员工招聘录用

员工招聘录用Tag内容描述：<p>1、浙江XX集团员工招聘与录用管理的规定（试行）第一条 目的本规定旨在为企业聘用员工确定合理的依据，以为企业补充合格的员工为目的。第二条 录用范围原则上以录用各类毕业生为主。但特殊情况下，也包括临时招聘员工。第三条 定期招聘计划的制定定期招聘计划的编制程序是，由人力资源专管员根据定员计划，提出对学历、性别、专业的要求和招聘程序，并报有部门和总经理批准。第四条 临时招聘计划的制定人事行政部根据各部门的缺员情况和增人申请，经检查、核实和平衡，直接报主管领导批准招聘计划。第五条 制定考试计划考试计划的编制依据是。</p><p>2、员工招聘录用制度1、招聘原由：1.1缺员的补充：因员工异动，按现编制需要予以补充；1.2突发的人员需求：因不可预测的业务、工作变化，急需人员；1.3扩大编制：因事业发展壮大，需扩大现有的人员规模及编制；1.4新规划事业：因企业发展，需设置新的机构或创办新的事业；1.5储备人才：为了促进企业目标的实现，而需储备一定数量的各类专业人才；2、用人原则：用人唯贤，德才兼备；能者上，庸者下。3、招聘流程：3.1各用人单位在每年一月份，根据公司年工作计划和公司决策层的要求作出全年的人力资源规划及预算，报人力资源部，人力资源部汇。</p><p>3、北京万科城市花园物业管理公司质量体系文件名称员工招聘录用及离退职管理程序文件编码BVPQS4.1-03页修改码0批准生效日期第1页共6 页1.目的规范公司员工招聘、录用及离退管理,确保员工队伍良好素质和队伍的 健康成长.2.范围适用于部门经理、总经理助理及以下员工的人事安排程序.3.职责3.1 总经理审批职位补缺申请,或新增职位申请,监督人事工作.3.2 部门经理及时申报职位空缺.3.3 总经理办公室及时以160人才信息台等公开途径储备各类人才建立人才库,根据职位需要提供挑选职位人选,汇同各部门经理组织面试工作.3.4 总经理办公室主任负责人事。</p><p>4、员工招募、调配 招聘制度 员工招聘与录用办法 员工岗位聘用办法 管理人员招聘制度 训练中心管理办法 招聘的内部因素 招聘的外部因素 招聘事项表 招聘进程表 招聘结果表 录用通知书 招聘数据库 招聘的备择方案 员工招募、调配一、人员的招聘、筛选与录用1.招聘录用原则（1）广开才路、多种渠道（2）人事部门统一企业的人事招聘、录用制度，供下属单位统一执行。可由各下属单位自行招聘，并报企业备案。（3）人才来源突出籍贯、系统、毕业院校多元化。（4）企业现有职工具有岗位竞争的优先权。立足于在企业现有员工中发现、使用、培养人才，。</p><p>5、第1章招 聘 与 录 用本章结构1.1 确定录用政策与选聘原则1.2 确定选聘程序1.3 招聘管理人员1.4 招聘员工时企业需要注意的几个问题1.5 企业招聘人员时几个惯性错误的克服方法1.6 灵活把握选聘标准1.7 案例分析1.8 小结1.1 确定录用政策与选聘原则1在录用人员之前需要确定如下政策问题a确定企业需要选聘多少人员。b确定是内部选拔还是外部选拔，如何结合以及各自比例是多少。c确定需要什么样的知识、技能与行业经验的人才。d确定传递有关职务空缺的信息。e确定招聘的力度有多大。2确定选聘原则(企业需要在如下几个选拔人才的原则之间进行选。</p><p>6、员工招聘与录用办法 第一章总则第一条以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本办法第二章公司招聘和录用政策第二条公司招聘录用原则：精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。第三条公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。第三章招聘申请第四条各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写招聘申请书，报人事部。第五条人事部为公司负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出。</p><p>7、员工招聘管理规定为保障公司快速发展所需的人力资源，为强化招聘管理工作，特制定本规定，公司所有正式员工招聘录用一律按此规定办理。外聘专家、临时工及反聘人员不在此列。第一条 招聘类型 招聘分为两类：新建公司（含地区公司和门店）首期及后期的集体招聘、补充空缺职位的个别招聘。第二条 首期集体招聘 新建公司的首期招聘由总公司人力资源部制定招聘计划，报公司主管领导审批后统一组织招聘工作。首期集体招聘主要是主管级管理干部及专业技术人员招聘。招聘工作在开业前三至五个月进行。第三条 后期集体招聘 新建公司的后期集体招聘。</p><p>8、员工招聘与录用办法 第一章总则第一条以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本办法第二章公司招聘和录用政策第二条公司招聘录用原则：精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。第三条公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。