员工激励问题研究

员工激励问题研究Tag内容描述：<p>1、发 电 企 业 核 心 技 术 员 工 激 励 问 题 研 究 毕 业 论 文 任 务 书 姓名： 学院：管理学院 班级： 专业：人力资源管理 毕业论文题目： 电力企业技术员工激励问题研究 立题目的和意义： 立题目的：通过对发电企业核心技术员工激励现状的研究，以薪酬激励为基础，结合 发电企业本身的实际情况，分析激励效果不明显原因，以此提出针对问题的解决绝措施， 提高技术员工的积极性，从而提高企业的整体效益和在同行业中的竞争力。 立题意义： 研究发电企业技术员工激励问题的意义主要有以下几个方面： 第一，调动员工的积极性，发掘他们的。</p><p>2、薪酬制度与员工激励问题研究浙江大学远程教育学院本科生毕业论文题 目 薪酬制度与员工激励问题研究 专 业 09秋人力资源管理学习中心芜湖中心姓 名 李 沂学 号 709046312006 指导教师徐 力2011年10月23日目 录1、 概论2、 薪酬制度的内容及作用分析3、 企业薪酬制度存在的普遍性问题三、改善企业薪酬制度的对策概 述薪酬是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造)所付给的相应的回报和答谢）。薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容和最有效的管理方式，科学有效的薪酬激励机制能够让员。</p><p>3、人力资源管理本科论文开题报告论文题目：薪酬制度与员工激励问题研究1、 选题研究的背景当今，经济发展已跨越农业经济时代，飞跃到工业经济、信息经济时代。同时，现代企业的管理重心和模式，发生了深刻质变：从物质资本的管理为主转向对人力资本的管理为主，从以“物”为中心的管理转向以“人”为中心的管理，“以人为本”成为企业管理共识，是现代企业构造新的激励机制，最大限度地发挥劳动者积极性，形成具有持续发展能力的主体管理模式。在如今这样一个人本管理的时代，薪酬管理已不是简单地将薪酬发给员工或增加薪酬水平的过程，企业。</p><p>4、中小企业员工激励问题研究的创新路径作者简介 陈永清，广西民族大学管理学院副院长，博士，教授，研究方向：质量管理、人力资源管理、中小企业，广西 南宁，530006；冯明良，中国核工业总公司272铀业责任有限公司人力资源部经济师，研究方向：人力资源管理，湖南 衡阳，421004；罗欢，广西民族大学管理学院2012级研究生，研究方向：人力资源管理，广西 南宁，530006中图分类号 F272.92 文献标识码 A 文章编号 1007-7723（2012）08-0024-0004中小企业在国民经济发展中扮演着十分重要的作用，已成为推动一个国家或地区技术创新、增加税收和。</p><p>5、关于员工激励制度的几点分析一、关于薪酬：（一）设计合理有效的薪酬制度薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬，其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等，浮动薪酬可包括奖金、佣金等短期激励和长期服务年金、股票期权等长期激励。不同的名称不仅代表总薪酬中金额不等的组成部分，更重要的是对员工起不同的作用，例如：有的体现公平和保障，有的用以吸引和保持重要人才，还有的实现长期激励和约束。这些部分的有机结合体就构成了总薪酬。职级体系：薪酬的界定即给不同的员工制定不同的标准，而不同员工的区分依赖于职级的设置。通过。</p>