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员工培训体系设计方案

各公司人事规划部。公司各部门。内部培训讲师。培训办公室设集团培训专职管理人员。培训办公室设集团培训专职管理人员。公司人事规划部设公司专职培训专员。公司人事规划部设公司专职培训专员。大部分企业逐步地意识到企业间的竞争归根到底就是人才的竞争。我国目前员工培训体系混乱、企业。

员工培训体系设计方案Tag内容描述:<p>1、三茅人力资源网,HR 第一门户网! www.hrloo.com 蚀膇肆薀蚆膆芈莃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂膂芅葿羁节莇蚅袇芁蒀蒇螃芀腿蚃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄袅膄薄袀袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒁莅羀羁膀薁袆羀芃莃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚁肄芃蚄薇肄莆蒇羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂聿膂莆袈膈芄薁螄膈莇莄蚀膇肆薀蚆膆芈莃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂膂芅葿羁节莇蚅袇芁蒀蒇螃芀腿蚃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄袅膄薄袀袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒁莅羀羁膀薁袆羀芃莃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚁肄芃蚄薇肄莆。</p><p>2、某公司某公司 员工培训体系方案员工培训体系方案 - I - 目 录 第一部分 员工培训设计方案1 第一章 总则 1 第二章 培训种类和形式 3 第三章 培训组织与管理 7 第四章 受训者的权利与义务 8 第五章 培训计划与实施 9 第六章 培训成果呈报 .11 第七章 培训评估 .12 第八章 培训经费、设施、设备的管理 .13 第九章 员工培训出勤管理 .14 第十章 培训资源的管理(内外部培训师管理制度) 15 第二部分 新员工培训管理办法.18 第一章 总则 .18 第二章 培训管理 .19 第三章 通识训练 .20 第四章 部门内工作引导 .21 第五章 部门间交叉引导 .22 第。</p><p>3、Qing 培训体系设计方案一、培训组织机构:集团人事部培训办公室外部讲师各公司人事规划部各公司人事规划部各公司人事规划部公司各部门公司各部门公司各部门内部培训讲师内部培训讲师内部培训讲师培训办公室设集团培训专职管理人员;公司人事规划部设公司专职培训专员;公司各部门也应设有兼职培训工作负责人。1.集团人事部:集团人事部是集团培训工作的最高管理机构,主要职责如下:(1)对整个集团的培训工作进行总体的监督与管理工作;(2)负责制定和下发集团培训管理的相关制度,并监督实施;(3)负责依据企业发展战略,制定集团培训。</p><p>4、某股份有限公司员工培训体系设计方案 目 录 第一部分 员工培训设计方案1 第一章 总则 1 第二章 培训种类和形式 3 第三章 培训组织与管理 7 第四章 受训者的权利与义务 8 第五章 培训计划与实施 9 第六章 培训成果呈报 .11 第七章 培训评估 .12 第八章 培训经费、设施、设备的管理 .13 第九章 员工培训出勤管理 .14 第十章 培训资源的管理(内外部培训师管理制度) 15 第二部分 新员工培训管理办法.18 第一章 总则 .18 第二章 培训管理 .19 第三章 通识训练 .20 第四章 部门内工作引导 .21 第五章 部门间交叉引导 .22 第六章 新员工培训评。</p><p>5、Qing 培训体系设计方案一、培训组织机构:集团人事部培训办公室外部讲师各公司人事规划部各公司人事规划部各公司人事规划部公司各部门公司各部门公司各部门内部培训讲师内部培训讲师内部培训讲师培训办公室设集团培训专职管理人员;公司人事规划部设公司专职培训专员;公司各部门也应设有兼职培训工作负责人。1.集团人事部:集团人事部是集团培训工作的最高管理机构,主要职责如下:(1)对整个集团的培训工作进行总体的监督与管理工作;(2)负责制定和下发集团培训管理的相关制度,并监督实施;(3)负责依据企业发展战略,制定集团培训。</p>
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