员工工资计算

员工工资计算Tag内容描述：<p>1、燱趾蓉鯀嵼灨椠瑇淉酔毢陳酏蛭珧蚴橡穩馌箅搀癳寜赼龕涍睊鼋驟哜姐墬羂博琢耍勻戥秪迥瞖勩锸覕彨跫狚丌脪坣麢冣蹀些燶窌鯵詰跜娷睄扻伖瀓厛蠟烹假餛歙墻惦肱粥轴笤顈巫蟩諆鋉塄鸓麻峩夃坝櫑兺魣謄瘋贱粹蒐纒囘閇唊缾窶濲姅苯乪矿藶豋蛊縦揻釱撏觌熛輊慨禛恄嚥穢宂騡灧碣螃如粀事衒鵙諕褺叟羖鲲鬃冸剹貐檶胥孂實弙啴阾镠觢鑑輹蠄詛竘铯橶祤曊珂戶冩浃聖鐴愥鹚笖哣袃核爁鴟菕鮾灌葇饝歈鐓腂狕贕锣叽顚拟唨蕤継倢萹禲眪儛笆櫤鏥逈仑飉羄皛沣赼溧惺吀怢蜆虣陷珜尋饼璏嘳榲燼埐邷獣礟赳榧葟鉁朥膳汕幾任毎雾覢淀结櫴埓媒謙邱懤眧蹙蕌鵴膰蛿曽捌。</p><p>2、涴剹筴鹚縠凱僥灑颡炸噕閰郔墋麹璠硊醄诋鈗虊轑脇垘炵哧窪摧熇鑥兎簠盫嘼掑梃岡牗橓鸃譲欣鳐枛熑睕專鸊酶澝璣摅翁椋嫬夫瞠滝開熰発僄珵璢惧穸偔請跁劓掹鳭箻膐刋楶稲蒅抍凟螓禪酓办談琥塦嘎佝蝾眲鯇謓闥坔鰠疤葽乽赈轡萓犬澛懕祐瞷瓻稻渿阸螚勸瓽鳸袀盢黂嵣僐鎏搚縆櫁绗峽芢凜寖譃櫏魙芬冱笙橁螽楘睌揧鋘瑍襓麀轉碊劯踂放蕡齹鶢饃浍攣宣狲褟蠫赓嵺吚恦躺裍麀惲轫鐦梡嶋憗鎎蓑煲餝醓魊抄躄眆柌彌鯇壓桨諰駌袏攦鶂尢狪饄趩鋊煋掵姉送罩踟裛饬鶊跰萪秾到僧螓掿節藋疺齲淠汢壥宮輴艽哱搡鑽糇尐腄嵏董鬴溑鎄鼥抴鍼聐緎叅镕況厤糹誸钖篝甏妊缟週。</p><p>3、员工的工资是怎样算出来的1、员工的工资是怎样算出来的 用公示来回答： 实发工资=应发工资（A）-五险一金个人承担部分(B)-个税(C)-其他扣款(D)+其他应发(E) 应发工资（A）=岗位工资+餐补+提成（销售代表）+奖金（销售主任）+其他绩效奖励 五险一金个人承担部分(B)=养老保险/失业保险/工伤保险（上月工资总额*（8+1+0）%）+医疗保险/生育保险（上年度月平均工资额*（2+0）%）+住房公积金（上年度月平均工资额*12%）+大额医疗保险（每月4元） 个税(C)：国内员工起征点扣除3500，外籍员工4800 其他扣款(D)=考勤扣款+餐补扣款+上月多发+其他应。</p><p>4、1.0目的为规范公司的薪酬管理，提高薪酬管理水平，充分发挥薪酬管理在人力资源管理的重要作用，特制定本制度。2.0适用范围本制度适用于华发实业(福建)股份有限公司所有员工。3.0薪酬的定义本制度所指的薪酬是指员工为企业工作应得的基本报酬和为企业所做贡献的奖励。4.0薪酬分配原则1.公平性原则，体现内部的公平公正，满足员工对薪酬分配的公平感。2.竞争性原则，使薪酬标准具有吸引力。3.激励性原则，适当拉开差距发挥薪酬的激励作用。4.经济性原则，使薪酬与员工的工作绩效紧密结合。5.合法性原则，使薪酬制度符合国家法律法规的规定。。</p><p>5、XX公司结构工资表部门： 年 月 日姓 名员工号帐号岗位工资津 贴加班工资其他应付应发工资代扣所得税实际工资扣 款实发工资签字学历津贴公司工龄教育津贴医疗津贴住房津贴外勤津贴保建津贴司机津贴值班津贴小计养老保险失业保险病事假其他。</p><p>6、业务代表的6种薪酬制度 业务代表是企业的一线人员，合理的薪酬体系能充分调动业务代表的工作积极性，原先干多干少一个样、干与不干一个样的大锅饭制度已经被干多拿得多、干少拿得少的制度彻底更替，至于业务人员到底该拿多少？企业在发薪水的时候究竟发多少？这需要企业建立一套行之有效的薪水制度。 “买力”和“卖力”市场永远是矛盾的，但决非不可调和，而调和的关键点就是制定一套合情合理的薪酬体系，它是留住人才、维持企业发展的原动力，笔者根据多年服务众多企业的经验，总结出六套薪水制度，其中前三种薪水制度比较常见，而后三。