月一日前言煤矿生产是一个复杂的系统工程，是由多环节、多系统组成，而且工作环境和场所是动态变化的，因此矿井的安全问题受多因素的影响，而且各影响因素是相互关联的，从而使矿井安全问题具有不确定性、动态性和关联性。实现矿井的本质安全，就是要消除各影响因素的潜在危险，使矿井各生产环节和各系统处于安全状态。根据矿井生产体系的特点，本质安全管理体系的要素应包括人、机、环境、管理四个部分。人是安全生产的核心要素，安全生。</p><p>2、本质安全管理体系员工不安全行为管理与控制手册XQK-BATX-2007-A/0（初稿）徐矿集团旗山煤矿二七年九月一日前言煤矿生产是一个复杂的系统工程，是由多环节、多系统组成，而且工作环境和场所是动态变化的，因此矿井的安全问题受多因素的影响，而且各影响因素是相互关联的，从而使矿井安全问题具有不确定性、动态性和关联性。实现矿井的本质安全，就是要消除各影响因素的潜在危险，使矿井各生产环节和各系统处于安全状态。根据矿井生产体系的特点，本质安全管理体系的要素应包括人、机、环境、管理四个部分。人是安全生产的核心要素，安全生。</p><p>3、编 制 说 明根据有关资料统计分析,在煤矿各类事故中,有近90%以上的事故都是由于人员的不安全行为造成,而且在煤矿安全生产管理中，人的不安全行为比物的不安全状态更难预测、更难控制，研究人员不安全行为产生的原因和规律性，并有针对性地进行控制，切断事故发生的因果链，是防止和避免事故发生的重要途径。员工不安全行为管理手册第一部分,通过对上湾煤矿生产作业中员工可能出现的主要不安全行为辨识梳理，将辨识出的206种不安全行为按照行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行分类，分析不安全行为发生的原因,并根据不安全行为原因及不同。</p><p>4、第一部分 员工不安全行为管理1 员工不安全行为控制与管理工作目标为建立安全生产长效机制，实现安全生产的长治久安，创建本质安全矿井，全面加强对人员不安全行为的控制与管理，特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。指导思想：坚持“以人为本”的现代科学管理理念，走风险预控的新路，强化安全培训，提升各级人员安全责任意识，打造本质安全型矿井。奋斗目标：杜绝不安全行为人身事故，实现作业无违章、设备无缺陷、现场无隐患和管理无漏洞，达到矿井真正意义上的本质安全。控制目标：消灭重伤以上人身事故，。</p><p>5、本质安全管理体系员工不安全行为管理手册ZNHDG-ES-C-2008-04-I/0中国神华准能黑岱沟露天煤矿 体系文件编审委员会主 任：郭昭华副 主 任：战德仁 张 勇 曹 勇 韦海良指导老师：国汉君 高卓辉 罗建军主 编：曹 勇副 主 编：韦海良编 辑：颜 杰 闫文彬 赵 君 朱治业 康爱军 王俊良 韩培军 李 明郝俊峰 郝金柱 李海斌 武占宽 孙怀臣 贾玉柱 石永林 张殿辉隋志刚 单喜超 张平宽 李守君 陈 彦 王 军 赵国明 陈国勇张 军 张引良 王立友 王尚发 李 波 柳德厚 王云厚 张宝卫穆永刚 王占红 周有强 韩 建 鲁文岐 袁 欣 陈 强 刘连伟王恩志 付建国 白。</p><p>6、本质安全管理体系员工不安全行为管理手册ZNHDG-ES-C-2008-04-I/0中国神华准能黑岱沟露天煤矿 体系文件编审委员会主 任：郭昭华副 主 任：战德仁 张 勇 曹 勇 韦海良指导老师：国汉君 高卓辉 罗建军主 编：曹 勇副 主 编：韦海良编 辑：颜 杰 闫文彬 赵 君 朱治业 康爱军 王俊良 韩培军 李 明郝俊峰 郝金柱 李海斌 武占宽 孙怀臣 贾玉柱 石永林 张殿辉隋志刚 单喜超 张平宽 李守君 陈 彦 王 军 赵国明 陈国勇张 军 张引良 王立友 王尚发 李 波 柳德厚 王云厚 张宝卫穆永刚 王占红 周有强 韩 建 鲁文岐 袁 欣 陈 强 刘连伟王恩志 付建国 白。