战略规划报告.
XXXXXX XXXXXX事业部规划。XXXXXX事业部2001财年规划要点（逻辑关系图）。2、竞争力分析。1、客户需求分析。战略规划研究组工作汇报。一、战略规划研究组的职责与任务。战略规划组的工作目标是促进我国高校图书馆统计、评价体系的完善与应用。提高教育行政机构、高等院校及社会资助者对高校图书馆的支持力度。
战略规划报告.Tag内容描述：<p>1、机密,XXXXXX XXXXXX事业部规划,1,XXXXXX事业部2001财年规划要点（逻辑关系图）,2、竞争力分析,3、主要策略,1、客户需求分析,4、推进计划,5、组织保障及资源需求 组织结构及人员编制 组织建设 业务核心流程 落实矩阵管理 资源需求,6、财务预算 销售收入 毛利 贡献利润 研发投入 技服成本,宗旨,职责,目标,总体竞争态势分析 区域竞争趋势分析 竞争对手分析 外部环境分析 内部竞争力分析,市场规模 区域需求 目标客户需求 技术发展趋势 价值定位,SWOT分析图,面对挑战的对策,财务 市场 客户满意度 关键能力,2,宗旨,职责,为企业/政府/教育类机构。</p><p>2、战略规划研究组工作汇报,一、战略规划研究组的职责与任务,战略规划组的工作目标是促进我国高校图书馆统计、评价体系的完善与应用，促进高校图书馆馆长与馆员对世界图书馆发展前沿与战略方向的了解，提高图书馆管理与运营的水平。同时向图书馆主办者、用户、隶属机构及整个社会证实图书馆的实际价值，提高教育行政机构、高等院校及社会资助者对高校图书馆的支持力度。,战略规划研究组的四项任务,统计、规划、评估、信息发布,二、过去一年的工作,1. 制订本组的工作规划 2. 召开第一次工作会议 3. 编制中国高校图书馆事业发展蓝皮书 4. 编译。</p>
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