员工辞退管理

员工辞退管理Tag内容描述：<p>1、员工辞职（辞退）管理制度员工辞职（辞退）管理制度 第一章第一章 总则总则 第一条第一条为加强本公司的人事管理，规范员工的劳动用工行为，维护公司和员工的合法权益，为加强本公司的人事管理，规范员工的劳动用工行为，维护公司和员工的合法权益， 使公司的人事管理规范化，依据使公司的人事管理规范化，依据中华人民共和国劳动法中华人民共和国劳动法等国家相关法律法规和规定，结合本等国家相关法律法规和规定，结合本 公司实际，特制定本制度。公司实际，特制定本制度。 第二条第二条本规定所称本规定所称“辞职辞职”是指劳动合同未。</p><p>2、羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇肄蕿螃袃膃蚂薆膁膂莁螂肇膂蒄薄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀膇蚂袇羆芆莂虿袂芆蒄袅螈芅蚇蚈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄芁蚃螄膃芀莃薇聿莀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁袇莇蒀薄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莄袇袃莄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂蚁虿羄蒁莀袄羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇肄蕿螃袃膃蚂薆膁膂莁螂肇膂蒄薄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀膇蚂袇羆芆莂虿袂芆蒄袅螈芅蚇蚈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄芁蚃螄膃芀莃薇聿莀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁袇莇蒀薄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莄袇袃莄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂。</p><p>3、活动名称: 员工入职、员工跳槽、离职、辞退管理技巧及风险控制活动开始时间: 2012-04-21 13:30活动结束时间: 2012-04-21 17:00主办方: 人事法务师广州考培中心、广州市锐易咨询服务有限公司报名截止: 2012-04-20 17:30活动类型: 培训活动地点: 天河东路37号-3(广东省人力资源培训配置示范基地)活动费用: 0限制人数: 40hr，您 好！广州2012年第3期“人事法务系列课程”将于4月21日开课，本次主讲课题员工入职、员工跳槽、离职、辞退管理技巧及风险控制，诚邀您参加，首次参加的免费试听，欢迎咨询报名！主讲嘉宾：王肇文广东省律师协会劳动。</p><p>4、无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 员工辞退（辞职）通知书填表日期：__________________姓名部门职务到职日期年月日离职日期年月日工资辞退 （辞职）原因部门经理意见签字：__________ 人力资源部意见签字：__________ 总经理审批签字：__________ 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理。</p><p>5、辞退员工有技巧要承认这个情况不是容易解决的，但是你还是很好的解决了，不管是从公司角度还是从个人角度。让他们知道，和其他人一样，你不喜欢这种让人不乐意的工作，但是你可以有效的富有人情味的解决问题，尤其是在要解雇某个人的时候。1选择有利的时机体面地辞退员工的第一种方法是学会选择有利的时机。一般来说，员工被辞退之后在心理上都有一个从无法接受到逐渐接受的发展过程，刚听到被辞退的消息时，员工的心理反应是相当强烈的。但是，在以后的几天时间乃至一个月之内，员工的心理冲突就会慢慢地化解，逐渐转向对自己的指责。这。</p><p>6、1XXXXXXXXXX 一个苹果和朋友交换得到的还是一个苹果和朋友交流思想你将得到两种思想 三主题 如何做好商业秘密保护 如何做好裁员成本的控制 离职员工的管理 一如何做好商业秘密保护 1劳动法涉及的商业秘密保护内容 2何谓商业秘密 3技术信息与经营信息的定义 4什么是届定商业秘密的四特征 5商业秘密条款的主要内容 6何谓竞业限制 7何谓脱密期何为竞业限制经济补偿 8竞业限制经济补偿金如何确定 9竞业限制的期限通常为多长时间 10违约责任 二裁员成本控制 裁员涉及的金 裁员成本的依法计算方法 降低裁员成本的技巧 三离职员工的管理 辞退与裁。