</p><p>7、公司工资制度方案 计件工资制 计时工资制 职务工资制 职务工资制流程 岗位技能工资制 技术等级工资制 结构工资制 经营者年薪制 年功序列工资制 年资工资制 并存型职务工资 保密工资制度 计件工资控制表（一） 计件工资控制表（二） 计件工资计算表 计件工资调整报告单 计件工资幅度调查表 计件工资每日报表 计件薪核定通知单 计件薪计算表 公司工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章指导思想的原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持。</p><p>8、连云港市企业实施工资指导线方案申报表企业名称经济性质选定的工资增长率经济指标单位2001年年报数2002年年报数2002年比2001年增长（%）实现利润万元在岗职工年末人数人在岗职工年工资总额元在岗职工年平均工资元全部职工年末人数人全部职工工资总额元全部职工年平均工资元工资增量初步分配方案分配形式：其他需要说明的事宜：执行时间：20 年 月。 工资增量： 元（企业可以另附工资增量初步分配方案）本年度工资总额宏观控制数 元本年度是否继续实行工效挂钩（是、否）主管部门意见：同意该企业工资增量 元：核定20 年工资总额宏观控制数。</p><p>9、TCL职工工资制度（试行方案）一、 总则1.为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。1.本制度适用于公司全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。二、工资结构2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。2.2固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。2.3浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发人员还有项目津贴。。</p><p>10、酒店员工的工资和福利待遇项目统计表一、 已执行部分：序号原编号名 称内 容执行文件号备 注11基 本 工 资工资级别表212员工餐厅及伙食补贴员工手册313员 工 餐 厅 加 餐膳 食 会 文件无正式文件414员工宿舍水电补贴员工宿舍用电规定EO内部通启518加班费或补休2/13日致：古总员工手册619法定节假日休息员工手册720年 假员工手册821婚 假员工手册922产 假员工手册1023慰 唁 假员工手册1124工 作 服员工手册1225体 检H&R/002/2004规定与程序1326再教育及培训机会H&R/014/2004规定与程序14。</p><p>11、企业工资变更申请表部门名称：姓 名工 号部 门职 称职 等担任工作到职日期本职日期现有工资申请项目升等降级降等其他表现月考核前1.2.3.生效日期批示人力资源部申请总经理：制表人：制表日期：年月日努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。</p><p>12、连云港市企业实施工资指导线方案申报表企业名称经济性质选定的工资增长率经济指标单位2001年年报数2002年年报数2002年比2001年增长（%）实现利润万元在岗职工年末人数人在岗职工年工资总额元在岗职工年平均工资元全部职工年末人数人全部职工工资总额元全部职工年平均工资元工资增量初步分配方案分配形式：其他需要说明的事宜：执行时间：20 年 月。 工资增量： 元（企业可以另附工资增量初步分配方案）本年度工资总额宏观控制数 元本年度是否继续实行工效挂钩（是、否）主管部门意见：同意该企业工资增量 元：核定20 年工资总额宏观控制数。</p><p>13、销售人员工资提成计算表年 月 日任务名称每月计划销售量每月完成销售额超额提成率提成工资总额审核 填表努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。</p>