与企业文化的关系

与企业文化的关系Tag内容描述：<p>1、企业文化生成与企业发展的实质关系 在知识经济时代，现代企业竞争的实质越来越表现为企业文化的碰撞与竞 争，企业 文化对企业发展的影响越来越大，是综合实 力中具代表性和概括性的软 实力。经济 学诺贝尔得主阿 马蒂亚森曾指出， “企业 文化和经济伦理在下一个 10 年将成为企业兴衰、国家经济 振兴与否的关键因素” 。由此可见，企业文化作为现 代企业管理方式和新经济发展战略，将对企业的持续快速发展，实现竞争力与凝 聚力的统一起到决胜作用， 业已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键 因素。 一、企业文化生成是企业发展成熟。</p><p>2、申报高级管理咨询顾问资格论文之三论员工素质与企业文化的关系华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂 高传生企业文化作为一门新兴的科学和一种新的管理理念，已成为企业管理的一种新潮流，越来越受到企业界的重视，是企业精神的支柱、管理的灵魂，对企业的发展具有重要作用。影响企业文化建设的因素很多，其中领导素质和职工素质的高低是很重要的因素。因为领导是各项工作的决策者，而职工是决策的执行者，两者任一环节出现问题，对企业文化建设的步伐都会造成阻碍。那么领导应具备怎样的素质？职工应具备怎样的素质？二者又有什么联系呢。</p><p>3、企业管理14 管理观察 2 0 1 4年 1月上旬出版 摘要：ISO9000 质量管理体系是现代企业质量管理 和质量保证的标准，而企业文化是规范企业行为的一 种“精神制度”。本文尝试以本企业质量管理体系建 立和运行的过程，论述两者之间的辩证互动关系。 关键词：管理制度 质量道德 企业文化 自 ISO9000 认证标准面世后，世界范围内掀起了 一股贯标和认证的热潮，在我国也有越来越多企业导入 ISO9000并通过认证。 但相当一部分企业虽通过了认证， 可是企业内部的质量水平并没有得到提高。究其原因， 是由于这些企业只重视形式，仅仅套用了标准上的硬。</p><p>4、彦 审 景 企业文化广场 GUANGXI DI AN YE 展供电服务文化建设必须首先建设好、 执行好和 坚持好服务规范、 服务标准。但制度只能管到人， 文化却能渗入人心； 制度只能告诉员工服务的最 低标准，文化却能给我们展现服务的最高境界； 制度只能制约人们不违规违纪， 文化却能激励员 工在服务上自我超越。因此， 只有不断坚持服务 创新 ， 提高服务的文化含量 ， 才能保持服务文化 的持久活力， 展现优质服务的持久毅力。 创新就是要突出抓好观念、 制度和科技上的 创新。要通过观念创新， 不断突破现有的优质服 务管理思维； 要通过管理创新。</p>