战略意义.

战略意义.Tag内容描述：<p>1、行业进入需要考虑：行业进入门槛，退出成本行业利润率行业竞争强度企业资源对企业战略的认识1、战略就是以简驭繁，企业面对日益复杂的环境变化，如何洞悉企业的处境，抓住企业的本原，确定独特的战略方向是每个企业所面临的首要任务。产品利润水平高市场：有吸引力精致的效益型公司：客户经销商供应商员工2、在全球经济一体化环境下,中国企业制定战略必须从全球视角,洞察企业所处区域与所在产业的战略导向,并以此来引领企业的未来。只有站在区域与产业高度，才能准确把握企业战略。3、战略是理性与直觉的结合，是战略顾问与企业家共同思考。</p><p>2、 正视发展服务经济的战略意义加快形成服务经济为主的产业结构，既是中央对上海发展提出的新要求，也是上海加快自身经济发展方式转变和服务全国的重要途径。上海市“十二五”规划纲要明确提出，要加快发展现代服务业，增强城市综合服务功能。“十二五”时期，是上海加快形成服务经济为主产业结构的关键期。从国际发展趋势来看，服务业加速向发展中国家转移，服务离岸外包成为经济全球化的重要体现，并带动服务业跨国投资和服务贸易的迅速发展。从国内发展趋势来看，城市化、工业化进程加快，国内消费不断扩大，长三角区域经济一体化加速，。</p><p>3、 企业战略重要性左凤山 为什么如此众多的公司没有战略为什么管理者回避作战略选择或者作过战略选择为什么管理者经常地让战略衰弱并变得模糊不清这些问题是如此广泛存在表明企业在面对如此变化多端的环境而竞争日趋激烈的形势下管理者普遍感到茫然和无可奈何。我们迫切需要一个理解其本质并有指导意义的战略概念、理论。重新审视战略就是避免滥用战略识别陷阱洞察战略的本质探索未来的战略并运用战略工具创造竞争优势。 一、滥用战略就是没有战略 战略是什么当今企业界用得最多最滥的词就是战略。企业生产经营、管理、竞争、产品营销、投资。</p>