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员工工作说明书

岗位名称。岗位名称。隶属上级。工 作 说 明 书。工 作 说 明 书。岗位人数。岗位人数。总台接待服务。行政事务处公务管理室。行政事务处有关设备配置及维修管理。行政事务处环境管理室。车辆调度、设备维修管理。落实例保制度。总经理办接待事务室。接待事务室主管。接待管理员。总经理办公室主任。

员工工作说明书Tag内容描述:<p>1、岗位工作说明书填写说明一、基本信息岗位名称高压试验班长岗位编码CZ05-13-06-01岗位类别操作岗岗位等级操作员工所属部门或单位中国石油吉林油田供电公司电气试验站岗位描述时间2010-07-20隶属上级站长隶属下级高压试验工二、工作概要和主要任务1、在站长带领下进行吉林油田所有变电所的电气设备的改造、高压试验、故障处理工作。2、在站长带领下进行吉林油田所属单位送检的绝缘工具及电缆的高压试验工作。3、组织出具试验报告。3、负责本班组主要设备及其附属设施的维护保养工作。三、工作职责影响程度1、执行与本岗位有关的技术标准、管。</p><p>2、台 展 集 团台冠公司员工工作说明书姓名:文志民 工号:职位名称品保部副班长职位代码所属部门品 保 部职 系副班长职等职级副班长直属上级品保主管薪金标准填写日期核 准 人审核人职位概要:主管氧二印切IPQC工作。工作内容: 频率 需时 工作%1、 各项开发产品品质标准(SOP、SIP)及限度样品建立 每日 3.0 20%2、 重大不良的处理与结案 每日 2.0 10%3、 客户拜访及品质检讨 每日 2.0 15%4。</p><p>3、工 作 说 明 书单 位行政事务处公务管理室岗位名称综合事务员岗位人数2工作班制一本职工作综合事务服务职 务职 级2级4档直接上级公务管理室主任直接下级工作责任节日生活物资采购、发放行政事务处有关设备配置及维修管理办公楼及公用设施维修管理办公室调整、分配劳保、办公用品、工资领取、发放内外行政事务联系联络及办理行政事务处内勤服务领导责任主要权力管理范围操作设备工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中以上年 龄不限资 历从事行政事务服务工作二年以上性 别不限专 业行管、经管语 言汉语相关知识个 性领导能力应变能力。</p><p>4、工 作 说 明 书单 位制造部质管处岗位名称牙轮检验员岗位人数10工作班制二本职工作牙轮车间的巡检,重点工序检验及终检职 务职 级3级3档直接上级牙轮检验班班长直接下级工作责任检查牙轮加工过程中所用的图样及相关技术资料是否齐全、正确复核各工序中所领用的刀具、夹具和量具是否与工艺文件所规定的相符校核所用量具是否有效对牙轮过程进行巡回检查对牙轮过程中的重点工序进行首件检验和(或)全检对牙轮成品进行终检填写相关的质量单据及质量记录对质量数据进行一般性的统计分析,并能分析、解决一般性的质量问题协助质量工程师解决检验。</p><p>5、工 作 说 明 书单 位行政事务处环境管理室岗位名称环保员岗位人数1工作班制一本职工作环境保护职 务职 级3级5档直接上级环境管理室主任直接下级工作责任组织“世界环境日”活动国家环保法规、知识宣传与普及落实“三同时”制度生产、生活污水处理厂房粉尘、噪音的控制废气、废渣、废液等污染源点治理公司环境监测和污染源调查环保设施检查、配置和维护保养实施环保技改措施开展环保技术培训工作健全各类环保基础资料领导责任主要权力管理范围操作设备工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历大专以上年 龄不限资 历从事环保、排污处理工作。</p><p>6、工 作 说 明 书单 位制造部质管处岗位名称金刚石制品检验员岗位人数2工作班制一本职工作金刚石制品的终检职 务职 级3级1档直接上级综合检验班班长直接下级工作责任检查送检制品所用的图样及相关技术资料是否齐全、正确校核所使用的量具是否有效对金刚石制品进行尺寸、外观及超声波察伤检测填写相应的质量单据及质量记录熟悉本班内其它检验岗的工作协助相关的质量工程师解决检验过程中出现的疑难问题及质量问题领导责任主要权力工作区域金刚石制品车间生产区域操作设备工作环境噪音、异味相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校年 龄不。</p><p>7、工 作 说 明 书单 位行政事务处招待所岗位名称吧台服务员岗位人数1工作班制一本职工作提供就餐酒水服务和库房保管职 务职 级2级2档直接上级餐饮部主管直接下级工作责任搞好客人订餐工作负责为就餐客人提供酒水、饮料服务为客人提供电话等服务就餐结束时,与客人明确帐目并加以结算就餐结束后,清点吧台酒水、饮料品种、数量盘存,并向采购员提供信息认真填写入库、出库通知单验收当天购进物资,分类分点存放入库物品质量严格把关清算收支帐目,填写发票搞好区域内的卫生工作完成上级布置的其它工作领导责任主要权力管理范围操作设备工作环。