预算管理案例

预算管理案例Tag内容描述：<p>1、企业预算管理案例 1 1 一、A公司简介 (一) 基本情况 A股份公司是一家国有控股特大型上市公司，主 要经营烧结、炼铁、炼钢及其副产品的销售，钢 材轧制、加工及其副产品的销售。2009年12月31 日，公司注册资本2亿元，资产总额50亿元，净资 产28亿元，职工8 000人；2004年实现销售收入80 亿元，净利润8亿元，利税总额13亿元。 2 2 公司实行董事会领导下的总经理负责制，股东大会是公司 的最高权力机构。设置12个职能部室和8个分厂。公司领 导班子由5人组成，其中总经理1名，副总经理2名，总会 计师1名，总工程师1名。总经理全面协调、负责公。</p><p>2、规模导向下的预算管理模式含义：企业生产经营的重心在于不断扩大生产经营或投资规模，以实现销售收入或者资本投资的持续性增长为目标。此时选择的预算管理模式侧重于对规模的持续性追求，因此，我们称其为“规模导向下的预算管理模式”。适用范围：企业的初创及成长阶段。分类：以资本支出为核心的预算管理模式。以销售为核心的预算管理模式。一. 以资本支出为起点的预算管理模式（一） 含义：资本支出预算是企业全面预算管理中的重要组成部分，它是对企业生产经营活动中的资产投资方案进行的全面考虑和选择，即通常所指的投资预算。（二。</p><p>3、高管培训砍不砍-赞德医药公司预算管理案例本文刊登于哈佛商业评论2009年03月号。母校简直美极了，阳光从古朴的图书馆大楼的斜顶上一路铺洒下来，花坛里的玫瑰热烈绽放，整个校园沉浸在一种浓浓的学术氛围中，庄严而静谧。可是，坐在校园里的凯伦巴顿此刻却面色凝重，无心领略母校的万般魅力。凯伦是赞德医药公司的人力资源高级副总裁。两周前，她按惯例向她的老板首席运营官（COO）兼执行副总裁戴夫帕默递交了预算申请。今天早上，就在她动身来母校赴院长之约时，她收到了戴夫回复的预算修改方案。路上打开一看，凯伦不由得大为震惊，戴夫。</p><p>4、1 企业预算管理案例 2 一 A公司简介 一 基本情况A股份公司是一家国有控股特大型上市公司 主要经营烧结 炼铁 炼钢及其副产品的销售 钢材轧制 加工及其副产品的销售 2009年12月31日 公司注册资本2亿元 资产总额50亿元。</p><p>5、企业预算管理办法方案 预算管理成功案例 给到 APP是由中智集团旗下子公司 中智关爱通 上海 科技股份有限公司所提供的一站式移动员工服务平台 内容涉及员工福利 员工激励和员工公务费用管理 用 给到 员工餐补产品企业约节约成本40 员工所得约增加21 中智关爱通 上海 科技股份有限公司是中智公司旗下首个为企业提供员工弹性福利 员工激励 员工节日福利 员工补充保险 企业餐补税优 员工体检 员工心理咨询。</p><p>6、预算管理（1.0） -预算管理案例,讲师：荣爱国,总 目 录,课程介绍 预算管理调研 预算业务蓝图制定 预算实施方案制定 Q&A,总 目 录,课程介绍 预算管理调研制 预算业务蓝图制定 预算实施方案制定 Q&A,课程介绍,分 目 录,课程介绍 预算管理调研 了解企业预算管理目标 了解企业预算管理组织体系 了解企业预算管理报表体系 了解企业预算编制过程 预算业务蓝图制定 预算实。</p>