第三章招聘申请第四条各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写招聘申请书，报人事部。第五条人事部为公司负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出。</p><p>9、北京万科城市花园物业管理公司质量体系文件名称员工招聘录用及离退职管理程序文件编码BVPQS4.1-03页修改码0批准生效日期第1页共6 页1.目的规范公司员工招聘、录用及离退管理,确保员工队伍良好素质和队伍的 健康成长.2.范围适用于部门经理、总经理助理及以下员工的人事安排程序.3.职责3.1 总经理审批职位补缺申请,或新增职位申请,监督人事工作.3.2 部门经理及时申报职位空缺.3.3 总经理办公室及时以160人才信息台等公开途径储备各类人才建立人才库,根据职位需要提供挑选职位人选,汇同各部门经理组织面试工作.3.4 总经理办公室主任负责人事。</p><p>10、做好销售招聘第一章 概述第一节 招聘的概念员工的招聘与录用工作是人力资源管理中最基础的工作。对于企业来说，有了战略发展目标后，就需要组成一个人力资源的管理系统，在适当的组织机构与指挥协调机构领导下，来使用原材料、机器、资金等来生产产品，或进行经营，或提供服务。在人力资源管理中，人力资源的使用与配置是企业成功的关键，而人力资源的使用和配置包括人力资源的“进”、“用”、“出”等几个环节，在这几个环节中，人力资源的“进”又是关键中的关键。具体而言，人员招聘与录用的作用具体表现在以下几个方面：（一）招聘与。</p><p>11、员工招聘管理规定为保障公司快速发展所需的人力资源，为强化招聘管理工作，特制定本规定，公司所有正式员工招聘录用一律按此规定办理。外聘专家、临时工及反聘人员不在此列。第一条 招聘类型 招聘分为两类：新建公司（含地区公司和门店）首期及后期的集体招聘、补充空缺职位的个别招聘。第二条 首期集体招聘 新建公司的首期招聘由总公司人力资源部制定招聘计划，报公司主管领导审批后统一组织招聘工作。首期集体招聘主要是主管级管理干部及专业技术人员招聘。招聘工作在开业前三至五个月进行。第三条 后期集体招聘 新建公司的后期集体招聘。</p><p>12、第二章 员工聘用制度 第二章 员工聘用制度 一、人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求： (一)缺员的补充； (二)突发的人员需求； (三)为了确保企业所需的专门人员； (四)为了确保新规划事业的人员； (五)当企业管理阶层需要扩充之时； (六)预选企业的经营者之时； (七)企业对组织有所调整之时； (八)为了使企业的组织更具活性化，而必须导入外来的经验者时。 二、企业人事录用为企业发展储备人才，促进企业目标的实现。 (二)企业人事录用的政策及程序 申请聘雇手续 (一)招聘员工的部门。</p><p>13、精选资料XXXXXXXXXXXXX有限公司 招聘录用管理制度XX/HR-01-201X1 目的 为加强员工队伍建设，规范公司员工招聘及录用工作程序，及时补充公司发展所需要的各类人力资源，特制定本制度。2适用范围本规定适用公司内外部招聘与录用工作。3职责3.1 人力资源部职责3.1.1 规范招聘制度与流程，负责公司所有岗位及特殊岗位的招聘实施；3.1.2 编制公司年度招聘计划及各岗位职责/任职资格；3.1.3 评估各招聘渠道，维护招聘网站，决定获取候选人的形式和渠道；3.1.4 建设公司人才库，设定应聘人员测评方法并组织实施；3.2 人力资源经理、常务副总及总。</p><p>14、蒃蒇衿羀荿蒆羁膆芅蒅蚁羈膁蒅螃膄葿蒄袆羇莅薃羈膂芁薂蚈羅膇薁袀膀膃薀羂肃蒂蕿蚂艿莈蕿螄肂芄薈袇芇膀蚇罿肀蒈蚆虿袃莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃蚃膆膂蚃螅罿蒁蚂袇膅莇蚁羀羇芃螀虿膃腿蝿螂羆蒈螈袄膁莄螇肆羄莀螇螆芀芆莃袈肂膂莂羁芈蒀莁蚀肁莆莀螃芆节蒀袅聿膈葿羇袂蒇蒈螇肇蒃蒇衿羀荿蒆羁膆芅蒅蚁羈膁蒅螃膄葿蒄袆羇莅薃羈膂芁薂蚈羅膇薁袀膀膃薀羂肃蒂蕿蚂艿莈蕿螄肂芄薈袇芇膀蚇罿肀蒈蚆虿袃莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃蚃膆膂蚃螅罿蒁蚂袇膅莇蚁羀羇芃螀虿膃腿蝿螂羆蒈螈袄膁莄螇肆羄莀螇螆芀芆莃袈肂膂莂羁芈蒀莁蚀肁莆莀螃芆节蒀袅聿膈葿。</p><p>15、员工招聘与录用管理制度 1 目的 为了进一步明确员工招聘工作流程和录用考核标准，强化员工实习期、试用期管理，有效提高公司员工招录工作质量，为公司的建设与发展提供有力的人力资源保障，制定本办法。 2 范围 本制。</p><p>16、人力资源部运作手册 文件编号 XC TC QM RL 07 员工招聘与录用规范 版次号 第一版 修订号 第O次 1 目的 为保证员工素质 在酒店招聘与录用员工时需要制定 招聘与录用 的相关规范 从而为企业及时有效地输送各岗位所需要的人员 确保经营与运作 2 适用范围 在酒店招收与录用员工时 必须按照一定的政策与程序操作 保证经营与运作需要 3 内容 3 1招聘的原则 社会公开招聘 公平竞争上岗 择。</p>