责任制考核方案

责任制考核方案Tag内容描述：<p>1、洪泽县住建局行政执法责任制评议考核百分表 项目 考核内容及标准 标准 分 自评 分 考核 分 领导高度重视行政执法责任制工作，带领全体人员积极开 展工作，全面完成行政执法的各项工作任务。未成立行 政执法责任制工作领导小组的扣 1 分；未完成全年行政 执法各项任务的扣 1 分。 2 行政执法责任制工作摆上位置，经常研究，职责明确，行 政执法责任制方案及时修改完善。没有制定行政执法责 任制工作年度实施意见的扣 1 分；对本单位行政执法责 任制工作不进行总结分析的扣 1 分；不结合本单位实际 情况，对责任制方案及时修改完善的扣 1 分。</p><p>2、人口和计划生育工作岗位责任制考核方案及奖惩办法为进一步落实人口与计划生育目标管理责任制，促进人口与计划生育工作的健康发展，根据区政府下达的2005年度计划生育工作指标和要求，结合我镇的实际情况，特制定本考核方案。一、工作要求完成2005年度的人口计划指标，计划生育率达到92.8%以上，“三为主”管理工作达到考核要求。二、“三为主”管理工作的内容和要求“三为主”管理工作总分为1000分，具体计分办法：（一）宣传教育工作（130分）。1、宣传品进村入户（20分）。确保进村入户率达90%及以上得10分，未达到90%的，每低1个百分点。</p><p>3、机关经济责任制考核细则第一章 总 则第一条 为充分调动员工工作积极性、创造性，提升综合素质和服务水平，依据经济责任制考核细则，结合单位工作实际，特制定本细则。第二条 坚持公开、公平、公正的原则，切实做好考核工作，以充分调动员工的积极性。第三条 本细则适用于单位全体员工。第二章 考核方式第四条 公司层面考核方式：对于工作表现突出的个人依据考核标准申请嘉奖；在公司检查中发现问题所扣奖金由责任人承担。第五条 单位层面考核方式：依据处室考核标准考核，如员工受到扣罚，将其扣罚奖金扣除上税部分的余额上缴到处室，并纳。</p><p>4、XX-人口和计划生育工作目标责任制考核细则XX年人口和计划生育工作目标责任制考核细则为贯彻落实中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定（中发XX22号）、县第十三次党代会和县委十三届四次全会精神，确保全县人口、经济、社会、资源、环境的可持续发展，开创人口和计划生育工作新局面，结合我县实际，特制定本细则。一、指导思想以党的十七大精神为指导，以人口与计划生育法为依据，以稳定低生育水平，提高出生人口素质为中心，以推进“三结合”、“五关爱”、“五促五为”活动，建立和完善人口计生工作新机。</p><p>5、广东美的集团空调事业部本部工厂文件美冷本部字2002017号 签发人： 辛迪平本部工厂02年经营责任制考核方案一、经营责任制考核的原则和思路1、 强化责任制考核的价值导向作用，通过以利润为中心的指标设置，强化工厂各部门以利润中心和顾客服务为导向意识； 2、 考核指标的设定强调突出各部门的主营业务，以主营业务流程控制为核心，建立流程导向的考核机制。3、 年度经营责任制考核强调利润为先，以可量化的经营绩效指标为主；通过月度工作计划进行的过程控制，实现对非财务指标及管理目标的考核；4、 经营责任制考核与部门费用分解、物流。</p><p>6、广东美的集团空调事业部本部工厂文件美冷本部字2002017号 签发人： 辛迪平本部工厂02年经营责任制考核方案一、经营责任制考核的原则和思路1、 强化责任制考核的价值导向作用，通过以利润为中心的指标设置，强化工厂各部门以利润中心和顾客服务为导向意识； 2、 考核指标的设定强调突出各部门的主营业务，以主营业务流程控制为核心，建立流程导向的考核机制。3、 年度经营责任制考核强调利润为先，以可量化的经营绩效指标为主；通过月度工作计划进行的过程控制，实现对非财务指标及管理目标的考核；4、 经营责任制考核与部门费用分解、物流。</p><p>7、本部工厂年经营责任制考核方案 一、经营责任制考核的原则和思路 1、 强化责任制考核的价值导向作用，通过以利润为中心的指标设置，强化工厂各部门以利润中心和顾客服务为导向意识； 2、 考核指标的设定强调突出各部。</p><p>8、2 0 X X YOUR LOGO Your company name 岗位责任制考评工作方案 姓名： XXX 部 门： XX部 岗位责任制考评工作方案 为进一步增强委机关和下属企业工作积极性、主动性，做好XX年度委机关及下属企。</p><p>9、本部工厂年经营责任制考核方案 一 经营责任制考核的原则和思路 1 强化责任制考核的价值导向作用 通过以利润为中心的指标设置 强化工厂各部门以利润中心和顾客服务为导向意识 2 考核指标的设定强调突出各部门的主营业务 以主营业务流程控制为核心 建立流程导向的考核机制 3 年度经营责任制考核强调利润为先 以可量化的经营绩效指标为主 通过月度工作计划进行的过程控制 实现对非财务指标及管理目标的考核 4 经。</p>