员工教育培训管理

员工教育培训管理Tag内容描述：<p>1、员工教育培训管理规定试题一、单项选择题（本题每小题2分，共20分）1.公司员工教育培训委员会，委员会主任由（ ）担任。A.董事长 B.人力资源部部门负责人C.总经理 D.组织部部门负责人2.公司员工教育培训委员会，副主任由（ ）及公司相关领导组成。A.董事长 B.人力资源部部门负责人C.总经理 D.组织部部门负责人3.岗位培训是公司培训工作的重点，公司年度岗位培训率要达（ ）%。A.25 B.35C.40 D.454.岗位培训是公司培训工作的重点，培训应知应会率达（ ）%以上。A.70 B.80C.90 D.955.对已批准转换岗位的员工，在转岗前应对其进行转岗培训，。</p><p>2、职工教育培训管理考核竞赛标准（季考核）序号考核项目考核内容评分标准标准分考核得分一组织管理（30分）规划与计划（1）中长期人才培养规划；（2）职工培训教育规划；（3）制定年度人才培养计划；（4）制定年度职工培训教育计划；根据企业发展战略和职工素质现状，制定中长期人才培养与职工培训教育规划，规划科学合理得2分，无规划各扣1分，有规划但不科学合理、不全面各扣0.5分；有年度人才培养与职工培训教育计划得2分，无年度计划各扣1分，有计划但不科学合理各扣0.5分。4制度建设（5）定期召开培训例会；（6）职工培训教育管理办法。</p><p>3、员工教育培训管理规定一、培训纪律1.为了提高员工学习积极性，保证培训效果最大化，让培训组织工作具有纪律严密性及高效性，最终起到保证培训效果的目的。2.培训纪律适用于参加公司内训和外训的所有员工。3.人力资源部负责员工培训纪律的具体实施工作，其他部门给予协助和支持。4.培训纪律要求4.1.受训人员应提前5分钟到达培训场所，并在培训签到表上签到。4.2.培训请假4.2.1.学员因故不能参加培训，须在培训开始前填写培训请假申请表，经所在部门经理签字同意后，方可请假；中层以上干部请假需提前一天填写培训请假申请表，经分管副总经。</p><p>4、宿迁瑞龙水利工程有限公司员工教育培训管理细则第一章 总 则第一条 为进一步加强员工培训管理，完善培训体系，提高员工的整体素质，强化员工专业技能，促进企业健康发展，适应公司各项工作的需要，鼓励员工积极学习相关知识，结合公司实际情况，特制定本细则。第二条 本办法所称员工培训是指公司根据需要对员工进行的职业素养、管理能力、专业技术知识、操作技能、学历提高、专业资格认证（不含正常职称晋级）等教育培训活动。第三条 教育培训原则：严格坚持“业余为主，学用结合，按需学习，讲求实效”的原则。员工接受再教育应以提高其。</p><p>5、员工教育培训管理办法类别行政类编号章别页次1/81、目的为促进公司发展，提升本公司全体员工的素质，增进工作质量及绩效，充实其知识技能，并使教育培训工作有所遵循，特制订本办法。2、范围凡本公司有关教育培训之体系、类别、主办部门与工作职能、教育培训计划之规划、执行与评估等相关作业事项，悉依本办法之规定办理。3、权责单位3.1人力资源部为本办法及相关表单之设（修）定、拟定、执行、废止及申请之主办单位，培训部为教育培训之负责部门。3.2公司各部门为本办法执行运作及配合协办部门。3.3 该培训规章的修订需总经理批准。4.主。</p><p>6、制度名公司员工教育培训管理方案电子文件编码GLWA030页码5-1公司员工教育培训管理方案一、总则(一)本制度以系统性为特征，目的是完善本公司的员工培训。(二)本公司为储备人才的长期培训或短期培训，均需依本章所列之条例进行。二、培训目标(一)本节所列培训目标，是为了人事部门进行培训时提供一定的参考。(二)凡计划培训时，首先确定这一培训是新进员工培训还是在职培训。(三)订立目标时应注意如下事项：1.是否希望提高在职人员的工作效率；2.是否希望通过培训改进员工工作表现；3.是否需要为在职人员未来发展或变动工作做准备；4.是否需。</p><p>7、www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 某大型企业员工训练手册 某大型企业员工训练手册 目录 目录 章 别 内 容 页 次 附 件 数 目 录 前言 教育训练政策 教育训练手册的管理 （） 组织及职掌 教育训练体系 （） 管理研修 （） 专门研修 （） 国内进修 （） 国外研修 （） 质量管理教育 （） 安全卫生、环境保护教育 （） 教育训练记录 教育训练的评估 教育训练作业流程 （） 依据本公司规章制定本手册，本版业经核定施行。 核 定 总经理 日 期 2004.3.14 审 核 人事行政部部长 日 期 2004.3.14。</p><p>8、XXX有限公司员工培训管理办法（讨论稿）编制： 部门职位： 日期： 审核： 部门职位： 日期： 批准： 部门职位： 日期： 版权：XXX有限公司本文件之版权属XXX有限公司所有，未经书面批准不得随意复制外传。