原因和对策分析

原因和对策分析Tag内容描述：<p>1、“民工荒”现象成因、利弊及对策分析 【摘要】 30 年改革进程中，丰富且廉价的劳动力资源成为经济发展强劲的助推器。 近几年来，我国面临着严重的城市用工短缺现象，即所谓的“民工荒” 。本文利用“刘 易斯拐点”和“人口红利流失”来解释“民工荒”现象成因，并就利弊两方面进行探 讨，进而提出富有实践性的经济对策和政策建议。 【关键词】 “民工荒” 原因 利弊 对策 一、 引言 2004 年 1 月起，我国首次遭遇“民工荒” ，珠三角地区拉响民工短缺警报。随后， 劳动力短缺蔓延到安徽、湖南等民工输出的内陆省区。2009 年，在世界金融和。</p><p>2、摘 要 混凝土是一种由沙石骨料、水泥、水及其他材料混合而形成的非均质脆性 材料。由于混凝土施工和本身变形、约束等一系列问题，硬化成型的混凝土中 有着众多的微孔隙、气穴和微裂缝，正是这些初始缺陷的存在，才使混凝土呈 现出一些非均质的特性。微裂缝通常是一种无害裂缝对混凝土的承重、防渗及 其他一些使用功能不产生危害，但是在混凝土受到荷载、温差等作用之后，微 裂缝就会不断扩展通，最终形成我们肉眼可见的宏观裂缝，即混凝土工程常说 的裂缝。随着城市建设的飞速发展和住宅改革制度的不断深入，用户对房屋环 境和质量要求越。</p><p>3、毕业论文知识型员工流失原因分析及对策【摘要】市场经济快速发展，企业间的竞争已不再是物质资源的竞争，人力资源的重要性日益凸现。如何留住雇员，留住对企业发展有重要促进作用的知识型人才已成为人力资源管理者的一个重要课题。本文分析了知识型员工流失的原因，并就其原因提出了控制流失的措施，对不可避免的流失提出了降低损失的几条建议。哪个企业能够针对知识性员工的特性及其流失原因采取适当的措施留住知识性员工，让员工与企业共同发展，这个企业就能够在竞争中立于不败之地。毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声。</p><p>4、医疗纠纷原因分析与防范措施近年来，随着社会的进步，法制的健全和法律知识的普及，人们的法律意识逐步增强。患者的健康水平日益提高，对医疗服务的期望值逐步增大，维护个人利益的观念越来越强，导致纠纷的发生率逐年上升。现在总结2009年医疗纠纷的基础上对纠纷产生的原因及下一步应积极采取的防范措施总结如下：一、原因分析：、医疗技术水平有待于进一步提高医疗行业本身的风险大、难度高，尤其是新开展的诊疗项目更是存在诸多不确定性，如副作用、后遗症、确实难以预料的事件等。我院虽为三级医院，在青州市称得上是医疗技术水平最高。</p><p>5、小儿静脉用药常见药液丢失原因分析及对策【关键词】 静脉用药;药液丢失;原因分析静脉用药是儿科常用的给药途径，临床医生根据患儿的公斤体重计算药物剂量和液体量，但在输液过程中，往往由于种种原因而使药物丢失，影响药效，现结合临床工作分析丢失的原因及应对措施。1常见药液丢失的原因1.1配药操作不规范(1)有的粉剂较难融化，在用溶酶溶解时，护士未等药物完全溶解，就急于抽取或抽吸不彻底，导致残余量较多，造成剂量偏小;(2)稀释药液时，由于瓶内压力过高，引起药液外渗;(3)选择配药用注射器不适当，使注入溶酶剂量不准确，导致抽取。</p><p>6、全面预算管理的问题、原因和对策分析摘要：全面预算管理在企业中占据着十分重要的地位和作用。本文分析了全面预算管理的重要意义，通过对现阶段存在的问题进行分析，探讨了全面预算管理的对策。 下载 关键词：全面预算管理；问题；对策 全面预算管理指的是为了使企业获得最大的收益和利润，通过编制全面的预算和预算分析，建立起一套完整的、科学的管理控制体系，对企业的整个运营活动进行全面的预算管理，从而促进企业的发展。企业实行全面预算管理具有重要的意义，主要包括以下几个方面：第一，全面预算管理能够很好地控制企业的成本，。</p><p>7、论当前企业资金紧张的原因及对策企业资金紧张，从表面上看，是成本上升、货款相互拖欠或者产品滞销造成的。但进一步分析就不难发现，导致企业资金紧张的原因很多，也很复杂。其中包括政策和市场变化的因素，也包括企业缺乏有效的资金管理机制的成份。本文首先简要剖析形成目前企业资金紧张的原因，然后重点谈谈如何通过加强企业内部资金管理，来避免和克服资金紧张。一、形成目前企业资金紧张的原因剖析（一）企业外部环境因素。1.国家金融紧缩政策，导致企业资金紧张。1993年7月国家指令银行限期收回贷款，抽走大量企业流动资金，致使许。</p><p>8、中国企业员工流失成因与对策调研分析报告奥玛公司的实证调查【摘要】员工流失是当今世界人力资源管理中的热门话题，随着我国市场经济的确立和发展，员工流失问题也必然为我国企业管理人士所关注。为了较好地研究这一问题，本文选取一个已经完全按照市场模式运作的中外合资企业奥玛公司，研究它面临的人才流失问题，检讨他们已经采取措施的得失，并进行相关的理论研究和实证分析，最终提出改进方案。本文第一章是序论，第一节提出了问题。问题提出源于奥玛公司遇到的严重的人员流失问题，自1994年起，企业流失率逐年上升，同时，流失人员结。</p>