运营中心岗位职责

运营中心岗位职责Tag内容描述：<p>1、市场运营中心岗位职责运营中心主管经理岗位职责一、 带领市场运营中心成员认真贯彻公司的规划、方针、决策；二、 带领市场运营中心成员全面贯彻、执行总经理的经营理念，完成总经理下达的经营目标和质量管理目标，确保在主管领域内各项工作得以顺利进行；三、 负责公司销售政策制定和销售的整体管理，新客户和新项目的开发；四、 领导主管副经理开展本中心的运营管理工作，负责对副经理分管业务的监督、检查执行情况；五、 为主管副经理顺利开展业务提供必要的资源支持，包括人员、设施、财务等；六、 为主管副经理顺利开展业务，搞好相关。</p><p>2、职工教育培训科各室管理岗位及工作任务明细表室 别管理岗位名称工 作 任 务策划运营室主任岗1.主持培训策划运营室的全面工作。2专（兼）职教师聘任条件的确定、聘任、管理及考核。3授课计划内容的审核。4培训项目实施过程的监督。5培训运营中听、评课。6兼职教师的业务管理。.7科研、教研活动及师资队伍建设安排。8培训教材开发及利用。9计算机机房管理。10. 培训方式、方法的研究与推广。11.完成中心和科室临时交办的工作任务副主任岗1. 主持培训方案策划的全面工作。2. 编制总体培训计划。3. 培训项目策划调研的组织安排工作。4. 培训调。</p><p>3、市场运营管理中心职责分工中心总经理：（刘诚）1、 根据公司年度经营目标和计划，进行业务需求和市场分析，制定本中心年度、季度、月度发展规划、营销策略和实施方案等；2、 建立完善市场运营管理中心各项规章制度并落实执行；3、 负责市场拓展、运营的全面工作；4、管理指导下属各运营部门、服务部门、业务部门完成工作目标；5、管理指导各大战区办事处完成市场开拓任务，渠道管理，监督控制市场运营费用；6、根据各大战区提交的市场拓展方案、综合一线市场反馈意见、分析同行业发展调查报告，撰写市场运营分析报告，提交公司总经理；7、。</p><p>4、运营中心组织架构及岗位职责运营中心组织架构62运营中心主要职能u 运营部职能l 负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。u 商品部职能l 根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。u 推广部职能l 根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。u 营销部职能l 负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购。</p>