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员工手册制度管理

《员工管理手册》范本。  员工 是公司最重要的财富。员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长。员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。员工能力评价模型。专业技术能力。专业技术能力。公司经营理念。

员工手册制度管理Tag内容描述:<p>1、员工管理手册范本第一部分 公司的经营理念客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现产品不断创新的产品是公司发展的轨迹质量产品及服务质量是公司发展的生命线品牌是公司产品及服务的一面明镜市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率管理一切经营活动的基本方针,高科技、专业化、集团化、国际化第二部分 人事政策2-1 员工招聘和录用2-1-1 招聘和录用条件- 根据本公司特点,按工作能力。</p><p>2、员工能力评价模型-职类:技术研发类技术类定 义指从事工程、研发、技术支持、质量管理等其他类似工作性质的非职务人员。诚信约束力专业技术能力团结协作能力问题预见解决能力创新能力素质评价模型专业技术能力对能力的要求:1. 专业知识面:以所应用专业知识为中心,适度宽广的相关知识,能精通一至两门,熟悉一至两门,了解一至两门。2. 精通技能:在所应用专业知识方面,特别是一两个具体技术或工具,具备较为深入细致的掌握,得心应手。3. 运用能力:灵活运用理论知识和积累经验开展工作,能融汇贯通,在新项目新产品中进行实践。创新。</p><p>3、公司员工手册范本总经理欢迎致辞一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写,当然也可以拟定提纲由文秘撰写。公 司 概 况由公司办公室主任起草撰写,当然也可以拟定提纲由文秘撰写。公司经营理念一、企业目标:当代水平大华无线电厂面向全国,驶向世界XX汽车厂赶超世界先进水平环宇集团 创造中国的世界名牌海尔集团二、企业哲学:顺应天时,借助地利,营造人和(XX水电厂)开拓则生,守旧则死不断改变现状,视今天为落后为明天而工作暧字当头(XX燃气器公司)质量是命,用户是王信誉是企业生命的黄金法则仁心待人,严格待人(劳力士手表)。</p><p>4、广广西西南南宁宁荣荣基基集集团团有有限限公公司司 员员 工工 基本管理手册基本管理手册 广西南宁荣基集团有限公司广西南宁荣基集团有限公司 二二 0000 八年二月八年二月 目目 录录 第一篇第一篇 员工手册员工手册.5 第一章 集团简介.5 第二章 劳动条例.6 第三章 工作时间和休息.6 第四章 工作守则.6 第五章 社会保险和福利.6 第六章 安全守则.6 第二篇第二篇 工作职责工作职责.6 第一章 部门职责 .6 第一条 销售部职责.6 第二条 广告策划部职责.6 第三条 工程部职责.6 第四条 财务部职责.6 第五条 行政办公室职责.6 第六条 采购部职责.6。</p><p>5、深圳市黑弧广告有限公司SHENZHEN BLACK ARC ADVERTISING CO.,LTD员工手册目 录一、公司的八项基本原则3二、聘用规定4三、入职规定4四、工资报酬5五、工作时间及法定假期5六、福利6七、合同解除8八、工作纪律9九、财务管理11十、奖罚规定1。</p>
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