员工素质模型研究

员工素质模型研究Tag内容描述：<p>1、http:/depot.icxo.com 世界经理人文库 员工素质模型研究 人力资源管理研究 第五讲 http:/depot.icxo.com 世界经理人文库 主要内容 n第一部分：素质研究 n第二部分：素质与绩效关系研究 n第三部分：素质模型建立 n第四部分：素质模型举例 n第五部分：素质模型案例研究 http:/depot.icxo.com 世界经理人文库 第一部分 素质研究 http:/depot.icxo.com 世界经理人文库 素质的提出 为什么要关注素质? n企业是选对人重要还是培养人重要? n哪些是决定与影响个人绩效的因素？ n个人能力与绩效结果之间为什么会出现 差异？ http:/depot.icxo.com 世。</p><p>2、员工素质模型研究,人力资源管理研究 第五讲,主要内容,第一部分：素质研究 第二部分：素质与绩效关系研究 第三部分：素质模型建立 第四部分：素质模型举例 第五部分：素质模型案例研究,第一部分 素质研究,素质的提出 为什么要关注素质?,企业是选对人重要还是培养人重要? 哪些是决定与影响个人绩效的因素？ 个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异？,选对人重要还是培养人重要？,盖洛普的观点：选对人比培养人重要 微软的观点：微软员工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是经验积累。微软注重招聘时的慧眼识珠而不是后来的经验。 选错人。</p><p>3、员工素质模型研究,人力资源管理研究 第五讲,主要内容,第一部分：素质研究 第二部分：素质与绩效关系研究 第三部分：素质模型建立 第四部分：素质模型举例 第五部分：素质模型案例研究,第一部分 素质研究,素质的提出 为什么要关注素质?,企业是选对人重要还是培养人重要? 哪些是决定与影响个人绩效的因素？ 个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异？,选对人重要还是培养人重要？,盖洛普的观点：选对人比培养人重要 微软的观点：微软员工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是经验积累。微软注重招聘时的慧眼识珠而不是后来的经验。 选错人。</p><p>4、员工素质模型研究,人力资源管理研究第五讲,主要内容,第一部分：素质研究第二部分：素质与绩效关系研究第三部分：素质模型建立第四部分：素质模型举例第五部分：素质模型案例研究,第一部分素质研究,素质的提出为什么要关注素质?,企业是选对人重要还是培养人重要?哪些是决定与影响个人绩效的因素？个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异？,选对人重要还是培养人重要？,盖洛普的观点：选对人比培养人重要微软的观点。</p>