预案以及抵抗风险

预案以及抵抗风险Tag内容描述：<p>1、第十八章 紧急情况预案、处理措施以及抵抗风险措施第一节 抢险应急准备一、组织机构为保证本工程施工安全，一旦出现险情，能够做到及时、迅速、有效抢救，将险情控制在最小范围，将损失减小到最低限度，项目经理部特成立安全事故应急救援抢险领导小组。组 长：项目经理副组长：项目副经理组 员：项目各部门与各专业分包队二、领导小组职责及培训1、组长职责：（1）接到报告，立即赶赴现场，组织应急人员对事故按应急措施进行处理。（2）分析事故发展变化情况，采取有效的应急措施，控制事故蔓延发展。（3）组织现场工作人员对事故进行调查。</p><p>2、十三、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施为及时有效地处理重大突发事件对工程正常施工秩序的影响，我方从工程伊始，就建立以项目经理部领导班子为首、我方总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急救援工作领导小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。第一节 风 险风险是某一危险情况发生的可能性和后果的组合。风险管理始于项目投标之时，我们必须通过有效的风险管理，包括宏。</p><p>3、紧急情况处理措施、应急预案以及抵抗风险措施第一节 重大事件的辨识及监测第二节 应急机制小组一、应急机制小组二、应急救援队伍三、应急机制小组责任期限四、应急机制小组激活时间第三节 重大事故、事件发生应急措施一、火灾、爆炸事故应急流程及措施1、火灾、爆炸事故应急工作流程2、火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则3、火灾、爆炸事故的应急措施4、火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素二、传染性疾病事故应急流程及措施1、传染性疾病事件应急工作流程2、防非典（SARS）措施3、防禽流感措施三、资金、物资短缺事件应急流程及措。</p><p>4、第六章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第一节 组织准备为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。（一）应急救援组织机构总指挥：公司安全负责人，负责应急救援协调指挥工作；组长：项目经理，主持施工现场全面工作；副组长：安全负责人，负责应急救援实施工作；组员：施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作 。1成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消。</p><p>5、膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆肇芆蚇羂肆荿袂袈肆蒁蚅袄肅蚃蒈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螂袁肁芇薄螇膁荿螀肅膀蒂薃羁腿蚄螈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肄节芅葿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅莅莈薂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆肇芆蚇羂肆荿袂袈肆蒁蚅袄肅蚃蒈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螂袁肁芇薄螇膁荿螀肅膀蒂薃羁腿蚄螈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肄节芅葿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒃螁羃莇薆薃衿莆。</p><p>6、1.任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 1. 1处理紧急情况的预案及措施 1.1.1可能发生的紧急情况及针对性预案 1、大风、连阴雨、暴雨、持续高温 大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度。</p><p>7、第十三章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 一、消防预防方案及处理预案 1.1施工现场消防方案 1、建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各施工班组必须签订责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。 2、施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。 3、工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动。</p>