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战略发展部岗位

二、战略发展部组织机构设置及岗位说明书 (一)战略发展部组织机构设置 (二)战略发展部整体职责 1、负责集团公司战略与管理创新的研究与实施。一、战略发展部工作内容。3、 集团公司发展战略的研究、战略方案及中长远规划的拟定。战略发展部职位说明书。战略分析专员 8。战略发展部部长职务说明书。战略发展部部长。战略发展部。

战略发展部岗位Tag内容描述:<p>1、二、战略发展部组织机构设置及岗位说明书 (一)战略发展部组织机构设置 (二)战略发展部整体职责 1、负责集团公司战略与管理创新的研究与实施,集团公司年度经营计划的制定与监督, 辅助投资决策,管理集团公司无形资产与品牌; 2、负责制订集团公司中长期发展战略(市场目标、财务目标、竞争策略) ; 3、负责制订集团公司战略规划体系(流程、制度、分析模板) ,主持集团公司年度经营 计划的制订,协助分子公司、制定战略规划和年度经营计划; 4、把握国家宏观经济政策,进行电力和相关产业研究、信息收集,分析和评估宏观经 济 和行。</p><p>2、战略发展部工作职能及工作运行方案一、战略发展部工作内容1、 把握宏观经济政策,进行冶金和相关产业研究、信息收集,分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响,发现主要发展机会与风险;2、 收同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,提高内部管理水平,为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见;3、 集团公司发展战略的研究、战略方案及中长远规划的拟定;4、 集团公司的投资项目及分、子公司技改项目的调研、立项及组织措施;5、 分、子公司重大事件的调研及处理;6、 各分、子公司所使用机械。</p><p>3、战略发展部职位说明书编号:版号:A/0 页码:第 13 页 共 13 页 战略发展部职位说明书部门职位列表运营经理2计划专员4信息管理专员6战略分析专员8拓展专员10报建专员12部门职位关系图运营经理1、 基本信息1.1 职位名称:运营经理1.2 职位编号:1.3 所属单位: 战略发展部1.4 上级职位:直接上级- 副总经理(战略运营)1.5 下级职位: 直接下级- 计划专员、信息管理专员 1.6 职业发展方向:战略发展部经理2、 工作描述2.1 组织计划运营工作的开展。2.2 负责流程优化与知识管理。3、 任职要求3.1 学历及专业要求:项目管理、工民建、房地产。</p><p>4、战略发展部职务说明书战略发展部部长职务说明书岗位名称战略发展部部长岗位编号所在部门战略发展部岗位定员直接上级常务副总经理职系管理职系直接下级战略发展部副部长、战略计划管理所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职:组织拟定公司战略;负责公司法律事务管理;负责参股控股公司资产管理职责与工作任务:职责一职责表述:负责组织制定公司战略,为高层管理者决策提供支持工作时间百分比:40%工作任务负责对国家经济环境、竞争对手、市场情报进行收集与分析,组织拟定和修订公司战略负责发现新的商业机会,提出公司新业务发展方向的。</p><p>5、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。战略与投资发展部科技管理员岗位说明书岗位名称科技管理员岗位编号LYTZ005直属上级战略与投资发展部经理所属部门战略与投资发展部工资级别直接管理人数岗位目的加强集团科技活动、技术标准化及新产品开发工作的管理工作内容:(1) 组织编制、实施集团科研与新产品开发计划,对计划执行进行跟踪管理(2) 负责集团技术标准化管理,建立集团产品标准数据库(3) 组织集团重大科研及新产品开发项目。</p>
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