员工管理_员工管理细则大全

员工管理_员工管理细则大全Tag内容描述：<p>1、员工请假实施细则第一条 本公司定期放假日如下：(例假日逢星期日者不另补假)。(一)每星期日。(二)国庆日。(三)元旦。(四)妇女节(限女性员工)(3月8日)。(五)春节。第二条 员工如有事故不能上班者，均应依照本章规定事先申请请假。第三条 员工请假分为事假、病假、婚假、产假、丧假、公假及慰劳假七种，其内容规定如下： (一)事假：员工因有事必须亲自处理者可请事假。(二)病假：员工因病必须治疗或休养者可请病假。(三)婚假：本人结婚者请假7日(婚假得于结婚日前提前申请，但婚假前后不得另请事假。)员工直系血亲结婚者请假1天。(四)产假：。</p><p>2、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。员工行为规范1 工作仪表及着装：1.1工作时间的着装要求（公出人员除外）：着装整洁、得体、不标新立异、不穿奇装异服。1.2公司为员工配发工服与员工卡的，工服应穿戴整齐，员工卡佩戴在左胸明显处，保持公司员工应有的形象。1.3员工不得留奇特的发型，男员工头发不得过耳，不得留胡子；女员工发型梳理整齐，上班化淡妆，不得浓妆艳抹，佩带饰物应得当。1.4公司另有统一着装要求的，按具体着。</p><p>3、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗位名称：MIS系统管理员岗位所在流程：此栏目不必填写,由新华信填写项目工作细节任务完成标准专用工具使用注意事项输出结果意外处理MIS/POS培训和推广1.与销售部、产品经理,青少年事业部联系，电话调研或实地调研，确定重点区域和经销商2.确定培训和推广的对象, 通知经销商参加培训3.制定培训和推广计划4.实施培训和推广系统5 培训前的场地,设备,资料的准备工作,及协助经销商联系住宿6.实。</p><p>4、十三、员工出差实施细则第一条 本公司员工因公务上的需要，受命出差国内外（包括迁调）悉依照本细则的规定办理。第二条 员工出差均依各单位主管的命令或指示，视实际的需要，限定日期呈请总经理核准后行之。第三条 出差员工应于出发前，依式填写规定的表格，通知总务组登记，如情形特殊事前来不及办理时，亦需尽速补填表格，送交登记。第四条 员工出差需按实报支出差旅费，其最高标准如表，除特殊情况，经总经理核准者外，其余如有超额报支，一律剔除。第五条 员工出差前，需按实际需要预借旅费，其预借款额，经由各主管初审，呈请总经理。</p><p>5、员工解聘1 范围月度采购计划包含公司内部由于战略发展需要和各部门职能的需求及变化以及根据员工绩效考核结果和工作表现所提出的员工解聘的管理工作2 控制目标2.1 确保解聘员工管理的合法性和慎重性，在解聘员工时确保员工的合法权益得到保护2.2 保证员工的合理流动2.3 在人员流动时确保公司生产经营技术、管理等机密的安全3 主要控制点3.1 人力资源部根据劳动法及配套政策法规审核解除员工劳动合同申请表3.2 人力资源部经理和人事主管审核解除员工劳动合同申请表3.3 人力资源部经理和人事主管审批与被解聘员工签订的各项协议4 特定政策4.。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。员工外派培训管理办法第一章 总则第一条 本办法适用于金瀚控股全体员工。第二条 培训目的：通过外派培训，使金瀚控股员工学习先进技术、掌握专业技能、提高管理水平。第三条 外派培训的内容包括政府法令规定的、由政府单位主办及核定的资格鉴定课程；特殊的专业知识或技能课程；各种取证考试；海外交流考察；国内外工商管理进修培训，企业经理人员进修培训等。第四条 外派培训的形式分为全。</p><p>7、外贸业务员工作细则办理客户业务前的准备工作 营业助理复查上次该客户当面所交代或来电来函所应办工作是否已完成,如未完成应速办妥。 (一)营业助理对客户所寄来拟在仿制的原样品,如需准备报价、样品、印盒、纸套、标纸、标头、陈列箱、说明书等资料,应即准备齐全,如有问题不能解决,应即向主管经理请示如何处理。 (二)营业助理须将客户所欲购的项目,应准备最新报价,以满足客户再订购的需要。 (三)营业助理应客户所需,代订饭店 房间、并于前一天应再与饭店联络,不可有误。 (四)营业助理须通知装押助理,最迟于于客户来前一日办妥OOL。 (五)如。</p><p>8、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。运输管理员工作流程运输计划费用计划行程计划拟 定附件四附件三附件二附件一运输工作汇总运输费用总计车辆情况总结过程总结过程控制行程跟踪车辆跟踪费用计划调整运输管理制度运输管理员生产管理部 附件二运输计划1、 运输费用计划产品批次起点终点产品运输方式费用备注数量值量公路铁路航空单价总价。</p><p>9、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗位名称：跟单员岗位所在流程：任务项目工作步序任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1）校对工艺、样衣及纸版，制作确认样。A) 开发部提供的工艺、样衣及纸版，逐项核对。B)计算主辅料用率C)用代用料制作确认样。1,工艺、样衣及纸版的准确率为100%。2,按期准确完成辅料调拨单.3,确认样100%符合生产工艺和操作规程.1,工艺、样衣、纸版。2,工艺、样衣、辅料卡、电脑打印。3,工艺、样衣。</p><p>10、XXXX控股集团有限公司企业标准员工借款管理规定 (试行)Q/XXXX 09.01.01-20051 目的为进一步完善财务管理，严格执行财务制度，特制定本借款管理规定。2适用范围本制度适用于集团总部、各子公司员工借款管理。3具体内容3.1个人借款规定3.1.1个人凡因出差、其他公务需要预支款项的,须有本人填写借款申请单（附表1），按规定批准后方可办理借款手续。事情紧急可电话请示，但事后要补办手续。3.1.2出差借款在返回公司后7日内，必须办理报销清账手续，多退少补；超过报账期限未报的，将在其当月工资中扣回借款。3.1.3业务（公务）借款在业务完成。</p><p>11、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。