预算管理办法汇编

预算管理办法汇编Tag内容描述：<p>1、财政预算管理制度为加强街道财政建设，规范财政预算管理，结合街道实际，制定本规定。一、预算编制街道财务收支综合预算由收入预算和支出预算两部分构成。（一）收入预算包括：1.财政拨款（补助）收入；2.专项资金收入；3.财政结余资金；4.下属单位经营收入；5.其他收入。（二）支出预算包括：1.基本支出，包括人员经费支出、公用经费支出；2.项目支出，包括医疗卫生、社会保障、城乡社区事务等社会事业、经济发展的项目支出；3.其他支出。支出由街道在保证街道工资发放和机构正常运转的前提下，根据事业发展需要和财力许可情况下统筹安排。</p><p>2、某软件公司 财务预算管理制度第一章 总 则为了全面提高某软件公司管理水平，支持公司灵活高效的分权管理体系，加强公司成本费用管理和监控，并为业绩考核提供科学的依据和支持，特制定本财务预算制度。公司财务部汇总各业务单元及各部门的预算，综合平衡并提出调整方案建议，根据预算委员会决议，拟定公司整体预算。公司的年度预算主要由公司预算、业务单元/分支机构/职能部门预算和项目预算三级预算构成，初期以弹性预算和滚动预算方式结合方式进行，逐步完善和细化。每月度辅以较详细的各部门的资金和成本支出计划。施行初期（12年内）。</p><p>3、XX有限公司文件预算管理制度一、 概述一） 目的与依据为适应现代企业制度的要求，规范公司财务行为，推进公司实施全面预算管理，根据中华人民共和国公司法、中华人民共和国会计法和财政部关于企业实行财务预算管理的指导意见、内部会计控制规范基本规范（试行）和公司章程等有关规定，制定本财务预算控制制度（以下简称“本制度”）。 本制度适用于XX实业有限公司及下属子（分）公司。二） 定义（1）“预算”指决策的具体化。公司为实现中、长期规划而对未来会计年度的生产经营活动及其目标做出的预期安排。（2）“全面预算控制”是以预算。</p><p>4、宁夏华瑞丰地产有限预算部管理制度汇编预算部管理制度汇编预算部管理制度目录第一章 预算部职能概述 第二章 预算部组织架构图 第三章 预算部各岗位职责 第四章 预算管理制度 第五章 结算管理制度 第六章 工程概算管理制度 第七章 工程成本管理办法 第一章 预算部职能概述对公司房地产开发项目建设的工程招投标、合同签订、工程款审核及申请、工程结算进行全阶段跟踪、落实。即由工程的投资估算、工程招标、谈判、签订合同、工程实施过程中的成本控制，到工程结算、成本分析，进行全过程管理，根据领导批示实施所有工作。预算部在工作中应。</p><p>5、科地资本集团预算管理制度 CY集团 二零零一年十一月 目 录 第一章 总则 1 第二章 财务预算的管理体制和组织体系 1 第三章 财务预算期和编制工作期 2 第四章 财务预算的编制内容和编制方法 2 第五章 财。</p>