员工教育培训实施管理办法（讨论稿）【目的】1、规范和促进集团培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应集团业务发展的需要。【培训原则】2、以符合业务发展与组织能力提升为基本原则，并注意前瞻性和系统性。【适用范围】3.本办法适用XX集团深圳总部公司所有。</p><p>9、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。 员工职前培训办法 公司员工教育实施办法 员工培训与教育管理办法 教育训练委员会组织规程 员工训练的基本原则 培训与全面质量管理 培训与企业战略 培训与企业文化 公司员工教育实施办法总则第一条本办法依据本公司人事管理规则第一一条第二项的规定制订。第二条教育实施的宗旨与目的如下：(一)兹为加强人事管理，重视教育训练而提高员工的素质，施予适切的教育训练，以培养丰富的知识与技。</p><p>10、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。集团股份有限公司员工培训管理办法（讨论稿）编制： 部门职位： 日期： 审核： 部门职位： 日期： 批准： 部门职位： 日期： 员工教育培训实施管理办法（讨论稿）【目的】1、规范和促进集团培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应集团业务发展的需要。【培训原则】2、以符合业务发展与组织能力提升为基本原则，并。</p><p>11、员工职前培训办法 公司员工教育实施办法 员工培训与教育管理办法 教育训练委员会组织规程 员工训练的基本原则 培训与全面质量管理 培训与企业战略 培训与企业文化 公司员工教育实施办法总则第一条本办法依据本公司人事管理规则第一一条第二项的规定制订。第二条教育实施的宗旨与目的如下：(一)兹为加强人事管理，重视教育训练而提高员工的素质，施予适切的教育训练，以培养丰富的知识与技能，同时养成高尚的品德，处理业务能达成科学化，成为自强不息的从业人员。(二)使员工深切体认本公司对社会所负的使命，并激发其求知欲，创造心，使能。</p><p>12、员工培训与教育管理办法 第一章总则第一条为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训，特制定本办法。第二章范围和原则第二条公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。第三条员工培训是以提高自身业务素质为目标的，须有益于公司利益和企业形象。第四条员工培训和教育以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以及短期为主、业余为主、自学为主的原则。第三章内容和形式第五条培训、教育形式为：1.公司举办的职前培训；2.在职培训；3.脱产培训；4.员工业余自学教育。第六条培训、教育内容为：1.专业知识。</p><p>13、精选资料员工教育培训管理制度1 总则1.1 为培养一支技能全面、业务熟练、作风顽强、爱岗敬业的员工队伍，建立学习型团队，不断满足公司经营发展对人力资源的需要，推动企业可持续性发展，特制定本管理制度。1.2 本制度根据中华人民共和国劳动法有关规定，结合公司发展战略目标和人力资源规划制定。1.3 本制度适用于公司全体员工。1.4 实施原则1.4.1 员工教育培训坚持“干什么、学什么；缺什么、补什么”的原则，学用一致，讲求实效。1.4.2 员工教育培训工作坚持“短期为主，业余为主”的原则，以不影响工作为前提。1.5 综合部负责公司培训。</p><p>14、合同编号：_________员工教育培训管理制度范本甲方：_________________________乙方：_________________________签订日期：______年_____月_____日第 1 页 共 4 页员工教育培训管理制度范本第一条：为建设适应_______发展的高素质职工队伍，规范教育培训工作，根据劳资组关于职工培训的相关规定及相关政策,结合运输生产实际，制定本管理制度。第二条：本管理制度所称职工教育培训是指_______根据生产需要，对从事______工作的在岗职工进行的思想政治、职业道德、安全知识、专业知识和操作技能等方面的教育培训活动。第三条：职工教育培训。</p><p>15、某某农村商业银行股份有限公司 职工培训及在职教育管理办法 第1章 总 则 第1条 为进一步加强职工队伍建设，逐步实现职工教育工作制度化、规范化、科学化，努力提高全员的政治、业务素质。根据陕西省农村合作金融。</p><p>16、员工教育训练与发展计划 課程內容 教育 訓練與發展教育訓練的策略 功能與經濟效益教育訓練的需求分析與年度計劃的擬訂教育訓練體系的建構與課程教案的編纂教育訓練方法的選擇與評估技巧教育訓練的行政作業企業內部講。</p>