运营规章制度

运营规章制度Tag内容描述：<p>1、目 录一、部门职责及岗位职责4（1） 运营部职责4（二）部门各岗位职责5二、主要工作事项和程序9（一）租赁商户管理事宜及流程91）租赁商户收铺工作程序92）租赁商户进场装修操作程序93）租赁商户装修验收操作程序114）租赁商户开业操作程序125）租赁商户营业管理程序136）租赁商户撤场操作程序147）商户续租程序168）租金收缴有关规定179）广告位招商及收租管理1710）市场调研18三、物业公司管理程序及内容181）物业公司管理事宜182）日巡表19四、主要工作流程图及附表20（1） 租赁商户收铺操作程序20（二）租赁商户进场装修操作程序21（。</p><p>2、彬县煤炭有限责任公司经营管理部管理制度 经营管理部管理制度一、经营管理部工作职责1、经营计划管理2、成本费用管理3、审计管理4、工程审核管理5、统计管理二、经营计划管理（一）经营计划1、经营计划包括范围根据生产计划，制定年度销售目标、经营预算、成本费用计划、利润指标计划等各项经济指标。2、经营计划的制定经营部根据公司发展战略，按照公司年度经营目标和各基层单位实际，在总结往年各项经济指标执行的基础上，合理核定各项经济指标计划。将拟订好的指标计划于每年的12月底上报经理办公会讨论通过后，经过股东代表大会讨论通。</p><p>3、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632黑龙江辰能集团公司运营监控管理制度第一条为了使集团公司本部能够动态地了解和掌握各全资子公司、控股子公司（两者以下简称子公司）、参股公司、事业部的经济运行状况，及时发现存在问题，提出对各子公司、参股公司、事业部经济运行的对策和建议，特制定本管理制度。第二条运行监控应遵循制度化、规范化和科学化的基本原则。第三条集团公司本部运营监控包括经济运行分析、报审报告管理和审计监督三个方面（一）经济运行分析1经济运行分析的内容。经济运行。</p><p>4、商业经营管理公司规章制度一、 商业经营管理公司组织架构二、 商业经营管理公司职能、架构、各部门岗位职责描述三、 商业经营管理公司各部门工作流程四、 商业经营管理公司的日常管理制度（以控股公司为准）五、 招商管理制度（一）、考勤规章制度（二）、日常工作要求（三）、招商费用管理制度（四）、合同管理制度（五）、仪容仪表基本要求（六）、辞职规定（七）、招商流程及奖赏方案一、 商业经营管理公司组织架构图二、 商业运营管理公司各部门职能及岗位职责（一）、商业运营公司各部门岗位职责说明1、招商部职能：（1）、开业前招。</p>