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员工奖励处罚制度

4、员工奖励办法。同时规范员工行为。本制度适用于中心所有员工。中心综合部为员工奖惩工作的归口部门。员工奖励与处罚制度。一、奖励和处罚级别。一、)员工奖励分下列四种。每次加发每月工资的20%作为奖金。对违反制度的员工。第三条 本制度适用于公司全体员工。第二章 提倡与反对。员工奖励与惩罚条例。规范员工行为。员工奖励惩罚制度。

员工奖励处罚制度Tag内容描述:<p>1、员工奖励处罚制度目 录1、目的2、适用范围3、内容4、员工奖励办法5、员工违纪处理办法1.目的为规范中心管理,营造以人为本的企业文化,同时规范员工行为,维护中心办公秩序。2.适用范围本制度适用于中心所有员工。3.内容中心综合部为员工奖惩工作的归口部门,负责组织制定和完善中心的相关管理制度,收集本中心奖励处罚具体实例并存入个人档案,处罚结果同时作为个人绩效和年度奖金发放的重要依据。中心综合部为员工奖惩工作的监督和实施部门,其职责是在奖惩制度的指导下明确奖惩具体标准,组织日常检查考核和实施工作。每月向中心领导提。</p><p>2、员工奖励与处罚制度一、奖励和处罚级别1、奖励:嘉奖、记功、记大功、晋升。2、处罚:警告、严重警告、记过、开除。二、 奖励 一、)员工奖励分下列四种:1嘉奖:每次加发每月工资的5%作为奖金,并于月工资一并发放。2记功:每次加发每月工资的10%作为奖金,并于月工资一并发放。3大功:每次加发每月工资的20%作为奖金,并于月工资一并发放。4奖金:一次给予若干奖金。二、) 有下列事情之一者,予以嘉奖:1品行端正,工作努力,能适时完成任务者。2拾物不昧(价值300元以上)者。3有显著的善行佳话,足为公司荣誉者。4有团队精神,工作积。</p><p>3、公司员工奖惩制度第一章 总则第一条 为强化员工遵守公司规章制度和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时维护正常的工作秩序,特制定本制度。第二条 公司实施奖惩制度,坚持精神鼓励和物质奖励相结合,精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工,坚持以思想教育为主,惩罚为辅的原则。第三条 本制度适用于公司全体员工。第二章 提倡与反对1、工作态度方面1.1提倡绩效,反对权谋;1.2提倡严谨,反对懒散;1.3提倡创新,反对守旧;1.4提倡奉献精神,反对斤斤计较;1.5提倡认真执行,反对纸上谈兵;1.6提倡公司利益至上,反对将个人利。</p><p>4、员工奖励与惩罚条例 第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本条例。第二条本条例适用于公司全体员工。第二章奖励第三条奖励范围。对有以下表现者之一的员工均给予奖励:1.在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;2.在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;3.对公司提出合理化建议积极、有实效的;4.保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;5.在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、。</p><p>5、精选资料员工奖励惩罚制度为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现特制定本制度。 奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。一、 奖励: 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。1、 团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他 部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。 奖励方式:通报表。</p>
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