预算编制与管理

预算编制与管理Tag内容描述：<p>1、谋学网www.mouxue.com16春学期预算编制与管理在线作业 一、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）1. 管理诊断过程大致有（）。. 内部调查准备. 诊断分析. 提出建议. 人事调整正确答案：2. 预算的基本指标有（）。. 营业利润. 营业利润率. 营业利润净现金率. 市盈率正确答案：3. 成本中心内部责任报告主要包括（）。. 可控成本. 不可控成本. 总成本. 关键财务指标正确答案：4. 预算按内容分为（）. 业务预算. 财务预算. 专门预算. 成本预算正确答案：5. 西方最新的战略管理思想有（）. 战略联盟. 战略竞标. 战略再造. 战略发展正确答案：6. 。</p><p>2、全面预算编制技术和管理全面预算编制技术是全面预算管理的核心内容，极具企业的个性化色彩，承载着企业的精细化管理思想。全面预算管理是企业进行财务运作管理最重要的手段之一，在企业塑造国际竞争力的今天其作用尤为突出。全面预算编制技术是全面预算管理的核心内容，极具企业的个性化色彩，承载着企业的精细化管理思想。 一、编制的起点 全面预算是由若干相互关联的预算组成的有机整体，预算编制的起点一旦确定，企业就要根据各种预算之间的约束关系，按照一定程序和技术方法进行预算的编制，通过层层预算的汇总和审核，直至预算委员会。</p><p>3、目 录第一章 全面预算管理研究5第一节 传统预算管理的相关研究5一、预算制度的演进5二、企业预算管理理论与实践现状10三、预算的概念13四、企业预算的功能14五、预算的限制17第二节 全面预算管理研究18一、课题背景18二、课题的意义与研究目标20三、研究框架20四、研究过程21五、研究方法22六、主要内容23第二章 企业实施预算需具备的保障机制32第一节建立全员参与制度32一、预算管理机制有效运行的前提32二、预算管理机制良好运行的重要条件32第二节完善生产管理制度33一、生产管理制度和生产过程的含义33二、建立生产管理制度的必要性33。</p><p>4、南开17春学期预算编制与管理在线作业答案17秋 一、多选题（共 10 道试题，共 20 分。） 1. 预算差异分析报告通常包括（）。 A. 进度分析 B. 业绩分析 C. 分析建议 D. 解决方案 正确答案： 2. 预算责任体系由。</p>