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云南白药集团股利分配政策

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云南白药集团股利分配政策Tag内容描述:<p>1、云南白药集团股利分配政策 一 股利分配政策理论概述 一 股利分配理论 二 股利分配政策 1 剩余股利政策 2 固定股利政策 3 稳定增长股利政策 4 固定股利支付率政策 二 云南白药集团股利分配政策现状及存在问题 一 云南。</p><p>2、云南白药集团薪酬分配制度改革云南白药集团昆明总部有两扇大门,曾几何时,门卫是个活不重、钱不少的热门岗位,使整个集团最“拥挤”的部门。两扇大门前齐刷刷地站立着18个看门人,人们戏称18勇士。一年下来,公司为这18个人支付的工资、奖金、津贴及福利费接近90万元。2001年6月,集团总部率先实行以薪点为基础的岗位技能工资制,处于三线的门卫岗位的薪点比一线、二线岗位低得多,门卫岗位顿时风光不再,连原先在岗的18勇士也不愿继续上岗。公司索性剥离后勤、保卫等社会化职能,以租赁劳动的形式把两扇大门交给社会保安公司负责。1、软。</p>
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