员工退职、储蓄福利制度一、从业人员退职酬劳金营运小组办事细则第一条 依据 本细则依据从业人员职限酬劳金运用及支配办法第17条的规定订定。 第二条 来源 本小组退职酬劳金收入由各公司经股东会承认分配后的拨入数为准。 第三条 执行秘书职掌 本小组执行秘书秉承主任委员命之办理下列事项：(1)酬劳金营运事项。(2)投资及孳息的分配事项。(3)小组开会的筹划事项。第四条 工作区分 有关各公。</p><p>12、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。冠东公司测试工（一级）行为标准1 生产作业1.1 按照班长派工，完成生产任务。2 质量检查2.1 按规范进行生产作业，并实施自检、自分。3 现场管理3.1 遵守相关规章制度，保持工作环境符合6S要求。3.2 按规定实施测试仪日常保养、点检工作。冠东公司测试工（一级）资格标准1. 知识：1.1 专业知识：无1.2 企业知识：工人应知2. 技能：2.2 专业技能：组装线束能力2.3 通用技能：无3 经验：从事线。</p><p>13、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。新进人员任用办法第一条依据本办法依据本公司人事管理规则第七条规定订定。第二条人员的增补各部门因工作需要，需增补人员时，以厂处为单位，提出人员增补申请书依可能离职率及工作需要，临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准，女性现场操作人员由各部门定期(视可能变化订定期限)拟订需要人数呈经理核准；其他人员呈总经理核准。并于每月5日前将上月份人员增补资料列表送总管理处。</p><p>14、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗位名称：OA系统组 管理员岗位所在流程：任务项目工作步骤任务完成标准专用工具使用注意事项输出结果意外处理1）电脑及外部设备类固定资产购置1、 由申请人填写固定资产购置表经部门经理、技术部门经理、总经理审批，确定设备及预算。2、 联系供应商，确定购货渠道，进行采购。3、 购置设备后进行检验、调试以及出现问题后协调处理。固定资产的购置原则上不应超出领导审批后的预算额。1、 。</p><p>15、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。广东XX集团空调事业部文件优秀员工评选管理办法第一章 总则第一条 目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。第二条 适用范围本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工，包括各科室、车间（厂）办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部不参与事业部优秀员工评选。第三条 一线员工1 制造系统：包括制造工。</p><p>16、员工教育培训制度一、总则第一条 为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，以提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制订本制度。第二条 教育培训体系由以下两部分组成：1新员工岗前统一教育培训；2员工在岗教育培训。二、岗前培训第三条 新录用员工报到后应接受人力资源部组织的岗前培训，无正当理由不得拒绝参加。培训结果将作为今后定职定级的参考。第四条 岗前培训的目的：1使员工了解和掌握公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度，尽早融合到员工队伍中去，顺利开始其职业生涯。</p><p>17、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。年度优秀员工评选办法很多企业在年终评比、选优时，经常会出现评比、选出的员工不“优”的问题。本人创新了一种新的评比、优选方法，经过全体员工的参与，良好的设置关键指标，选出的“优秀员工”，很好地体现了先进性、代表性、合理性、激励性等特点，起到了良好的榜样示范、激励作用。以下是具体的评选办法。 XX公司2002年度优秀员工评选办法 为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员。</p><p>18、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。总部员工行为要求实施细则1为使总部办公人员的行为方式适应现代化办公场所的环境与气氛要求，特制订本细则。2着装。总部工作人员在总部上班时，应着集团公司工作服，穿深色皮鞋。为方便员工更换着装，在总部大楼二楼西侧西北角分别设有男女更衣室。3胸卡。所有人员在进入岗位五分钟内必须佩戴胸卡。胸卡应挂在胸前（衬衣或西服在上方的口袋上）。4安静。保持室内办公环境的安静，不得大声喧。</p><p>19、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。XX自动化工程有限公司 文件编号 MD/DS-11管 理 文 件 版 本 号 2.0标题: 员工出差管理规定 页 码 1/3一、员工因公到深圳市以外地方工作，按本规定办理出差申请和报销差旅费手续。二、员工出差应由所属部门领导（即总监或总经理，下同）派遣，出差人出差前编制出差计划，并交部门领导审查（部门领导由总裁审查），经批准后由部门秘书备案，再凭批准的出差计划到财务借款、到人力资源部办公室。</p><p>20、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗位名称：工艺管理员岗位所在流程：任务项目工作细则任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理一、完成与开发中心生产工艺的交接工作将工艺、原辅料使用卡与样衣做初步审核，并记录设计的修改意见，把审核后的全部资料封存转交生产部门取得工艺、样衣、纸板、原辅料使用说明及修改资料等所取得资料要求完整交通运输工具工艺中的修改意见的传递不走样对不适用生产中的问题提出修改。</p>