增强企业核心竞争力

增强企业核心竞争力Tag内容描述：<p>1、加强企业文化建设 提高企业核心竞争力特征码SvrOUBqtJljOjDKIauLB企业文化从广义上讲，是指企业生产经营活动中物质文化和精神文化的总和，从狭义上讲主要是指企业的精神文化，也就是在企业长期的经营活动中形成的员工共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。这里所研究的主要是狭义上的企业文化，它是在吸取民族传统文化的基础上，应用先进的管理思想和手段，在长期的生产实践中逐渐形成的，相对于企业的物质财富来说，企业的精神财富更为宝贵，它是一种无形资源，它所形成的企业核心竞争力不易被竞争对手效仿，以独特。</p><p>2、浅谈加强人力资源管理，提升企业核心竞争力【摘要】当今知识经济时代,企业之间的竞争越来越激烈,表现为企业核心竞争力的竞争。因此,不断提升企业的核心竞争力,是保持企业竞争优势的战略选择。人力资源作为企业最具创造性和能动性的第一资源要素,对企业核心竞争力的提升具有直接的决定性的作用。笔者在文中浅谈了加强人力资源管理,提升企业核心竞争力。【关键词】人力资源管理;核心竞争力;人才配置 【Abstract】Nowadays knowledge economy, knowledge-base economy times, the competition between enterprise more and more fierce, show。</p><p>3、用优秀文化提升企业核心竞争力 企业的每一项行为，不仅仅是商业行为，它同样是一种社会行为；企业不仅是一个商业组织，同时它又是一个社会组织，企业在从事商业行为的时候，同时也要考虑到自己的社会责任，注重用企业的良好行为来净化社会风气、推进社会伦理的建设，促进社会健康、平衡的发展。而企业具有良好社会效益的活动，也能够有效地提升企业的知名度和美誉度，使社会公众对企业产生良好的印象，从而通过他们的购买选择来体现出他们对企业的认同。 当今，企业文化的概念，已经越来越多地在各种场合被企业家所关注。无论是声名显赫的。</p><p>4、强化财务管理与控制增强企业核心竞争力来源：中国论文下载中心 08-11-22 08:38:00 作者：罗慧芳编辑：cw2112549摘要：在对核心竞争力的本质及核心竞争力会计产生的必然性进行简要分析的基础上，主要就核心竞争力的确认以及我国企业如何建立核心竞争力等问题进行了初步探讨。 关键词：企业；管理理念；核心竞争力；财务管理与控制 121世纪的企业管理理念的八个变化 1.1企业管理工作重点从产品组合管理转向技术组合管理 传统战略管理十分注重产品组合管理，并提出了许多很有影响力的分析模型，然而这些分析遗漏了一个重要的信息，它忽视了支。</p><p>5、企业研究论文-民营企业提高核心竞争力刍议 自改革开放以来，随着“抓大放小”、国企改革有进有退、有所为有所不为战略的逐步深入实施，民营企业在国民经济中扮演的角色已经越来越重要。然而，由于其自身固有弱点之故。</p><p>6、强化财务管理与控制 增强企业核心竞争力 1 21世纪的企业管理理念的八个变化 1 1 企业管理工作重点从产品组合管理转向技术组合管理 传统战略管理十分注重产品组合管理 并提出了许多很有影响力的分析模型 然而这些分。</p>