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员工创新行为的

员工创新行为的激励机制研究。企业员工的创新行为。对于员工的创新行为。本文主要进行了激励机制的理论分析并探讨了其对员工创新行为影响。组织创新气氛自二十世纪八十年代已成为国外工业心理学 和组织行为学等领域的研究热点。

员工创新行为的Tag内容描述:<p>1、员工创新行为的激励机制研究摘 要:当今市场经济的发展越来越快,随之而来的市场竞争也在不断加剧,在现如今的经济社会中企业人力资源管理所占的分量越来越重。企业员工的创新行为,是人力资源管理中尤为重要的一部分内容。对于员工的创新行为,科学有效的激励机制有助于调动起员工积极性、激发员工的创造性、培养员工对企业应有的责任和使命的认知。本文主要进行了激励机制的理论分析并探讨了其对员工创新行为影响,阐述了建立公平合理的激励机制对员工创新行为的可行性和必要性,并为企业人力资源管理的现状和未来发展趋势提供了一定的。</p><p>2、0引言 大量研究表明, 战略人力资源管理 (以下简称 SHRM)对员工流动、员工生产率和财务绩效都具有积 极显著的影响,是组织获取竞争优势的工具12。 然而, 理论界就SHRM对组织绩效影响的中间路径仍然有 较大争议3,两者之间的“黑箱”仍然没有揭开46,还需 要开发更为全面的理论框架去理解它们之间的因果 关系7。 Mabey(1998)等指出,员工是SHRM的接受者和 消费者, 它首先会对员工的行为和动机产生影响,然 后再通过员工行为和动机的聚合影响组织绩效8。 据 此,Wright和Gardner(2003)指出9,为揭开SHRM与 组织绩效之间的“黑箱”,应当。</p><p>3、社会及组织氛围感知与员工创新行为的研究 基金项目重庆市三区科技人才创新研究(xx0528)、国家级大学生创新创业训练计划(xx10635032)。 摘要组织中的意义建构是指组织成员在危机环境下利用个体知识及工。</p>
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