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员工创新行为

本文主要进行了激励机制的理论分析并探讨了其对员工创新行为影响。基于情绪智力视角的员工创新行为研究综述。笔者发现从情绪出发研究员工创新行为的文献稀少。对影响员工创新行为的因素进行了总结。发现影响员工创新行为的主要因素包括个体因素、领导因素、组织因素、工作特征因素、关系与社会网络等多种因素。

员工创新行为Tag内容描述:<p>1、员工创新行为的激励机制研究摘 要:当今市场经济的发展越来越快,随之而来的市场竞争也在不断加剧,在现如今的经济社会中企业人力资源管理所占的分量越来越重。企业员工的创新行为,是人力资源管理中尤为重要的一部分内容。对于员工的创新行为,科学有效的激励机制有助于调动起员工积极性、激发员工的创造性、培养员工对企业应有的责任和使命的认知。本文主要进行了激励机制的理论分析并探讨了其对员工创新行为影响,阐述了建立公平合理的激励机制对员工创新行为的可行性和必要性,并为企业人力资源管理的现状和未来发展趋势提供了一定的。</p><p>2、基于情绪智力视角的员工创新行为研究综述摘要:通过文献回顾,笔者发现从情绪出发研究员工创新行为的文献稀少。本文基于情绪智力这一新视角,探讨员工创新行为,并对未来可能的研究方向提出展望。关键词:情绪智力 员工创新行为 “创新”是组织获得竞争优势的重要来源,也是立足于激烈的市场竞争的关键因素。员工创造性是组织创造的基础。创新一方面取决于个人特质,另外也受到组织情景的影响。目前研究基本上是从组织情境视角中,探索如何构建组织支持氛围,改变员工心理状态,激发其创新性水平,很少从个体因素展开研究,对个体情绪对员。</p><p>3、员工创新行为相关研究综述内容摘要:本文通过文献回顾,对影响员工创新行为的因素进行了总结,发现影响员工创新行为的主要因素包括个体因素、领导因素、组织因素、工作特征因素、关系与社会网络等多种因素,并对未来可能的研究方向进行了展望。 关键词:员工创新行为 个体因素 领导因素 组织因素 工作特征因素 关系与社会网络因素 创新是组织获得竞争优势的重要来源。20世纪 80年代以来,动荡的市场环境要求企业必须不断创新才能在竞争中立于不败之地。创新可以分成个体、群体与组织层次,但是个体是创新的最终来源(Woodman,1993)。拥。</p>
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