员工手册肯德基KFC

员工手册肯德基KFCTag内容描述：<p>1、肯德基员工手册标准化手册大堂：一准备工作：1）检查是否有干净足量的工具，定位放在顾客看不见的地方，工具包括（抹布，捣压棒，扫把，地拖，地拖桶，玻璃清洁剂，玻璃刮，垃圾袋等；2）检查洗手间内是否有洗手液，纸巾，水，烘手机等供应，并且清洁无异味；3）检查垃圾桶是否装满，垃圾无外溢且无异味；4）检查所有设备是否都正常运转且维护优良。二日常工作：1）餐桌的收拾及擦拭干净，桌椅的排列整齐；2）地面清洁的维持，如有打翻饮料，及时处理；3）垃圾箱内备有一定数量的垃圾袋及抹布，以备不时之需；4）垃圾桶内的垃圾达2/3时需。</p><p>2、肯德基员工手册标准化手册大堂：一准备工作：1）检查是否有干净足量的工具，定位放在顾客看不见的地方，工具包括（抹布，捣压棒，扫把，地拖，地拖桶，玻璃清洁剂，玻璃刮，垃圾袋等；2）检查洗手间内是否有洗手液，纸巾，水，烘手机等供应，并且清洁无异味；3）检查垃圾桶是否装满，垃圾无外溢且无异味；4）检查所有设备是否都正常运转且维护优良。</p><p>3、肯 德 基 员 工 手 册 标准化手册 大堂 大堂 一 准备工作 1 检查是否有干净足量的工具 定位放在顾客看不见的地方 工具包括 抹布 捣压棒 扫把 地拖 地拖桶 玻璃清洁剂 玻璃刮 垃圾袋等 2 检查洗手间内是否有洗手液 纸巾 水 烘手机等供应 并且清洁无异味 3 检查垃圾桶是否装满 垃圾无外溢且无异味 4 检查所有设备是否都正常运转且维护优良 二 日常工作 1 餐桌的收拾及擦拭干净 桌椅的排。</p><p>4、肯德基员工手册标准化手册大堂：一准备工作：1）检查是否有干净足量的工具，定位放在顾客看不见的地方，工具包括（抹布，捣压棒，扫把，地拖，地拖桶，玻璃清洁剂，玻璃刮，垃圾袋等；2）检查洗手间内是否有洗手液，纸巾，水，烘手机等供应，并且清洁无异味；3）检查垃圾桶是否装满，垃圾无外溢且无异味；4）检查所有设备是否都正常运转且维护优良。</p><p>5、肯 德 基 员 工 手 册 标准化手册 大堂 一 准备工作 1 检查是否有干净足量的工具 定位放在顾客看不见的地方 工具包括 抹布 捣压棒 扫把 地拖 地拖桶 玻璃清洁剂 玻璃刮 垃圾袋等 2 检查洗手间内是否有洗手液 纸巾 水 烘手机等供应 并且清洁无异味 3 检查垃圾桶是否装满 垃圾无外溢且无异味 4 检查所有设备是否都正常运转且维护优良 二 日常工作 1 餐桌的收拾及擦拭干净 桌椅的排列整。</p><p>6、KFC肯德基连锁店员工培训手册手册目录一、服务箴言二、你是训练员三、训练员应具备的条件与工作责任四、训练步骤检查表五、如何协助工作伙伴六、训练指导服务箴言DO UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU ！你希望别人对待你的，你就去这样对待别人！你的态度影响别人，它反过来又会影响你，所以你必须推动一个有利的方向，以得到积极正面的成果。 柜台服务 收银学习准备工作1、准备所需教材：收银机键面图、产品价目表、各式赠券，折扣券及促销2、确定训练时所使用的柜台与收银机3、介绍柜台服务的重要性4、与被训练者共同讨。</p><p>7、更新文档正品 gx18.taobao.com QQ:975369788手册目录一、 服务箴言二、 你是训练员三、 训练员应具备的条件与工作责任四、 训练步骤检查表五、 如何协助工作伙伴六、 训练指导训练员工作室服务箴言DO UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU ！你希望别人对待你的，你就去这样对待别人！你的态度影响别人，它反过来又会影响你，所以你必须推动一个有利的方向，以得到积极正面的成果。 你是训练员恭喜你！这你被选为门店的训练员了，这表示你将训练其他的员工，使他们成为和你一样优秀的香提服务员。里有几点秘诀，可帮助你成为。</p><p>8、肯德基(中国)有限公司设备操作手册机密级别：（1.0版）(内部资料 请勿翻印)一、 肯德基设备操作及清洁维护 - 开口炸锅二、 肯德基设备操作及清洁维护 -制冰机三、 肯德基设备操作及清洁维护 -腌制机裹粉机四、 肯德基设备操作及清洁维护 -冰箱开口炸锅操作及清洁维护一、电脑板按键使用说明：1. 显示屏：各种功能和操作的右边显示；2. 储存键：将程序锁定在电脑中；3. 开启/关闭键：控制炸锅的电源供应；4. 食品代码键：用于输入代码，以接通电脑和编程功能；5. 编程键：为电脑记忆体进行编程；注*在开启电脑前，炸锅必须装满油，油脂或水。</p><p>9、肯德基员工手册标准化手册大堂：一准备工作：1）检查是否有干净足量的工具，定位放在顾客看不见的地方，工具包括（抹布，捣压棒，扫把，地拖，地拖桶，玻璃清洁剂，玻璃刮，垃圾袋等；2）检查洗手间内是否有洗手液，纸巾，水，烘手机等供应，并且清洁无异味；3）检查垃圾桶是否装满，垃圾无外溢且无异味；4）检查所有设备是否都正常运转且维护优良。二日常工。</p><p>10、肯德基肯德基 KFCKFC 店长手册店长手册 完整版完整版 二 店长应有的能力 三 店长不能具备的品质 四 店长一天的活动 五 店长的管理权限 1 人员的管理 2 缺货的管理 3 损耗的管理 4 收银的管理 5 报表的管理 6 卫生的管理 7 促销的管理 8 培训的管理 9 奖惩的管理 10 目标的管理 11 情报的管理 12 对投诉的管理 13 突发事件的管理 14 降低成本的管理 15 安全的。</p><p>11、KFC肯德基店长手册 店长工作手册 一、店长的身份 二、店长应有的能力 三、店长不能具备的品质 四、店长一天的活动 五、店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管理 7、促销的管理 8、培训的管理 9、奖惩的管理 10、目标的管理 11、情报的管理 12、对投诉的管理 13、突发事件的管理 14、降低成本的管理 15、安全的管理 1。</p><p>12、KFC 肯德基连锁店员工培训手册 手册目录手册目录 一 服务箴言 二 你是训练员 三 训练员应具备的条件与工作责任 四 训练步骤检查表 五 如何协助工作伙伴 六 训练指导 服务箴言服务箴言 DO UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU 你希望别人对待你的 你就去这样对待别人 你的态度影响别人 它反过来又会影响你 所以你必须推动一个有利的方向。</p>