员工职业发展手册

员工职业发展手册Tag内容描述：<p>1、袃肇蕿袀羅芃蒅衿肈肅莁袈螇芁芇蒄羀肄芃蒃肂荿薁蒃螂膂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈蕿螈膈蒄薈袀羁莀薇肃膇莆薇螂肀节薆袅芅薁薅羇肈蒇薄聿芃莃蚃蝿肆艿蚂袁节膅蚁羄肄薃蚁螃芀葿蚀袆膃莅虿羈莈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆螆袂腿莂螆羄羂芈螅蚄膈膄螄袆羀薂螃罿芆蒈螂肁聿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿袀羅芃蒅衿肈肅莁袈螇芁芇蒄羀肄芃蒃肂荿薁蒃螂膂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈蕿螈膈蒄薈袀羁莀薇肃膇莆薇螂肀节薆袅芅薁薅羇肈蒇薄聿芃莃蚃蝿肆艿蚂袁节膅蚁羄肄薃蚁螃芀葿蚀袆膃莅虿羈莈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆螆袂腿莂螆羄羂芈螅蚄膈膄螄袆羀薂螃罿芆蒈螂肁聿。</p><p>2、1 某某房地产有限公司员工 职业发展手册 2 目 录 前言. 2 第一章熟悉中成长入职篇.2 1.1 新员工报到. 2 1.2 新员工入职培训. 3 1.3 试用期管理规定. 4 1.4 在职培训. 4 第二章 成长线路设计发展篇.5 2.1 纵向发展. 5 2.2 横向发展. 6 2.3 多重阶梯. 7 2.4 个人发展与培训计划的制订. 7 第三章 做最优秀的实践者成就篇.9 3.1 绩效激励制度. 9 3.2 职业经理人培训计划. 10 3.3 专业培训计划 3.4 核心人才培养计划 12 第四章 我是不是该安静地走开离职篇.12 第五章 出色源自本色前进篇.13 3 前 言 欢迎加盟福州金辉公司！您将在这里开始一段。</p><p>3、华为有限公司员工职业发展手册新华信管理咨询制作2002年8月22日目 录前言3第一章职级系统介绍41.1 岗位分类41.2 发展序列分类4第二章 熟悉中成长入职篇82.1新员工入职培训82.2 试用期管理8第三章 成长线路设计发展篇103.1 纵向发展103.2 横向发展113.3 发展与培训计划的制订133.4 个人职业发展流程14第四章 做最优秀的实践者成就篇154.1 绩效激励制度154.2 经理人培训计划174.3 技术专家培训计划18第五章 以责任谋求共进20第六章 附录216.1 批准权与修订权216.2 附件21前言欢迎加盟华为有限公司！您将在这里开始一段全新的职业经历。经过。</p><p>4、绝密文件严禁外传湖南电广传媒股份有限公司企业管理与人力资源管理咨询项目员工职业发展手册（咨询成果文件编号：081）北京*管理顾问有限公司2003年9月目 录前 言1第一章 总则21.1 人力资源开发战略21.2 设立职业发展系统的意义21.3 职业发展系统总述21.4 职业发展执行机构41.5 职业发展工作实施时间51.6 员工、领导与公司在职业发展中责任6第二章 职业发展基础体系82.1 职级系统介绍82.2 职层分类102.3 职级分布102.4 职业发展矩阵作用与特点112.5 职业发展矩阵之纵向职业发展通道122.6 职业发展矩阵之横向职业发展通道132.7 岗位任职资。</p><p>5、北京李宁体育用品有限公司员工职业发展手册新华信管理咨询制作2001年11月16日目 录前言2第一章 熟悉中成长入职篇21.1 新员工报到21.2 新员工入职培训31.3 试用期管理规定41.4 在职培训4第二章 成长线路设计发展篇52.1 纵向发展52.2 横向发展62.3 多重阶梯72.4 个人发展与培训计划的制订7第三章 做最优秀的实践者成就篇93.1 绩效激励制度93.2 职业经理人培训计划103.3 专业培训计划12第四章 我是不是该安静地走开离职篇12第五章 出色源自本色前进篇13前言欢迎加盟李宁公司！您将在这里开始一段全新的职业经历。经过十年的拼搏，李宁公司已。</p><p>6、李宁公司员工职业发展手册北京李宁体育用品有限公司员工职业发展手册新华信管理咨询制作2001年11月16日第13页员工职业发展手册 北京李宁体育用品公司目 录前言2第一章 熟悉中成长入职篇21.1 新员工报到21.2 新员工入职培训31.3 试用期管理规定41.4 在职培训4第二章 成长线路设计发展篇52.1 纵向发展52.2 横向发展62.3 多重阶梯72.4 个人发展与培训计划的制订7第三章 做最优秀的实践者成就篇93.1 绩效激励制度93.2 职业经理人培训计划103.3 专业培训计划12第四章 我是不是该安静地走开离职篇1。