余世维讲义

余世维讲义Tag内容描述：<p>1、突破人才瓶颈,此资料整理自：余世维网站 ( ysw.bxsoo.com ),余世维-博士,“人员”与“人才”的主要分别在哪里？,人才的价值应该较高，报酬也较高，更重要的是，他的贡献也必须较高,价值,报酬,贡献,此资料整理自：余世维网站 ( ysw.bxsoo.com ),人才的价值应指他在企业或组织中的生产力。,a.从公司的角度看，上这个岗位需具备什么“价值”？,b.他的“价值”哪些现在可以利用，哪些未来才能利用？,c.他的价值在公司中与行业中相对不同的程度有多少？,此资料整理自：余世维网站 ( ysw.bxsoo.com ),a.从公司的角度看，上这个岗位需具备什么“。</p><p>2、目 录 讲师介绍 2 课程表 3 第一章 传统经理人的迷思 4 第二章 领导智商 Leadership IQ 18 第一节 更好 更快 更省 18 第二节 如何成为引爆专家 24 第三节 群体中的个别差异。</p><p>3、目 录 讲师介绍 2 课程表 3 第一章 传统经理人的迷思 4 第二章 领导智商 Leadership IQ 18 第一节 更好 更快 更省 18 第二节 如何成为引爆专家 24 第三节 群体中的个别差异 26 第三章 领导情商 Executive EQ。</p><p>4、1,学习交流PPT,有效沟通沟通概述,沟通就是人与人的接触。 沟通其实不是一种本能，他是一种能力，不是生下来就具备，而是训练出来的，但也有可能我们具备这种能力被压抑住了，可证明沟通是训练出来的，如果我们常常训练我们自己沟通讲话，面向很多人说话，对我们将来会有很大影响。 在年轻时就训练自己如何讲话讲的很得体，表达很肯切，面对人时就会取得别人的好感。,2,学习交流PPT,有效沟通沟通概述,中国的孩子。</p><p>5、有效沟通余世维,有效沟通沟通概述,沟通就是人与人的接触。 沟通其实不是一种本能，他是一种能力，不是生下来就具备，而是训练出来的，但也有可能我们具备这种能力被压抑住了，可证明沟通是训练出来的，如果我们常常训练我们自己沟通讲话，面向很多人说话，对我们将来会有很大影响。 在年轻时就训练自己如何讲话讲的很得体，表达很肯切，面对人时就会取得别人的好感。,有效沟通沟通概述,中国的孩子在底下很会讲话，一到了台上。</p>