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章六西格玛

第一章质量管理概论。第十三章 六西格玛管理。六西格玛管理提升质量的管理模式 21世纪全球关注的管理模式。第一节 六西格玛质量管理。一、六西格玛概述。六西格玛(6)管理的由来和发展。六西格玛(6)管理的特点。

章六西格玛Tag内容描述:<p>1、2008 10 24 1 7 8 9 7 8 9 7 8 9 A B A B A B A B CDEFGHIJKLMNOJFPCDEFGHIJKLMNOJFPCDEFGHIJKLMNOJFPCDEFGHIJKLMNOJFPQ Q Q Q R S T U 9 V W X Y Z R S T U 9 V W X Y Z R S T U 9 V W X Y Z R S T U 9 V W X Y Z 6。</p><p>2、E_mail:mll12,目录,第一章质量管理概论,第二章ISO9000族标准与质量认证,第三章六西格玛管理,第四章常用质量管理工具,第六章过程质量控制原理及应用,第五章设计质量控制原理及应用,第七章抽样检验,6Sigma实现质量与竞争力量之跨越的方法杰洛米.A.布莱克里斯里,3.1六西格玛管理概述3.2六西格玛组织与培训3.3六西格玛管理原理与架构3.4六西格玛测量体系3.5六西格玛业。</p><p>3、第9章 六西格玛管理,发展概述,20世纪80年代,摩托罗拉创立 1996年,GE开始应用 25以上的世界500强企业采用 ,国际六西格玛的应用情况,1987年,六西格玛的先驱Motorola。Almost a billion dollars savings in 3 years and a Malcolm Baldrige Award 1989年,IBM。 1991年,DEC。 1。</p><p>4、2008-10-24 1 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 。</p><p>5、第十三章 六西格玛管理,六西格玛管理提升质量的管理模式 21世纪全球关注的管理模式,99%与99.9997%的问题差异,99% 6西格玛 邮局每寄出30万封信 3000件寄错 1件寄错 每50万次电脑启动中 4100次死机 < 2次 每周某一频道的电视节目 1.68小时的播放故障 1.8秒的播放故障,第一节 六西格玛质量管理,一、六西格玛概述,1、六西格玛的起源,20 世。</p><p>6、第七章 六西格玛及其实施案例,统计系 王庚,要点,概述(本章思路、内容概要),从第十届台湾品质奖获得者金宝电子谈起,六西格玛(6)管理的由来和发展,六西格玛基本概念与六西格玛管理中的DMAIC模型,六西格玛(6)管理的特点,六西格玛管理中的工具使用,六西格玛与管理工具QC的区别与融合,六西格玛实施案例,Minitab与6 ,作业,概述(本章思路、内容概要),质量是个长期的话题,我们如何用最小的投。</p><p>7、第3章 六西格玛项目管理,六西格玛管理是通过有组织、有计划的实施六西格玛项目来实现其经济效益的,同时也是通过六西格玛项目的实施来促进人们观念和行为方式的转变的。六西格玛项目工作是黑带(BB)成长过程中的必经之路。因此,六西格玛项目的实施在变革企业文化、促进企业的持续改善、培养具有实战经验的六西格玛黑带及获得实际的经济效益等方面,都有着十分重要的意义。,3.1 六西格玛项目选择,1.六西格玛项目。</p><p>8、质 量 管 理,主讲:, 2012秋期 ,第七章 六西格玛管理,南阳理工学院经济与管理学院, 2012秋期 ,主讲:,本 章 引 言,一、质量检验阶段(第二次世界大战前) 二、统计质量控制阶段(20世纪40年代至60年代) 三、全面质量管理阶段(20世纪60年代至今) 四、后全面质量管理阶段(质量管理的新发展) 20世纪80年代:ISO9000族标准; 20世纪80年代:摩托罗拉开始做。</p>
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