战略的本质

战略的本质Tag内容描述：<p>1、战略的本质 复杂商业环境中的最优竞争战略 美 马丁 里维斯 挪 纳特 汉拿斯 印 詹美贾亚 辛哈 目录 一 绪论二 经典型战略 做大三 适应型战略 求快四 愿景型战略 抢先五 塑造型战略 协调六 重塑型战略 求存七 双元型创。</p><p>2、此文档收集于网络 仅供学习与交流 如有侵权请联系网站删除 战略的本质 战略思维及其逻辑 陈春花 原创 2013 02 15 人们一直想了解为什么中国企业这样容易受到影响 企业家个人的危机 自然条件的变化 资源的改变 政策的调整 国际市场的风吹草动等 一个外部环境或者内部条件的改变就会带来企业致命的危机 为什么中国的企业这样脆弱呢 很多人告诉我说 因为中国企业还是小孩子在学走路 所以特别容易摔跤 也。</p><p>3、,1,战略的本质,复杂商业环境中的最优竞争战略,【美】马丁里维斯 【挪】纳特汉拿斯 【印】詹美贾亚辛哈,.,2,目录,一、绪论 二、经典型战略：做大 三、适应型战略：求快 四、愿景型战略：抢先 五、塑造型战略：协调 六、重塑型战略：求存 七：双元型创新：变通 八：领导者的功课：成为绘图师,.,3,本书回答的核心问题,我们应当采取哪些方法制定战略？ 何种战略在何种情况下最为有效?,.,4,.,5。</p><p>4、战略的本质,复杂商业环境中的最优竞争战略,【美】马丁里维斯 【挪】纳特汉拿斯 【印】詹美贾亚辛哈,1,上课资料,目录,一、绪论 二、经典型战略：做大 三、适应型战略：求快 四、愿景型战略：抢先 五、塑造型战略：协调 六、重塑型战略：求存 七：双元型创新：变通 八：领导者的功课：成为绘图师,2,上课资料,本书回答的核心问题,我们应当采取哪些方法制定战略？ 何种战略在何种情况下最为有效?,3,上课资料。</p>