员工合理化建议奖励办法

员工合理化建议奖励办法Tag内容描述：<p>1、职工技术创新与合理化建议奖励制度（试 行） 1.为鼓励职工队伍技术创新，积极推进合理化建议活动的开展，促进公司安全生产、技术革新和节能降耗工作，提高劳动生产率和企业经济效益，特制定本制度。2.技术创新与合理化建议受理范围：（1）.在加强安全生产、企业管理、经营发展等方面的好思路、好手段；（2）.节能降耗、增收节支、降低成本、减少费用支出的好方法、好建议；（3）.促进市场经营开拓以及增加煤炭销量，提升销售效益的好点子、好办法；（4）.提高生产工作效率和经济效益的技术创新项目，在加工制造、工艺流程、工程质量、技术。</p><p>2、精选资料员工合理化建议及奖励制度（草案1）引言 合理化建议制度又称为奖励建议制度，改善提案制度，创造性思考制度。员工发现企业内部现行经营管理、产品设计、生产流程、工艺、管理制度等方面有改善的地方而提出建设性的改善意见或构思，称为“提案”或 “建议”。公司选择优良且有效的提案加以实施，给予提案者适当的奖励，这种有系统地处理员工提案的方法，就被称为“合理化建议制度”。 目的： 合理化建议制度旨在充分调动员工的积极性、主动性和创造性，尤其是重视并鼓励主管级以下人员能够直接参与管理，建立员工与公司的沟通渠道。</p><p>3、精选资料东莞硕仕儿童用品有限公司核 准审 核制 表江海龙二 阶类 别管理类三 阶办 法员工合理化建议改善与奖励制度编 号WI-AD-185一、目 的：为充分发挥员工的主观能动性，发掘员工的潜在能力，充分保护并调动全体员工参与公司管理的积极性，增进管理者与员工之间的交流和沟通，改善公司管理，提高经营效益，特制定本奖励制度。二、范 围：适用于东莞硕仕儿童用品有限公司全体人员。三、定 义：合理化建议是指员工或团队针对公司的各项工作目前存在的问题或不足，及时提出书面的、科学的、合理的、具有可操作性的改进解决方案。四、受理范。</p><p>4、员工合理化建议奖励办法 为充分调动员工参与公司管理的积极性 发挥员工参与公司自主创新的能动性 发掘各类有利于公司管理和发展的合理化建议 为推动公司管理创新 技术创新 增强内部活力群策群力 特制定本办法 一 工作程序 1 员工可随时将合理化建议发送到公司专设邮箱 总经理邮箱 可采取实名 匿名或者联名的方式 2 综合管理部定期收集 分类整理并交至合理化建议工作小组进行初步筛选 3 每月月底将初步筛选。</p>