员工培训实务

员工培训实务Tag内容描述：<p>1、员工培训实务员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。目录员工培训的分类 员工培训的8种形式 1. 1、讲授法： 2. 2、视听技术法： 3. 3、讨论法： 4. 4、案例研讨法： 5. 5、角色扮演法： 6. 6、自学法： 7. 7、互动小组法： 8. 8、网络培训法：员工培训的作用 1. 培训企业腾飞的翅膀。</p><p>2、零售业门店人员培训实务(上)在零售业7Ps规划中，people即人员是零售绩效的关键影响因素，人员是创造零售竞争优势的主要来源之一。然而人员并非生而优秀，只有通过强有力的培训才有可能成为卓越。一、培训的门类1.1新进人员的职前训练1.1.1实习:先在门店作业一段时间,使之对门店有所了解则能为正式培训做准备。1.1.2专业训练:然后进行所需心态、知识、技能的集中培训。1.1.3实战辅导:训练结束后分派到门店各单位，由资深门店人员个人辅导。1.2老员工的训练1.2.1岗位技能的强化训练1.2.2新技能的引入训练二、培训的规划2.1培训内容2.1.1心态。</p><p>3、饰街门店人员培训实务在零售业7Ps 规划中，people 即人员是零售绩效的关键影响因素，人员是创造零售竞争优势来源之一。然而人员并非生机而优秀，只有通过强有力的培训才有可能成为卓越。一、培训的门类11新进人员的职前训练111实习：先在门店作业一段时间，使之对门店有所了解则能成为正式培训作准备。112专业训练：然后进行所需心态、知识、技能的集中培训。113实战辅导：训练结束后分派到门店各单位，由资深门店人员个人辅导。12来员工的训练121岗位技能的强化训练122新技能的引入训练二、培训的规划21培训内容211心态的训练。心态决定。</p><p>4、人 员 培 训 实 务,主 讲： 郭京生教授,学习方式：全国招生 函授学习 权威双证 国际互认 认证项目：注册职业经理、人力资源总监、品质经理、生产经理、营销策划师、物流经理、 项目经理、企业管理咨询师、企业总经理、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、 采购经理、IE工业工程师、医院管理、行政总监、市场总监、工厂管理MBA等高级资格认证。 颁发双证：高级注册 经理资格证+MBA研修证+人才测评证+全套学籍档案 收费标准 ：仅收取1280元 招生网址： www.mhjy.net 报名电话：13684609885 045188342620 咨询邮箱：xchy007163.com 。</p><p>5、员工培训实务 员工培训实务 员工培训实务 内容简介 合适的人力资源配置是企业核心竞争力的重要保证 那么 企业怎样才能获得人才 也就是优化人力资源配置呢 有两种方式 一种是从外部引进现成的人才 一种是在内部培训。</p><p>6、人员培训实务 讲师简介 郭京生 现任华北电力大学工商管理学院教授 中国企业联合会客座教授 主讲课程 人力资源管理 绩效管理 人员培训与开发 近年来 为大连实德集团 江西长途运输股份有限公司 中国运载火箭研究院 北。</p><p>7、员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训实务,员工培训。</p><p>8、1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38,39,40,41,42,43,44,45,46,47,48,49,50,51,52,53,54,55,56,57,58,59。</p>