员工培训教材.

员工培训教材.Tag内容描述：<p>1、羈肅薀螄袄肄蚃薇膂肃莂螃肈肃蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁蚂肁膈蚄袈羇膇莃蚀袃膇蒆袆蝿芆薈虿肇芅芇袄羃芄莀蚇衿芃薂袂袅节蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿芈螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃羈莅莅袈袄莅蒇蚁膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅蒂莁袅袁聿蒄蚈螇肈薆袃膆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄袄肄蚃薇膂肃莂螃肈肃蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁蚂肁膈蚄袈羇膇莃蚀袃膇蒆袆蝿芆薈虿肇芅芇袄羃芄莀蚇衿芃薂袂袅节蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿芈螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃羈莅莅袈袄莅蒇蚁膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅蒂莁袅袁聿蒄蚈螇肈薆袃膆肇。</p><p>2、DIP员工培训教材,编制：邓赞丰,济南市嫦娥电子有限公司,审核：牛付存,目 的 范 围 第一章 电子元件的基础知识 第二章 插件技能及工艺知识 第三章 焊接基础知识 第四章 焊接的判定基准 第五章 常用设备的操作知识 第六章 6S知识 第七章 消防知识 第八章 考核,培训教材目录,学好才能做好!,1、目的 规范作业手法，掌握基本作业技能，保证产品品质，提高生产效率。 2、范围 本教材适用于本公司SMT所有员工。 3、培训内容 第一章至第七章,学好才能做好!,学好才能做好!,第一章 电子元件的基本知识 1常见的部品有：电阻、电容、电感、二极体、三。</p><p>3、人才孵化池 之 员工发展,模块目标 Results-oriented Target,完成本模块的辅导后，你将能够： 明确员工发展相关工作的职责与分工 解释员工职位和技能发展工作的开展流程 使用员工护照与员工就职业发展、绩效管理、员工满意度等内容进行有效沟通并记录沟通结果，以帮助员工不断发展 全面系统地为公司设计并实施年度培训计划 优化销售顾问的绩效评估表,目录,员工发展工作的职责与分工 要点梳理 个案经销商员工发展现状调研与分析 个案经销商员工发展分析结论及持续改进,员工发展工作的职责与分工,行政部,业务部门,总经理,制定培训计划,培训场。</p><p>4、。PMC部门员工培训教材所谓“兵马未动，粮草先行”，企业要生产就必须先购入原材料。可是，买入多少原材料，如何安排进料日程，才能确保既不会影响生产，又不会造成呆滞材料的产生。而该如何组织安排生产，才能确保交期。以上问题便是PMC工作的重点，下面结合我们工厂的实际情况，简单介绍一下PMC部的工作职责、物料控制、生产控制，希望大家了解并在以后的工作中给予支持与理解。一、PMC工作职责1、名词解释PMC从字面上看由PC与MC两部分组成.PC：为Product Control的英文缩写，意为生产控制。MC：为Material Controlr的英文缩写，意为物。</p><p>5、目录 第一章 基础培训教材 第一节常用术语解释（一） 1 1组装图 1 2轴向引线元件 1 3单端引线元件 1 4印刷电路板 1 5成品电路板 1 6单面板 1 7双面板 1 8层板 2 9焊盘 2 10元件面 2 11焊。</p>