员工培训体系构建

员工培训体系构建Tag内容描述：<p>1、毕 业 论 文 ( 2012 届) 题 目：关于国有企业员工培训体系构建的研究 系 部：管理系 专 业：工商管理 班 级：2008 级 1 班 学 号： 姓 名： 指导教师： 完成日期：2012 年 04 月 10 日 毕业论文诚信声明书 本人声明：我将提交的毕业论文关于国有企业员工培训体系构建的研究是我在 指导教师指导下独立研究、写作的成果，论文中所引用他人的无论以何种方式发布的文 字、研究成果，均在论文中加以说明；有关教师、同学和其他人员对本文的写作、修订 提出过并为我在论文中加以采纳的意见、建议，均已在我的致谢辞中加以说明并深致谢 意。 论文。</p><p>2、公司员工培训体系 2 本报告包括以下主要议题 培训体系设计思路 培训体系内容 培训相关工作表 3 培训体系是中央平台人力资源管理体系的重要组成部分，通过 有效培训可以不断提升员工能力素质，改善经营业绩 培训 发展 人员配备 业绩 考核 职位 设计 激励奖惩 人力资 源规划 根据培训需求制定符合企业要求的培训计划和实施方案，可以提高员工能力素质，改善公司的业绩 ，从而推动战略目标的实现 中央平台人力资源体系 培训体系在中央平台中的作用 公 司 角 度 个 人 角 度 通过培训加强内部沟通，增加信息透明 度，降低管理成本 提高员工能。</p><p>3、锐旗培训体系的建立和管理规定大纲：一， 界定培训目标二，界定培训口号三，培训规定对管理者的理念要求四，规定试用范围五，培训体系的建立， 培训需求的调查与分析， 培训分类与课程体系的建立， 培训效果的反馈与分析，培训档案的建立六，培训管理制度的制订， 培训讲师队伍的建设与管理， 培训资源的管理与规定， 培训过程的管理与规定， 公司知识管理与规定， 培训对象级别的划分与管理， 关于对培训部的管理与规定七，培训运行保障体系的建立， 培训责任人制度的建立， 培训考试制度的规定， 培训激励管理与规定八，短期培训流程的。</p><p>4、论坛讲义企业员工培训体系建立主讲人：段华洽 教授企业培训市场情况n规模相当庞大，而且持续增长，平均看来，欧美增长率约35%，亚洲为25%；n培训市场越来越国际化；n企业内部建立学习机构，如摩托罗拉、索尼、思科等；n培训机构针对企业需要设计课程，体现弹性化思想和量身定做的趋势；n高科技授课形式逐渐占主导地位，网络使联机传送、讨论成为 培训的新形式。n培训机构良莠不齐，据估计2001年底，国内培训机构超过万家，其中北京有2000家，上海1500家，广州1000家。国际企业培训发展阶段n从国际上的企业发展阶段来说，当前企业的发展进。</p><p>5、宝克公司员工培训体系构建与实施 三、宝克公司员工培训管理现状分析 (一)宝克公司概况 、公司简介 1998年宝克公司成立了第一家工厂，以铸造和机加工为主要生产工艺，为 国际一流的汽车制造公司、造船公司、工程机械。</p><p>6、我们强调，人力资本的持续增值目标优先于财务资本的增值目标” 华为基本法第9条我们把持续人力资源开发作为实现人力资源增值目标的重要条件。 在职训练和生育训练相结合，实施自我开发和教育开发相结合的开发形式。 “ 华为基本法第七十三条，一、华是员工训练体系的概况，一. 1训练的发展过程1.2训练的远景使命1.4训练的定位1.5训练的分工1.6训练的作用1.7训练的运营模式，一. 1华是。</p>