员工转正考核方案

员工转正考核方案Tag内容描述：<p>1、文件编号：G.RS -11-011 文件名称员工转正考核办法文件编号G.RS -11-011颁发部门人事行政管理部起 草 人起草部门起草日期年 月 日审 核 人审核部门审核日期年 月 日批 准 人批准日期年 月 日生效日期年 月 日分发部门目的：为使试用期员工的工作评估作业有所依循，特制定本办法。范围：适用于副总经理级以下的与公司签订劳动合同的员工。责任：本办法由人事行政部负责组织实施，各部门负责执行与管理。内容：考核目的：11对试用期员工的工作绩效进行客观、公正地评价和反馈，以此作为员工转正、工资、职位等进行调整的依据，公平合理地处。</p><p>2、广州市XXXX材料有限公司xxxxxxxxxx CO., LTD.试用期员工转正考核方案一、总则：1、 考核目的：为了考核新员工在入职后三个月内试用期的表现以及其与公司之间相互的适应程度，同时也为了对新员工在这三个月内的工作情况做一个反馈，帮助新员工主动思考过去这三个月所学到的经验，明确转正之后的工作目的及前进方向。2、 考核意义：新员工试用期考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，留下最适合我们公司的称职员工，让这些新员工在经过与公司三个月的磨合后能借助考核这一手段来主动的思考与总结过去这段时间所学到的经验，能主动的思考。</p><p>3、新员工转正考核办法1、目的：为了考量试用期内新进人员之实际工作能力，发现其潜在能力，作为员工转正、定岗调薪、劳动关系缔结或解除的依据，特制定本办法。2、范围：试用期间所有新进人员。3、 流程：(1)考核准备：试用期满前7天左右，各部门接人事通知领考核表格，准备逐级进行考核;（包括员工试用考核表、绩效面谈记录表)(2)考核实施：在人事部门协助下，各部门指定人员对试用人员根据考评内容和工作表现进行绩效面谈并评估; 若试用期内新员工辞职，直接进入离职手续办理程序；（3）考核结果：在经过全面考核后，由考核者计算最后得分。</p><p>4、员工试用期考核方案一、考核目的：通过对试用期员工的考核沟通，帮助他们尽快了解公司，明确岗位需求，融入公司文化，并为决定新员工的去留提供依据。二、适用范围：本制度适用于东莞分公司的所有试用期员工。三、定义：1、 试用期：试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。在此期间用人单位进一步考核被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。试用期限严格按照员工与公司签订的劳动合同约定试用期限。2、转正：转正是指新员工试用期满，达到岗位要求，并按时向管理部提交转正材料后，成为公司的。</p><p>5、新员工转正考核方案 1、 考核目的 为了检验新员工在试用期内的学习成果和适应能力（应掌握的基本技能、专业技能及岗位胜任能力），并作为员工转正、定岗调薪、劳动关系签订与解除的依据，特制定本方案。 2、 考核。</p><p>6、新员工转正考核方案 1、 考核目的 为了检验新员工在试用期内的学习成果和适应能力（应掌握的基本技能、专业技能及岗位胜任能力），并作为员工转正、定岗调薪、劳动关系签订与解除的依据，特制定本方案。 2、 考核。</p><p>7、盛联员工转正考核审批表祝贺您将要成为盛联的正式员工，拿到此表，请按顺序填写。一、员工基本情况登记员工姓名年龄出生年月性别学历毕业院校所属部门职务进入公司时间年 月 日申请转正时间年 月 日二、员工述职报告（见附页）三、业绩审核新员工携已填写好的员。</p>