</p><p>7、如何控制裁员成本 与如何做好员工辞退管理,三主题：,如何做好商业秘密保护 如何做好裁员成本的控制 离职员工的管理,一、如何做好商业秘密保护,1、劳动法涉及的商业秘密保护内容 2、何谓商业秘密？ 3、技术信息与经营信息的定义； 4、什么是届定商业秘密的四特征？ 5、商业秘密条款的主要内容？ 6、何谓竞业限制？ 7、何谓脱密期？何为竞业限制经济补偿？ 8、竞业限制经济补偿金如何确定？ 9、竞业限制的期限通常为多长时间？ 10、违约责任,二、裁员成本控制,裁员涉及的“金” 裁员成本的依法计算方法 降低裁员成本的技巧,三、离职员工的管。</p><p>8、1,培训卫星城 高级企业会员频道,辞 退 员 工 管 理,主讲人：中国劳动争议网总经理 程向阳先生,2,培训卫星城 高级企业会员频道,辞 退 员 工 管 理,主讲人：中国劳动争议网总经理 程 向 阳 先 生,3,培训卫星城 高级企业会员频道,第一部分：人力资本与辞退成本,4,培训卫星城 高级企业会员频道,研讨内容,人力资本的提出与员工管理哲学基础 辞退成本构成,5,培训卫星城 高级企业会员频道,人力资本的提出与定义,从物质资本决定到人力资本决定 1960年，美国经济学家西奥多W舒尔茨在他著名的演讲中，首次提出并解释了“人力资本”概念。,6,培训卫星。</p><p>9、员工解聘1 范围月度采购计划包含公司内部由于战略发展需要和各部门职能的需求及变化以及根据员工绩效考核结果和工作表现所提出的员工解聘的管理工作2 控制目标2.1 确保解聘员工管理的合法性和慎重性，在解聘员工时确保员工的合法权益得到保护2.2 保证员工的合理流动2.3 在人员流动时确保公司生产经营技术、管理等机密的安全3 主要控制点3.1 人力资源部根据劳动法及配套政策法规审核解除员工劳动合同申请表3.2 人力资源部经理和人事主管审核解除员工劳动合同申请表3.3 人力资源部经理和人事主管审批与被解聘员工签订的各项协议4 特定政策4.。</p><p>10、辞退员工管理与辞退面谈技巧【课程提纲】第一部分 人力资本与辞退成本第一讲 人力资本提出与员工管理哲学基础1. 资本与人力资本2. 员工管理哲学基础 3人力资本的特征第二讲 员工的辞退成本1. 引言2. 遣散成本 3. 替换成本4怠工成本和机会成本 5案例分析与练习：员工离职成本核算第二部分 辞退员工管理第三讲 辞退员工管理的标准及制约因素1. 引言 2. 辞退员工存在的问题及处理标准3. 辞退员工管理的原则 4. 辞退员工管理的制约因素第四讲 辞退时HR应扮演的角色、决策因素及辞退的前期工作1. HR扮演的角色 2. 决定因素3. 辞退的前期工作4. 。</p><p>11、员工辞退（解聘）管理流程员工解聘流程图部门主管审批办离职手续通知员工制作通知解聘情况出现各部门 人事行政部 财务部 人事行政总监 总经理/部门申请申请表同意同意不同意签批同意核准审查不同意不同意结束不同意同意结束结束结束批准审核开具证明离职清单解除（终止）劳动合同证明审核资料更新结算结束7支持性记录解除（终止）劳动合同（聘用协议）申请表解除（终止）劳动合同（聘用协议）通知员工离职清单1。</p><p>12、员工辞退管理（TurnoverorLayoff）,主要内容,员工辞退概述员工离职模型员工离职管理员工解雇概述员工解雇标准员工解雇管理特殊岗位员工解雇技巧,员工辞退的含义,员工辞退：员工离开组织的过程员工主动的辞退是离职员工被动的辞退是解雇或下岗,员工辞退的成本分析,遣散成本替换成本怠工成本机会成本,遣散成本,准备与遣散金面谈成本与补偿费安全风险：劳资冲突心理风险：谣言，暴力冲突等劳动争议风险。</p><p>13、2003 10 辞退员工管理与辞退技巧 辞退员工管理与辞退技巧 选自中国劳动争议网培训 概述 一 人力资本与辞退成本二 辞退员工管理三 辞退面谈技巧 2003 10 辞退员工管理与辞退技巧 资本与人力资本 资本资本就是能带来剩。</p><p>14、员工辞退管理（Turnover or Layoff）,主要内容,员工辞退概述 员工离职模型 员工离职管理 员工解雇概述 员工解雇标准 员工解雇管理 特殊岗位员工解雇技巧,员工辞退的含义,员工辞退：员工离开组织的过程 员工主动的辞退是离职 员工被动的辞退是解雇或下岗,员工辞退的成本分析,遣散成本 替换成本 怠工成本 机会成本,遣散成本,准备与遣散金 面谈成本与补偿费 安全风险：劳资冲突 心理风险。</p><p>15、1,员工辞退管理（Turnover or Layoff）,2,主要内容,员工辞退概述 员工离职模型 员工离职管理 员工解雇概述 员工解雇标准 员工解雇管理 特殊岗位员工解雇技巧,3,员工辞退的含义,员工辞退：员工离开组织的过程 员工主动的辞退是离职 员工被动的辞退是解雇或下岗,4,员工辞退的成本分析,遣散成本 替换成本 怠工成本 机会成本,5,遣散成本,准备与遣散金 面谈成本与补偿费 安全风险。</p>