</p><p>7、李宁公司员工职业发展手册北京李宁体育用品有限公司员工职业发展手册新华信管理咨询制作2001年11月16日第14页员工职业发展手册 北京李宁体育用品公司目 录前言2第一章 熟悉中成长入职篇21.1 新员工报到21.2 新员工入职培训31.3 试用期管理规定41.4 在职培训4第二章 成长线路设计发展篇52.1 纵向发展52.2 横向发展62.3 多重阶梯72.4 个人发展与培训计划的制订7第三章 做最优秀的实践者成就篇93.1 绩效激励制度93.2 职业经理人培训计划103.3 专业培训计划12第四章。</p><p>8、股份有限公司员工职业发展手册新华信管理咨询制作2004年7月目 录欢迎辞（样例）1第一章 职业系统介绍21.1系、序列、子序列、线的定义21.2 *的职业系统构成2第二章 职业生涯的开始52.1新员工入职培训52.2 试用期管理5第三章 职业发展的路径73.1 员工的横向发展73.2系内晋升员工的纵向发展83.3技术人员的双梯晋升制83.4 系间轮岗员工的综合性发展93.5 加入高层承担企业的重担93.6 发展与培训计划的制订9第四章 职业发展的成功114.1 绩效激励制度114.2高级管理培训计划124.3 技术（造船）专家培训计划12祝福语（样例）12附录： 批准权与修订。</p><p>9、陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目员工职业发展手册新华信管理顾问公司制作2003年9月目 录前 言2第一章 职级系统介绍31.1职务分类41.2职级分布4第二章 熟悉中成长入职篇62.1新员工入职培训62.2试用期管理62.3新员工转正定级7第三章 员工职业发展通道发展篇83.1纵向发展93.2横向发展103.3人才储备与梯队建设123.4员工职业发展管理13第四章 做最优秀的实践者成就篇164.1绩效激励制度164.2经理人培训计划17第五章 附 录195.1批准权与修订权195.2附件19前 言欢迎加盟陕西神木化学工业有限公司！您将在这里开始一段。</p><p>10、企业管理与人力资源管理咨询项目员工职业发展手册（咨询成果文件编号：081）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月目 录前 言1第一章 总则21.1 人力资源开发战略21.2 设立职业发展系统的意义21.3 职业发展系统总述21.4 职业发展执行机构41.5 职业发展工作实施时间51.6 员工、领导与公司在职业发展中责任6第二章 职业发展基础体系82.1 职级系统介绍82.2 职层分类102.3 职级分布102.4 职业发展矩阵作用与特点112.5 职业发展矩阵之纵向职业发展通道122.6 职业发展矩阵之横向职业发展通道132.7 岗位任职资格及综合能力要求142.8 建立针对职业发。</p><p>11、员工职业发展手册前 言1第一章 职级系统介绍21.1 岗位分类31.2 职级分布3第二章 熟悉中成长入职篇52.1新员工入职培训52.2 试用期管理52.3 新员工转正定级6第三章 员工职业发展通道发展篇73.1 纵向发展73.2 横向发展93.3人才储备与梯队建设123.4 员工职业发展管理13第四章 做最优秀的实践者成就篇174.1 绩效激励制度174.2经理人培训计划18第五章 附 录205.1 批准权与修订权205.2 附件20前 言欢迎加盟江苏xx集团！您将在这里开始一段全新的职业经历。公司的发展与员工的努力是分不开的，江苏xx集团希望能够为员工提供一个良好的平台，与员工。</p><p>12、北京国安创想通信技术有限公司员工职业发展手册新华信管理咨询制作2002年11月24日目 录前 言1第一章 职级系统介绍21.1 岗位分类21.2 发展序列分类2第二章 熟悉中成长入职篇42.1新员工入职培训42.2 试用期管理42.3 新员工转正定级5第三章 成长线路设计发展篇63.1 纵向发展63.2 横向发展73.3 发展与培训计划的制订9第四章 做最优秀的实践者成就篇114.1 绩效激励制度114.2经理人培训计划124.3 技术专家培训计划13第五章 以责任谋求共进14第六章 附 录156.1 批准权与修订权156.2 附件15前 言欢迎加盟北京国安创想通信技术有限公司！您将在这里。</p>