</p><p>7、第一部分 员工不安全行为管理努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。1 员工不安全行为控制与管理工作目标为建立安全生产长效机制，实现安全生产的长治久安，创建本质安全矿井，全面加强对人员不安全行为的控制与管理，特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。指导思想：坚持“以人为本”的现代科学管理理念，走风险预控的新路，强化安全培训，提升各级人员安全责任意识，打造本质安全型矿井。奋斗目标：。</p><p>8、第一部分 员工不安全行为管理2761 员工不安全行为控制与管理工作目标为建立安全生产长效机制，实现安全生产的长治久安，创建本质安全矿井，全面加强对人员不安全行为的控制与管理，特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。指导思想：坚持“以人为本”的现代科学管理理念，走风险预控的新路，强化安全培训，提升各级人员安全责任意识，打造本质安全型矿井。奋斗目标：杜绝不安全行为人身事故，实现作业无违章、设备无缺陷、现场无隐患和管理无漏洞，达到矿井真正意义上的本质安全。控制目标：消灭重伤以上人身事故。</p><p>9、第一部分 员工不安全行为管理1 员工不安全行为控制与管理工作目标为建立安全生产长效机制，实现安全生产的长治久安，创建本质安全矿井，全面加强对人员不安全行为的控制与管理，特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。指导思想：坚持“以人为本”的现代科学管理理念，走风险预控的新路，强化安全培训，提升各级人员安全责任意识，打造本质安全型矿井。奋斗目标：杜绝不安全行为人身事故，实现作业无违章、设备无缺陷、现场无隐患和管理无漏洞，达到矿井真正意义上的本质安全。控制目标：消灭重伤以上人身事故，。</p><p>10、1 编 制 说 明 根据有关资料统计分析,在煤矿各类事故中,有近 90%以上的事故都是由于人员的 不安全行为造成,而且在煤矿安全生产管理中，人的不安全行为比物的不安全状态更 难预测、更难控制，研究人员不安全行为产生的原因和规律性，并有针对性地进行控 制，切断事故发生的因果链，是防止和避免事故发生的重要途径。 员工不安全行为管理手册第一部分,通过对枣泉煤矿生产作业中员工可能出现的 主要不安全行为辨识梳理，将辨识出的 264 种不安全行为按照行为痕迹、频次、风险 等级重要指标进行分类，分析不安全行为发生的原因,并根据不安全行。</p><p>11、职工不安全行为控制与管理手册 恒 大 公 司 55 目 录 1 职工不安全行为控制与管理工作目标 1 2 职工主要不安全行为表现及其分类 1 3 人员不安全行为产生原因分析 47 4 职工不安全行为控制措施 47 4 1 人员不安全行为的基本控制措施 47 4 2 有痕无痕不安全行为的控制管理措施 50 4 3 不同频率不安全行为的控制管理措施 51 4 4 风险等级不同不安全行为的控制管理措施。</p><p>12、第一部分 员工不安全行为管理 1 员工不安全行为控制与管理工作目标 为建立安全生产长效机制 实现安全生产的长治久安 创建本质安全矿井 全面加强对人员不安全行为的控制与管理 特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想 奋斗目标和控制目标 指导思想 坚持 以人为本 的现代科学管理理念 走风险预控的新路 强化安全培训 提高各级人员安全责任意识 打造本质安全型矿井 争创 集团首座千万吨级现代化立井 的辉煌。</p>