员工忠诚度

员工忠诚度Tag内容描述：<p>1、企业员工忠诚度建设研究摘要 企业员工忠诚度是反映一个企业人力资源管理水平的重要指标，也是制约企业健康发展的一个重要因素。员工是组织最重要的资本,员工忠诚奉献是组织发展的关键,忠诚员工对于组织往往意味着更高的利润和生产率,更加完美的品牌和社会形象以及更加稳固的客户资源,因此意味着更大的收益。高度忠诚员工的培养,对于巩固现有的人才资源、降低离职率、提高员工生产率,显然具有根本性的意义。这样,成员对组织忠诚度的培育问题也就凸显出其重要性来。如何培养和提升员工忠诚度，加强员工忠诚度的管理，是每一个企业必须面对的。</p><p>2、浅谈如何培养和提升现代企业员工忠诚度摘要 企业员工忠诚度是反映一个企业人力资源管理水平的重要指标，也是制约企业健康发展的一个重要因素，如何培养和提升员工忠诚度，加强员工忠诚度的管理，是每一个企业必须面对的课题。关键词 员工忠诚 企业文化 员工忠诚分为两种类型：主动忠诚和被动忠诚。主动忠诚是指员工在主观上有强烈的忠诚于企业的愿望，这种状态是一种主动的状态，是一种高水平的忠诚。被动忠诚是指员工本身不愿意长期在该企业工作，然而由于一些客观上的约束因素，导致其不得不继续留在该企业。因此，企业需要培养与提升的。</p><p>3、组织支持感、心理契约、员工忠诚度三者关系的实证研究摘要：研究组织支持感、心理契约、员工忠诚度三者的关系，采用比较成熟的量表，发放300份调查问卷，涉及不同行业和不同类型的组织，运用SPSS16.0和AMOS17.0对数据进行了处理。实证结果表明：组织支持感与员工忠诚度无统计学意义，组织支持感不能直接影响员工忠诚度;组织支持感与心理契约呈正相关关系;心理契约与员工忠诚度呈正相关关系。同时对这些看似离奇，实则合情合理的结论进行了深入分析，并指出有待进一步研究的方向。 下载 关键词：组织支持感心理契约员工忠诚度实证研究结构。</p>