</p><p>8、售后服务人员工作说明书一、岗位资料 岗位名称:售后服务人员 岗位编号 岗位人数: 职位等级 所属部门/科室:客户服务部 直属上司职位:售后服务经理(售后主办)临时替代岗位:公司整机调试人员 可轮调岗位:公司生产制造部 可升迁岗位:售后服务经理 二、岗位在组织中的位置营 销 总 部 经 理业 务 员销售经理行政主任办事处经理客户服务经理办事处售后经理大区经理市场推广产品开发工程师产品工程师商务主办售后服务人员售后主办售前工程师。</p><p>9、工 作 说 明 书单 位总经理办接待事务室岗位名称公务员岗位人数1工作班制一本职工作公务服务职 务职 级2级4档直接上级接待事务室主管直接下级工作责任保证领导办公室开水供应保证公司会议室开水供应公司所需接待用品购置公司会议室有关用品摆放公司会议室清洁卫生公司会议室设施维护办公大楼公用设施的检查及提出维修计划办公大楼电梯管理有关会议、接待等服务公司领导和重要客人票务服务公司领导及公司办物品及资产管理公司领导和公司办劳保工资领取与发放公司印章刻制领导责任主要权力工作区域操作设备工作环境相关部门岗 位 任 职 资 。</p><p>10、工 作 说 明 书单 位总经理办驻京办事处岗位名称驻京办事员岗位人数1工作班制一本职工作收集信息、公关接待职 务职 级3级4档直接上级驻京办事处主任直接下级工作责任为公司开展各项公关活动,建立各种社会关系对收集的有关行业经济信息和券商、上市公司情报及时向公司传递各种信息进行有关新技术、新项目信息的收集负责董事会、监事会、公司经理成员等进京出差或学习的接待服务工作负责办理公司生产、经营等有关急件事项负责办理公司办安排的其它接待服务工作领导责任主要权力工作区域操作设备工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历中专。</p><p>11、工 作 说 明 书单 位行政事务处招待所岗位名称总台服务员岗位人数2人工作班制一本职工作总台接待服务职 务职 级2级2档直接上级客房部主管直接下级工作责任认真阅读交接班的内容并签名掌握当天房间住宿情况熟记当天抵店客人情况为客人办理入住登记手续,并妥善安排为客人预订客餐客人贵重物品寄存保管维持招待所门口的良好秩序领导责任主要权力管理范围操作设备计算机、电话交换机工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中以上年 龄30岁以下资 历参加工作半年以上性 别女专 业语 言汉语相关知识接待服务规范、礼仪个 性领导能力应变能力。</p><p>12、工 作 说 明 书单 位行政事务处小车队岗位名称小车调度员岗位人数1工作班制一本职工作车辆调度、设备维修管理职 务职 级3级3档直接上级小车队队长直接下级维修工工作责任调度车辆车辆维修鉴定实行定点维修车辆维修成本控制落实例保制度维修监督验收费用结算建立车辆技术档案队部后勤服务组织管理车辆回场检查领导责任主要权力管理范围操作设备工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中以上年 龄不限资 历从事车辆管理三年以上性 别男专 业语 言汉语相关知识个 性领导能力组织、管理应变能力需要创造能力需要健康要求良好其。</p><p>13、售后服务人员工作说明书一、岗位资料 岗位名称:售后服务人员 岗位编号 岗位人数: 职位等级 所属部门/科室:客户服务部 直属上司职位:售后服务经理(售后主办)临时替代岗位:公司整机调试人员 可轮调岗位:公司生产制造部 可升迁岗位:售后服务经理 二、岗位在组织中的位置营 销 总 部 经 理业 务 员销售经理行政主任办事处经理客户服务经理办事处售后经理大区经理市场推广产品开发工程师产品工程师商务主办售后服务人员售后主办售前工程师。</p><p>14、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。工 作 说 明 书单 位总经理办公室岗位名称接待管理员岗位人数1工作班制一本职工作内、外宾、公关、礼仪接待管理职 务职 级4级1档直接上级总经理办公室主任直接下级公务员、公关接待员、礼仪接待员工作责任重要内宾接待计划、安排外宾事务管理重要外宾参观接待计划、安排公司领导接待客人食宿安排重要内外宾接送内、外宾接待档案管理接待管理制度检查会议室卫生、设施及服务管理展览厅、演示。</p><p>15、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。售后服务人员工作说明书一、岗位资料 岗位名称:售后服务人员 岗位编号 岗位人数: 职位等级 所属部门/科室:客户服务部 直属上司职位:售后服务经理(售后主办)临时替代岗位:公司整机调试人员 可轮调岗位:公司生产制造部 可升迁岗位:售后服务经理 二、岗位在组织中的位置营 销 总 部 经 理业 务 员销售经理行政主任办事处经理客户服务经理办事处售后经理大区经理市。</p>
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