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员工辅导技巧培训

《高效的员工激励和辅导技巧培训》。【课程大纲】。您碰到哪些关于自我激励、团队建设、员工辅导等的难题。老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插。员工辅导技巧。课程大纲。指导员的角色及条件 配合员工需要的教导风格 掌握指导的技巧 应对不同类型的员工教导。指导员的角色。

员工辅导技巧培训Tag内容描述:<p>1、高效的员工激励和辅导技巧培训【课程对象】:银行行长、网点负责人【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于自我激励、团队建设、员工辅导等的难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、示范指导、模拟演练。第一章、卓越的银行管理人员素质训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、赢者心态训练凡事正面积极、凡事巅峰状态、凡事主动出击、凡事全力以赴短片观看:别对自己说不可能模拟演练:赢者心态训练二、沟通技巧训练(一)、。</p><p>2、员工辅导技巧,课程大纲,指导员的角色及条件 配合员工需要的教导风格 掌握指导的技巧 应对不同类型的员工教导,教导员的角色及条件,指导员的角色,讲师,引导者,指导者,推动者,聆听者,朋友,指导员的角色,指导员的专业条件,Attitude 态度 有分享精神 充满信心 有耐性 以身作则,Skills 技巧 表达技巧 聆听及回应技巧 引导技巧 观察及分析能力,Knowledg知识 成人学习特性 学习风格 指导专业知识,成人学习的特性,配合员工需要的教导风格,成功辅导的关键,与员工在不同成长阶段的需要 相匹配的教导风格 !,员工成长阶段,指导风格,配合员工需要的教导。</p><p>3、coaching1 www.china-training.com1 员工辅导技巧培训 Coaching Skills 东方诚信企业管理咨询公司 中华培训网:www.china-training.com www.china-training.com2 课程内容课程内容 一.什么是辅导? 二.为什么辅导 三.评估需求 四.制定辅导计划 五.能力评估 六. 总结与反馈 coaching2 www.china-training.com3 课程目的 1. 通过有效的辅导,改进员工的工作,将工作做得 更好 2. 发现辅导机会,确定什么时候进行辅导 3. 学会辅导的技巧 4. 明确辅导员的角色:通过辅导去帮助员工实现他 们的目标 www.china-training.com4 一. 什么是辅导(Co。</p><p>4、员 工 辅 导 技 巧,2019/7/15,2,目 錄,心理素質訓練,對人生與成功的理解,生涯規劃的8大步驟,如何建立卓越的價值觀,如何樹立堅定成功的信念,如何才能處於良好的心理狀態,如何具有創造力,如何激發行動力,如何進行有效的時間管理,2019/7/15,3,自知 寬容 自尊 關愛 自信 誠信 自強 責任 自製 雙贏,心理素質良好的10大標準,良好的心理素質,2019/7/15,4,成功始于願景 成功就是過平衡式的生活 成功的最高境界是心靈的寧靜 成功是向著願景不斷自我超越感悟幸福的過程 追求成功是人類的本能 成功基本法:20/80定律,對人生與成功的深刻理解,心理素質。</p>
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