战略与决策PPT课件
第三章决策与战略企业总裁是一个职业决策者不确定性是他的敌人克服它则是他的使命约翰麦克唐纳管理就是决策赫伯特A西蒙学习目标理解决策的含义类型掌握决策的方法掌握决策的步骤了解战略讨论荷叶上有3只青蛙其中1...第五章。公司战略与投资决策过程的关系。
战略与决策PPT课件Tag内容描述:<p>1、第三章决策与战略 企业总裁是一个职业决策者 不确定性是他的敌人 克服它则是他的使命 约翰 麦克唐纳 管理就是决策 赫伯特 A 西蒙 学习目标理解决策的含义 类型掌握决策的方法掌握决策的步骤了解战略 讨论 荷叶上有3只青蛙 其中1只青蛙决定跳下水 请问 过了一会儿 荷叶上还有几只青蛙 迥然不同的答案 1 有人说 荷叶上还有2只青蛙 原因很简单 小朋友都会算嘛 最简单的算术 3 1 2 2 有人说 荷。</p><p>2、第七章领导战略与决策 本章学习重点 了解领导战略与领导决策的含义 特征 战略研究的理论与方法 领导决策的类型 原则和体制 掌握领导决策的要素 模型和方法 掌握领导决策的程序 战备制定和管理以及危机决策 第一节领。</p><p>3、战略领导与决策 战略管理 美 C W L 希尔著G R 琼斯 1 为达企业目的 经理们应当学习如何成为更有效的战略领导者 学习在决策过程中如何理解和管理自己的情感 2 一 战略领导与情商 总体管理者和职能管理者的主要角色之。</p><p>4、战略管理与决策 1 战略管理概述 战略环境分析 决策概述 战略实施与控制 目标设定与战略选择 决策程序 决策方法 决策过程管理 2 战略管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存和发展 在充分分析企业外部环境和内部条。</p><p>5、战略领导与决策 战略管理 美 C W L 希尔著G R 琼斯 为达企业目的 经理们应当学习如何成为更有效的战略领导者 学习在决策过程中如何理解和管理自己的情感 一 战略领导与情商 总体管理者和职能管理者的主要角色之一是运用他们所有的知识 精力和热情为下属提供战略领导并打造出高绩效的组织 战略领导 指的是经理向组织传达战略远景和激励他人认同这一远景的能力 有学者总结了实现高绩效的成功战略领导者的几项。</p><p>6、什么是战略管理战略管理过程战略决策中国企业战略观 一 基本概念 1 什么是战略管理 战略管理 一系列决定公司长期绩效的决策和措施 包括 战略展望设定目标制定战略战略实施评估和控制 军事战略与企业战略 军事战略 战争中对抗各方制胜的谋略 背景 战争主体 参战各方目的 消灭对方 保存自我逻辑 你死我活活动 谋划与行动企业战略 商战中竞争各方制胜的谋略 背景 风险主体 竞争各方 企业 目的 赢得优势 实。</p><p>7、公司战略与投资决策,高建,清华大学经济管理学院,2。主题,公司战略与投资决策过程的关系,投资型决策,3。第一,公司战略与投资决策的关系,公司战略的客观实质:客户价值、企业价值、股东价值表现:增长速度和质量、投资目的、创造价值、发展竞争优势、投资业绩、在时间和空间上配置资源,青岛啤酒从1994年的第一次收购扩大到2002年的46家企业,生产能力从1996年的37.5万吨增加到现在的380万吨。200。</p><p>8、1 第三章 企业战略与决策 2 教学内容 企业战略经营决策 3 第一节 企业战略管理 战略与企业战略企业战略体系企业战略管理过程 4 一 企业战略与战略管理 1 企业战略企业战略 企业根据其外部环境和自身条件 为企业的生存和发展 对企业发展目标的实现途径和手段的总体谋划 它是企业经营思想的集中体现 又是制定企业规划和计划的基础明茨伯格的 战略5P模型 他认为战略在企业中可能体现为计划 plan。</p><p>9、计算机辅助决策模型与战略决策 主要内容 一 战略的三个层次 五种定义和十个流派二 战略决策模型三 战略决策与复杂系统四 战略决策与系统动力学模型五 案例分析六 参考书目 战略的三个层次 国家战略 在平时和战时使用军事力量的同时 发展和使用国家的政治 经济和心理力量 以实现国家目标的艺术和科学 企业战略 企业为了获取与组织目标和使命相契合的经营成果而制定的高层管理规划 个人战略 指人在的成长历程中对。</p><p>10、第二章企业战略与经营决策 1 第二章企业战略与经营决策 知识目标1 了解企业战略管理 经营决策的概念 2 熟悉企业战略管理的特征 3 理解经营决策的分类 原则和内容 4 掌握企业战略管理应具备的条件 经营决策的技巧和方法 2 第二章企业战略与经营决策 能力目标1 能够运用企业战略管理和企业经营决策的知识 分析企业战略类型及企业所处的战略管理阶段 2 熟练运用企业经营决策方法 3 能够编制企业经营计。</p><p>11、战略管理与决策 沙盘模拟训练 学习资料 说明 本课程以体验教学 案例解析为主 学习资料为支持模拟经营的相关知识内容 由于授课时间有限 部分内容将不进行现场讲授 希望同学们在课下自主阅读学习 什么是企业战略 企业。</p><p>12、第三章:企业战略与决策,1,PPT学习交流,教学内容,企业战略 企业战略管理 企业经营决策,2,PPT学习交流,第一节 企业战略,战略与企业战略 企业战略的特征 企业战略的构成要素 企业战略层次体系,3,PPT学习交流,一、战略与企业战略,1、企业战略 战略:(源自于军事领域),其本意是指为实现战争目的而对军事力量进行的全局性部署和指挥。 辞海中对战略一词的解释是:“军事名词,是对战争全局的。</p><p>13、,1,第二章生产运营战略,学习要求:正确理解生产运营战略的概念,熟悉生产运营战略的形成,了解生产运营战略的类型。,.,2,第二章生产运营战略,第一节生产运营战略的概念第二节生产运营战略的形成第三节生产运营战略的类型,.,3,认识养生堂,养生堂是一家生产和经营健康产品为主的现代化高科技企业,其总部设在浙江省杭州市。公司成立十年来,产业已横跨饮料、食品、保健品、生物制药四大领域,顺利完成适度多元化发。</p>