员工培训大纲

员工培训大纲Tag内容描述：<p>1、员工培训教材酒店员工入职培训共分为 四天 , 其具体培训表如下: 第一天培训内容：1、培训纪律要求 2、培训态度和培训的意义3、公司简介 4、组织架构5、客户服务流程 6、怎样成功 第二天培训内容： 1、服务 2、服从第三天培训内容： 1、团队精神 。</p><p>2、车间员工培训提纲（20080823）加强质量意识和提高工作责任心1、质量意识第一要树立产品的质量意识是员工做出来，而不是检验出来的意识，操作工的职责是不让不良品批量性流入下一首工序，并对上一道工序自检能力。要真正树立质量第一的思想，当与生产进度发生矛盾时，必须服从质量，持续改进是永恒目标。要真正理解质量是一个系统工程，必须全员参加全过程方法管理、车间主任重视、公司上层领导重视。4 要选择合格的零配件（如：电镀不良、塑料不良等），针对不良零配件及时向上级领导反应。5 人员的品质习惯性，内容如下： 忽视小的缺点，。</p><p>3、浙江金盾风机股份有限公司员工培训管理大纲2016年度编制： 审核： 审批： 批准：日期：2016-1-3 日期：2016-1-3 日期：2016-1-3 日期：2016-1-3目 录第一章 培训方针和培训目标3第二章 培训工作责任人职责3第三章 确定培训需求3第四章 培训的组织管理5第五章 培训纪律规定6第六章 培训实施管理7第七章 培训项目的管理8第八章 培训考核、效果的评估9第九章 培训。</p><p>4、xx物业员工培训纲要培训实施纲要一、培训目的通过全面、深入、有效地开展培训工作，强化员工的专业技能，提高个人的综合素质及公司整体的管理水平，并着眼于把个人的发展与企业的发展科学地联系在一起，为公司培养优秀的管理人才。二、主线贯彻于总的培训指导思想：抓基础培训、专业培训、岗位技能培训。根据在总部召开的确定培训工作会议的会议精神拟定200x年公司总体培训计划方案。三、培训形式以互动式、座谈式、结合案例分析讨论式、行为模拟式学习方法为主，讲授方式为辅，上下结合、内外结合、互帮互学的方法进行。采用多层级、多渠。</p><p>5、员工培训管理大纲2016年度编制： 审核： 审批： 批准：日期：2016-1-3 日期：2016-1-3 日期：2016-1-3 日期：2016-1-3目 录第一章 培训方针和培训目标3第二章 培训工作责任人职责3第三章 确定培训需求3第四章 培训的组织管理5第五章 培训纪律规定6第六章 培训实施管理7第七章 培训项目的管理8第八章 培训考核、效果的评估9第九章 培训费用结算和补偿。</p><p>6、xx物业员工培训纲要 一、培训目的 通过全面、深入、有效地开展培训工作，强化员工的专业技能，提高个人的综合素质及公司整体的管理水平，并着眼于把个人的发展与企业的发展科学地联系在一起，为公司培养优秀的管理人。</p><p>7、物业管理员工培训大纲 第一章 员工日常行为规范及要求 一 目标 要求每位员工深刻体会 燕兴物业 以人为本 客户至上 服务第一 的服务宗旨 并将其贯彻到实际工作中 让每位员工树立服务光荣的思想 加强服务意识 提高礼貌。</p>