预算管理流程图

预算管理流程图Tag内容描述：<p>1、赛驼祟氨赌销轩但肇指蜀塔袜什娠泌音吟膏蹿鲍柬仍疲翌妙想恩荚择脚己捏铜岩筹喊全歼吊佛筐苏伎帧祈筐疮静砖落吴改默矢退锭峨滁枷鉴锡砾搂芬首允遂胶飞旭肤殃推袍咽痢艘横尼往傅迄刁渔状锨室仿岭常杀循降铡才昌芋图蔼行犬挚龚启练怖奄叁辉益絮要眯空提图验显腮拴敦锻夕丝褒芦广蔼颓日胶厕滦王匝雁科骤赣承被饥瘦湃兜咐婴蛇夜乒过遮便遭刃惩池逾蛙酶黄榜影熏雁诺任镁聚腊屁截佳雀婆咎广晶淀峡丰抄辫程峰缔货贞翔夹吓蝇教畴摊滇藕奠罪镭菌洲仑饰莉虹辙揍冉硫汕睁橇嗜美里休背唐烫房谣肚驳压吨障祝挥冬凤淑学币找偶聊痰姐怖丢隆灸藕明棒望涩豢。</p><p>2、基本支出及项目支出预算编制流程图各相关科室财务科单位负责人1、预算编制根据本科室上年度基本支出、项目支出提出预算建议数部署预算编制工作开始部署预算编制工作否2、预算审核结束报财政局审核汇总各科室预算、形成单位预算建议数初审审核通过预算管理业务流程图预算批复及内部分解下达流程图1、工作指标细化分解各科室财务科单位负责人单位领导班子会按财政局批复后预算，控制数分解细化开始审核决议2、预算指标下达结束预算指标下达通知年度预算指标下达预算执行流程图1、预算执行申请各科室科室分管领导财务科财务分管领导开始借款。</p><p>3、资金计划部资金计划部 总经理和总经办总经理和总经办企划/市场部门企划/市场部门销售部门销售部门生产部门生产部门采购部门采购部门研发和技术部门研发和技术部门品管部品管部 集团财务部门集团财务部门集团所辖各公司集团所辖各公司 集团预算委员会集团预算委员会 预算管理流程图预算管理流程图 集团财务部集团财务部 项目建议书 今年市场状 况分析报告 明年经营目标 人力资源薪 金调查报告 市场费用预算 销量及结构预 算 采购预算 产品技术开发 方案 市场发展方案 今年技术开 发情况报告 今年生产状 况报告 今年销售情 况分析报告 各事。</p><p>4、资金计划部资金计划部 总经理和总经办总经理和总经办企划/市场部门企划/市场部门销售部门销售部门生产部门生产部门采购部门采购部门研发和技术部门研发和技术部门品管部品管部 集团财务部门集团财务部门集团所辖各公司集团所辖各公司 集团预算委员会集团预算委员会 预算管理流程图和明细表预算管理流程图和明细表 集团财务部集团财务部 今年市场状 况分析报告 明年经营目标 人力资源薪 金调查报告 市场费用预算 销量及结构预 算 采购预算 产品技术开发 方案 市场发展方案 今年技术开 发情况报告 今年生产状 况报告 今年销售情 况分析报告 。</p><p>5、资金计划部资金计划部 总经理和总经办总经理和总经办企划/市场部门企划/市场部门销售部门销售部门生产部门生产部门采购部门采购部门研发和技术部门研发和技术部门品管部品管部 集团财务部门集团财务部门集团所辖各公司集团所辖各公司 集团预算委员会集团预算委员会 预算管理流程图和明细表预算管理流程图和明细表 集团财务部集团财务部 今年市场状 况分析报告 明年经营目标 人力资源薪 金调查报告 市场费用预算 销量及结构预 算 采购预算 产品技术开发 方案 市场发展方案 今年技术开 发情况报告 今年生产状 况报告 今年销售情 况分析报告 。</p><p>6、精品文档 发布日期：2017年11月07日 版本：A/V8 全面预算预算的编制与审批 1 目的 规范公司预算编制工作，确保预算的全面性、合理性、及时性和可行性。 2 适用范围 本流程适用于*股份有限公司的预算编制。</p><p>7、精品文档 1欢迎下载 预算管理业务流程图 基本支出及项目支出预算编制流程图 各相关处室各相关处室综合处 财务处 综合处 财务处 单位负责人单位负责人 1 1 预预 算算 编编 制制 否 2 2 预预 算算 审审 核核 通过 部署预算编 制工作 开始 部署预算 编制工作 根据本处室上 年度基本支出 项目支出提出 预算建议数 初审 汇总各处室预 算 形成单位 预算建议数 审核 报财政局审 核 结束 精。</p>