战略案例分析PPT课件

战略案例分析PPT课件Tag内容描述：<p>1、www.120rencai.comThemeGallery 宝洁公司战略管理分析,目录,公司简介,战略与战略管理,战略分析内部因素、swot,3,1,2,战略实施,营销战略,4,5,公司战略选择,公司简介,* 始创于1837年 * 世界上最大的日用消费品公司 * 宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。 * 2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食品及饮料等。,企业文化,。</p><p>2、战略联盟案例分析,1,.,案例描述,（一）雷诺雷诺汽车公司创立于1898年,二战后由法国政府接管，之后公司利用国家资本，兼并了许多小汽车公司，并发挥了雷诺公司的技术潜力，开发出多品种汽车新产品。80年代初雷诺公司迅速发展，年产量高达200万辆以上。然而高速发展导致债台高筑，亏损严重。从1985年起，雷诺公司进行了一系列企业改革，推行了全面质量管理，并适时推出了多款汽车产品。企业改革及适销对路的产品。</p><p>3、战略管理案例分析,公司简介：,可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立於1892年,目前可口可乐公司总部设在美国乔治亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),其年营收达20,092百万美元,普通股股东权益则为11,351百万美元.可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水。</p><p>4、战略管理案例分析 公司简介 可口可乐公司 Coca ColaCompany 成立於1892年 目前可口可乐公司总部设在美国乔治亚州亚特兰大 是全球最大的饮料公司 拥有全球48 市场占有率以及全球前三大饮料的二项 可口可乐排名第一 百事可乐第二 低热量可口可乐第三 其年营收达20 092百万美元 普通股股东权益则为11 351百万美元 可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌 包括汽水 运动饮料。</p><p>5、案例 1985年 海尔股份有限公司成立 经过十几年的发展 海尔集团已成为中国家电行业特大型企业 在海尔的发展过程中 海尔成功地运用了目标市场营销战略 海尔集团根据市场细分的原则 在选定的目标市场内 确定消费者需求 有针对性地研制开发多品种 多规格的家电产品 以满足不同层次消费者需要 如海尔洗衣机是我国洗衣机行业跨度最大 规格最全 品种最多的产品 在洗衣机市场上 海尔集团根据不同地区的环境特点 考虑。</p><p>6、小组成员：池坤鹏费俊淇何昌盛李倩田婷王文艳,Contents,吉利汽车战略分析,2,吉利汽车转型中的SWOT分析,4,吉利汽车战略转型措施分析,3,吉利汽车简介,1,总结与分析,5,吉利汽车简介,浙江吉利控股集团有限公司始建于1986年，1997年进入轿车领域2005年5月，吉利汽车在香港上市资产总值超过110亿元，连续8年进入全国企业500强,被评为“中国汽车工业50年发展速度最快。</p><p>7、战略管理案例分析 公司简介 可口可乐公司 Coca ColaCompany 成立於1892年 目前可口可乐公司总部设在美国乔治亚州亚特兰大 是全球最大的饮料公司 拥有全球48 市场占有率以及全球前三大饮料的二项 可口可乐排名第一 百事可乐第二 低热量可口可乐第三 其年营收达20 092百万美元 普通股股东权益则为11 351百万美元 可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌 包括汽水 运动饮料。</p><p>8、战略联盟案例分析 2019 11 3 案例描述 一 雷诺雷诺汽车公司创立于1898年 二战后由法国政府接管 之后公司利用国家资本 兼并了许多小汽车公司 并发挥了雷诺公司的技术潜力 开发出多品种汽车新产品 80年代初雷诺公司迅。</p><p>9、HUAWEI 华为战略管理案例分析 华为背景 华为精神 土狼躁动 股权改革 华为背景 2015年8月27日 2015年中国民营企业500强榜单显示 华为以2881 97亿元的营收排名二 销售收入 01 02 03 04 目前 华为交换接入产品连续3年居全球第一 NGN系统全球第一 市场占有率18 ADSL居全球第二 光网络为亚太第一 世界第二 目前 华为在全球建立了50多个分支机构 其中在全球有。</p>